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        新時代員工激勵與團隊動機管理
        • 新時代員工激勵與團隊動機管理
        • 本課程的主旨在于幫助管理者了解如何通過自身的管理行為提升員工的動機和滿意度,打造不同類型的團隊,避免由于認知偏差、管理過度和管理缺失而帶來的負面影響和用人風險,進而提升員工個人的績效、團隊的績效和整個組織的滿意度。
        • 2024-11-04 17:25  
        • 主講老師:陳曉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        垂直攀登,喚醒人生發展的心之力
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        金種子人才管理引導師
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        快樂工作塑造陽光心態,享受完滿人生
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        壓力與情緒管理
        • 壓力與情緒管理
        • 本課程是基于當代積極心理學、認知心理學、行為科學以及對卓越人士的研究成果,促成一個人重構認知、突破自己的課程;是向人們提供實用知識,把杰出人物頭腦中積極而富有成效的思維方法移植到普通人的生活和事業中,為個人和組織實現具體的目標提出科學系統的方法和源源不斷的心理能量的課程;是增強人心理上的“免疫系統”,提高“復原力”,讓人少“生病”或者“生病”后能夠快速自行恢復的課程。
        • 2024-11-04 14:49  
        • 主講老師:郭凱貴 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        現代人力資源管理實務
        • 現代人力資源管理實務
        • 《現代人力資源管理實務》課程全面介紹了人力資源管理的核心理念與實際操作技巧。它涵蓋了招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系管理等關鍵模塊,旨在幫助學員掌握現代人力資源管理的全貌與精髓。通過本課程,學員將學會如何構建高效的人力資源管理體系,優化人才結構,提升員工滿意度與績效,從而推動企業持續發展。此課程注重理論與實踐相結合,助力學員成為人力資源管理領域的專業人才。
        • 2024-11-04 13:19  
        • 主講老師:張見明 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
        • 帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
        • 《非人力資源經理的人力資源管理》是專為各部門管理者設計的必修課程。它旨在幫助非人力資源背景的經理們掌握基本的人力資源管理知識與技能,包括人才招聘、員工培訓、績效評估、薪酬福利設計及員工關系管理等核心環節。通過本課程,管理者將學會如何有效管理團隊,提升員工滿意度與績效,同時增強組織凝聚力與競爭力。此課程融合了實戰案例與理論講解,助力管理者成為既懂業務又善管理的復合型人才。
        • 2024-11-04 13:02  
        • 主講老師:張見明 課時安排:2天
        面議
        人才的選育用留
        • 人才的選育用留
        • "人才的選育用留"是一個全面的人才管理策略,涵蓋人才的選拔(選)、培養(育)、任用(用)與留存(留)。通過科學的招聘流程選拔合適人才,通過系統的培訓與發展計劃培養人才,將人才安排在最適合的崗位上發揮其最大價值,并通過激勵措施和良好的工作環境留住人才。此策略旨在構建高效團隊,推動企業持續發展,確保企業擁有持續競爭優勢。
        • 2024-10-31 11:25  
        • 主講老師:許譯文 課時安排:7小時
        面議
        戰略性人力資源管理課程研習會
        • 戰略性人力資源管理課程研習會
        • 戰略性人力資源管理課程研習會,專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理,結合企業戰略規劃與實戰案例分析,參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合,實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能,助力企業構建競爭優勢,推動可持續發展。
        • 2024-10-31 11:20  
        • 主講老師:許譯文 課時安排:7小時
        面議
        戰略性人力資源管理課程研習會
        • 戰略性人力資源管理課程研習會
        • 戰略性人力資源管理課程研習會,專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理,結合企業戰略規劃與實戰案例分析,參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合,實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能,助力企業構建競爭優勢,推動可持續發展。
        • 2024-10-31 11:18  
        • 主講老師:許譯文 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        人才梯隊建設
        • 人才梯隊建設
        • 人才梯隊建設是企業為了持續發展而實施的一項重要戰略,旨在通過系統的人才培養與選拔機制,確保企業各層級、各崗位都有合適的人才儲備。它涵蓋了從新員工入職培訓、在職員工技能提升到高層管理者接班人計劃的全過程,通過內部選拔和培養,形成一支結構合理、素質優良、能夠接替和推動企業持續發展的人才隊伍。人才梯隊建設有助于企業應對人才流失風險,確保業務連續性,并為企業的長期發展奠定堅實的人才基礎。
        • 2024-10-30 12:01  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        卓越經理的人力資源管理
        • 卓越經理的人力資源管理
        • 卓越經理的人力資源管理強調以員工為中心,通過有效的人才選拔、培訓發展、績效管理和激勵機制,構建高效團隊,推動企業戰略目標實現。卓越經理需掌握先進的人力資源管理理念與工具,注重員工潛能激發與職業規劃,營造積極向上的工作氛圍。通過精準的人力資源規劃與配置,確保企業人才資源與企業戰略相匹配,提升團隊凝聚力與執行力,助力企業實現可持續發展與競爭優勢。
        • 2024-10-30 11:34  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        戰略人力資源管理
        • 戰略人力資源管理
        • 戰略人力資源管理是將人力資源管理活動與企業戰略相結合,以支持企業實現其長期目標和愿景的過程。它涉及人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系等多個方面,旨在確保企業擁有與戰略相匹配的人才隊伍。通過制定并執行與企業戰略相契合的人力資源政策和實踐,戰略人力資源管理能夠提升企業核心競爭力,促進組織效能與可持續發展,確保企業在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。
        • 2024-10-30 11:33  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        如何做好人力資源戰略規劃
        • 如何做好人力資源戰略規劃
        • 做好人力資源戰略規劃,需緊密圍繞企業戰略,進行系統性思考與布局。首先,深入分析企業現狀與未來需求,明確人力資源的核心競爭力。其次,制定人才引進、培養、激勵與保留策略,確保人才結構與企業發展相匹配。同時,建立靈活的人才管理機制,應對市場變化。最后,持續優化人力資源流程,提升管理效率,為企業戰略實施提供堅實的人才支撐。通過全面規劃與精準執行,助力企業實現可持續發展。
        • 2024-10-30 11:28  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        人力資源戰略規劃與人才盤點
        • 人力資源戰略規劃與人才盤點
        • 人力資源戰略規劃是企業為實現長遠目標,對人力資源進行系統性、前瞻性的布局與規劃,包括人才需求分析、供給預測、培訓發展、激勵機制設計等,確保人才與企業戰略相匹配。人才盤點則是對企業現有人才資源進行全面評估與梳理,識別關鍵人才,分析人才缺口與潛力,為人力資源戰略規劃提供數據支持,助力企業精準配置人才資源,提升組織效能與競爭力。
        • 2024-10-30 11:25  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        人力資源管理六大模塊
        • 人力資源管理六大模塊
        • 人力資源管理六大模塊涵蓋企業人才管理的全方位流程,包括:人力資源規劃,根據企業戰略預測人力需求,制定招聘、培訓、晉升等計劃;招聘與配置,通過有效渠道吸引并選拔合適人才,進行合理配置;培訓與開發,提升員工技能與素質,促進個人與企業共同發展;績效管理,建立科學的評估體系,激勵員工達成目標;薪酬福利管理,設計公平合理的薪酬結構,激發員工積極性;勞動關系管理,維護和諧的員工關系,處理勞動糾紛,保障雙方權益。
        • 2024-10-30 11:24  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        人才梯隊建設、人才平臺建設、人才生態建設
        • 人才梯隊建設、人才平臺建設、人才生態建設
        • 人才梯隊建設旨在構建多層次、多領域的人才儲備體系,確保企業關鍵崗位有合適的人才接續。通過定向培養、內部選拔和輪崗鍛煉,形成有序的人才晉升和發展通道。人才平臺建設則聚焦于打造高效、便捷的人才管理系統,包括招聘、培訓、績效管理等模塊,提升人才管理效率和質量。人才生態建設強調營造有利于人才成長和發揮的環境,包括企業文化、團隊協作氛圍、創新激勵機制等,形成吸引、留住和激發人才活力的良性循環。
        • 2024-10-30 11:23  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        人才隊伍建設規劃及策略
        • 人才隊伍建設規劃及策略
        • 人才隊伍建設規劃及策略旨在構建和優化企業的人才結構,確保組織的持續發展和競爭力。該規劃包括明確的人才需求預測、選拔標準、培養路徑及激勵機制。策略上,注重內部培養與外部引進相結合,通過定制化培訓、職業發展規劃、績效激勵等措施,激發員工潛能,提升團隊整體能力。同時,建立多元化的人才庫,強化人才流動與競爭機制,確保人才隊伍的活力和創新能力,為企業的長遠發展提供堅實的人才支撐。
        • 2024-10-30 11:21  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業人才發展管理
        • 企業人才發展管理
        • 企業人才發展管理是指企業為提升核心競爭力,系統性地規劃、實施和評估員工職業成長和能力提升的過程。它包括人才選拔、培訓發展、職業路徑規劃、績效管理和激勵機制等多個方面。通過個性化的人才培養計劃和持續的學習發展機會,企業能夠激發員工潛能,增強團隊效能,確保人才與企業戰略相匹配。良好的人才發展管理是企業持續創新、穩定發展的關鍵驅動力,為企業未來成功奠定堅實基礎。
        • 2024-10-30 11:16  
        • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
        面議
        非人事經理的人力資源管理
        • 非人事經理的人力資源管理
        • 《非人事經理的人力資源管理》課程專為非人力資源部門的管理者設計。它教授管理者如何在日常工作中有效運用人力資源管理技能,包括團隊建設、員工激勵、績效評估、沖突解決等關鍵領域。通過案例分享、角色扮演等互動方式,幫助非人事經理理解人力資源管理的核心概念,掌握實用工具與方法。本課程旨在提升跨部門協作效率,優化資源配置,確保企業戰略與人力資源管理實踐緊密相連,促進企業整體績效提升。
        • 2024-10-30 10:51  
        • 主講老師:李德 課時安排:1天/6小時
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