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        非人力資源的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源的人力資源管理
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        • 《非人力資源的人力資源管理》是一門專為非HR背景的管理人員設計的課程。它旨在教授非人力資源部門的負責人如何有效管理下屬員工的招聘、培訓、績效、薪酬及員工關系等核心人力資源職能。通過本課程，學員將學會如何運用簡單實用的工具和方法，提升團隊效能，增強員工滿意度，同時確保企業人力資源政策的合規性。這不僅有助于提升個人領導力，更能為企業創造更大的價值。
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        • 2024-10-15 15:34  
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        • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        6+6步薪酬、獎金設計落地技術課
        		
 


          

        • 6+6步薪酬、獎金設計落地技術課
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        • 6+6步薪酬、獎金設計落地技術課，是一門涵蓋薪酬與獎金體系設計全過程的實戰課程。通過6步薪酬設計（確定職等、薪等、上下限額、級數、級差、形成薪等薪級表）與6步獎金設計（涵蓋門檻、目標值、優秀值、杠桿系數等關鍵要素），幫助企業構建科學、合理的薪酬與激勵機制。此課程注重實操演練，結合企業實例，確保學員能夠掌握薪酬與獎金設計的核心技巧，并成功應用于實際工作中，推動企業穩健發展。
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        • 2024-10-15 15:32  
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        • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        3E寬帶薪酬與激勵培訓
        		
 


          

        • 3E寬帶薪酬與激勵培訓
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        • 3E寬帶薪酬與激勵培訓，是一項專注于提升企業薪酬管理效能與員工激勵策略的高端課程。通過深度解析3E（Equality、Equity、Efficiency）原則在寬帶薪酬設計中的應用，結合實戰案例分析，幫助HR管理者及企業高層掌握構建公平、公正且高效的薪酬體系技巧。此培訓旨在激發員工潛能，促進團隊績效提升，為企業可持續發展奠定堅實的人才與激勵機制基礎。參與培訓，您將獲得前沿理念與實用工具，引領企業薪酬管理邁向新高度。
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        • 2024-10-15 15:29  
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        • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于業行動學習的問題分析與解決
        		
 


          

        • 基于業行動學習的問題分析與解決
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        • 《基于業務行動學習的問題分析與解決》項目，專注于通過實戰演練提升團隊的問題解決能力。它結合業務場景，運用行動學習法，引導團隊成員深入分析問題根源，設計并實施解決方案。此過程強調團隊協作、反思與迭代，確保問題得到根本解決，同時提升團隊成員的實戰技能與業務洞察力。該項目是推動企業持續改進、實現業務增長的有效路徑，助力組織在復雜環境中保持競爭優勢。
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        • 2024-10-14 14:05  
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        • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        選對人，用好人，留住人
        		
 


          

        • 選對人，用好人，留住人
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        • 在現代企業管理中，“選對人，用好人，留住人”是構建高效團隊的核心。通過精準的人才選拔，確保團隊成員能力與崗位需求高度匹配；合理任用，發揮員工優勢，激發團隊潛能；并通過建立公平的晉升機制、良好的企業文化與人文關懷，增強員工歸屬感與忠誠度，有效留住人才。這一理念不僅提升了團隊整體效能，更為企業的持續發展與競爭力奠定了堅實的人才基礎。
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        • 2024-10-12 11:03  
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        • 主講老師：王新宇 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        理解人性，了解人心——人力資源管理
        		
 


          

        • 理解人性，了解人心——人力資源管理
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        • 人力資源管理，核心在于“理解人性，了解人心”。通過深入研究員工的需求、動機與行為模式，企業能夠構建更加人性化、高效的管理體系。這不僅包括合理的薪酬福利、公平的晉升機制，更涉及情感關懷、職業發展等深層次需求。理解并滿足員工的心聲，激發其內在動力，不僅能提升團隊凝聚力與執行力，更能為企業帶來持續的競爭優勢與人才紅利
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        • 2024-10-12 10:56  
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        • 主講老師：王新宇 課時安排：2-3天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從職場新秀到職業人
        		
 


          

        • 從職場新秀到職業人
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        • 從職場新秀到職業人簡介：初入職場的新秀們，懷揣夢想與激情，面對挑戰與機遇并存的工作環境。通過不斷學習與實踐，他們逐漸掌握專業技能，積累經驗，提升解決問題的能力。隨著職業素養的不斷提升，從青澀到成熟，從依賴到獨立，他們逐漸成長為能夠獨當一面的職業人。這一過程中，他們不僅實現了個人價值的提升，更為企業的發展貢獻了自己的力量，書寫著屬于自己的職場傳奇。
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        • 2024-10-12 10:24  
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        • 主講老師：王新宇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • 非人力資源經理的人力資源管理，強調跨領域能力的重要性。作為非HR部門的管理者，掌握基礎的人力資源管理知識，如招聘選拔、員工培訓、績效管理等，對于提升團隊效能至關重要。通過有效的人力資源管理，非HR經理能更好地激發團隊潛力，促進員工成長，實現團隊目標。這一理念倡導全員參與人力資源管理，共同構建高效、和諧的工作環境。
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        • 2024-10-10 14:38  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練
        		
 


          

        • 從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練
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        • “從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練”是一項專為應屆畢業生設計的入職前培訓項目。該項目通過系統講解職場禮儀、企業文化、團隊協作、時間管理等內容，幫助大學生快速適應職場環境，實現從校園人到企業人的角色轉變。訓練還包含模擬實戰、案例分析等互動環節，旨在提升新員工的職業素養、溝通能力和工作效率，為他們的職業生涯奠定堅實基礎，助力企業培養高素質的新時代人才。
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        • 2024-10-08 09:43  
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        • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        執行人的執行力打造
        		
 


          

        • 執行人的執行力打造
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        • 執行力，執行人的隱形利劍。通過明確目標、細化計劃、高效執行，將戰略轉化為成果。培養堅韌不拔的意志，克服挑戰，靈活應變。執行人，以行動詮釋決心，以結果證明能力，推動企業穩健前行，邁向成功彼岸。
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        • 2024-09-29 15:54  
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        • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
        		
 


          

        • 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
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        • 《65種反轉培訓策略》：解鎖深度學習新維度，顛覆傳統培訓模式。該書匯聚創新策略，通過情境模擬、角色扮演、項目挑戰等反轉方式，激發學員興趣，促進主動探索與反思。每一策略均旨在引導學員深入知識內核，實現能力的飛躍，為企業培養更多深度思考者與實踐者。
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        • 2024-09-29 14:12  
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        • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        促動技術在培訓中的運用
        		
 


          

        • 促動技術在培訓中的運用
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        • 促動技術在培訓中的運用：激發潛能，促進互動，提升培訓實效。通過聚焦式會話、團隊共創等促動技術，激發學員參與熱情，促進深度思考與交流。引導學員在互動中發現問題、解決問題，實現知識內化與技能提升。促動技術讓培訓更加生動有趣，助力企業人才培養與績效提升。
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        • 2024-09-29 14:10  
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        • 主講老師：邱柏森 課時安排：3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        執行力提升行動學習工作坊
        		
 


          

        • 執行力提升行動學習工作坊
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        • 從以往的培訓項目的經驗可以知道， 填鴨式的學習或者是沒有自我主觀意識的學習的效果其實是很差的。針對員工的傳統執行力培訓的特點非常明顯：停留在課堂學習、理論知識或短暫熱情，但是缺少實際行動，因此組織效能改變呈現有限、短暫，效果不佳。想要進行突破和轉變，首先得進行系列的心理干預，有意識的去做挖掘和 行動，明確前進的正確方向，制定計劃，干中學，學中悟，悟中變！
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        • 2024-09-27 17:11  
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        • 主講老師：狄振鵬 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業如何留住新員工穩定老員工
        		
 


          

        • 企業如何留住新員工穩定老員工
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-26 18:40  
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        • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-23 11:31  
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        • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于經營做人力  ——企業戰略人力資源管理與實施落地
        		
 


          

        • 基于經營做人力  ——企業戰略人力資源管理與實施落地
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-23 11:30  
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        • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源
        		
 


          

        • 人力資源
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-22 16:55  
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        • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源管理實務
        		
 


          

        • 人力資源管理實務
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-22 16:55  
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        • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人才盤點與人才畫像
        		
 


          

        • 人才盤點與人才畫像
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-22 16:55  
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        • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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        • 2024-08-22 15:59  
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        • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
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