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- 績效管理落地七步法
- 本課程凝聚老師多年實戰經驗的心血，以戰略為中心，梳理了從明確戰略、目標分解、制定計劃、執行督導、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環環相扣的績效管理七個步驟，每個環節輔以詳細的操作流程和工作表單，幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環、動態管理，有效解決績效管理和企業運營兩張皮的問題，最終形成企業戰略執行落地的體系化管理框架、工具、流程，內化為企業的管理習慣，為企業戰略目標的實現提供可持續的管理支持。
- 2024-12-18 16:10
- 主講老師：樊珍 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
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