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        勞動合同管理與風險防范
        		
 


          

        • 勞動合同管理與風險防范
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        • 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。
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        • 2023-12-22 13:24  
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        • 主講老師：高思祿 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        金牌面試官
        		
 


          

        • 金牌面試官
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        • 企業的HR從業者對招聘面試的學習需求極大，他們深刻體會到企業當前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調查等方面的專業能力。
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        • 2023-12-22 13:22  
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        • 主講老師：高思祿 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理培訓
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理培訓
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        • 為什么有的部門很少能實現預定業績目標？為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下……非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。
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        • 2023-12-22 12:38  
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        • 主講老師：高思祿 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        鷹眼識人——高效招聘與面試技巧
        		
 


          

        • 鷹眼識人——高效招聘與面試技巧
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        • 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。
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        • 2023-12-13 11:41  
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        • 主講老師：彭湃 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源的人力資源管理
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        • 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。
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        • 2023-12-13 11:13  
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        • 主講老師：彭湃 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        敏捷經驗萃取：課程內容開發工作坊
        		
 


          

        • 敏捷經驗萃取：課程內容開發工作坊
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        • 企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。
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        • 2023-12-13 09:20  
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        • 主講老師：湯洋 課時安排：1天/6小時
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        慧眼識英雄，一相一世界——人力資源管理與傳統相學
        		
 



 
 
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        證券分支機構人才招聘及面試技巧
        		
 


          

        • 證券分支機構人才招聘及面試技巧
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        • 最不容忽視的一點就是儀容儀表了。在面試中，根據面試內容和環境，注意發型和衣著，是給面試官留下一個好印象的第一步。
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        • 2023-11-24 14:40  
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        • 主講老師：黃芳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從HR到CEO
        		
 


          

        • 從HR到CEO
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        • 從HR到CEO是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更好的支持公司的戰略落地及為市場競爭服務，以及如何為自己打開發展空間，加速職業發展的課程。錢棟玉導師曾歷任五百強企業大中華區（12000人規模）的項目經理、培訓管理課長、人力資源總監，并最終成為百億市值的A股上市公司執行總裁。一路走來，有很多真知灼見的經驗值得與廣大HR分享，在實現企業目標的同時提升個人價值。
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        • 2023-11-22 12:52  
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        • 主講老師：錢棟玉 課時安排：1-2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        關鍵崗位人才發展——人才盤點
        		
 


          

        • 關鍵崗位人才發展——人才盤點
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        • 無論組織還是個體，每天都會面臨很多要解決的實際問題，有的組織或個體 ，  能夠在不確定中很好地處理突發的活棘手的問題，也有很多組織和個體不知所措， 最終導致悲劇的發生，究竟是什么原因導致的呢？
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        • 2023-11-20 15:32  
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        • 主講老師：竇彥斌 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        招聘標準化課程大綱
        		
 


          

        • 招聘標準化課程大綱
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        • 從實際成本的角度來看，人力成本是所有企業花費代價最大且不可控性最高的，俗話說有人就有了一切。
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        • 2023-11-20 11:17  
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        • 主講老師：獨小寧 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        職業病防治法與健康知識課程大綱
        		
 


          

        • 職業病防治法與健康知識課程大綱
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        • 健康教育是通過有計劃、有組織、有系統的社會和教育活動，促使人們自覺地采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病，促進健康，提高生活質量。
健康教育的核心是教育人們樹立健康意識、促使人們改變不健康的行為生活方式，養成良好的行為生活方式，以降低或消除影響健康的危險因素。通過健康教育，能幫助人們了解哪些行為是影響健康的，并能自覺地選擇有益于健康的行為生活方式。
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        • 2023-11-14 15:52  
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        • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何選、育、用、留人才
        		
 


          

        • 如何選、育、用、留人才
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        • 人是不會改變的，選人不是選學歷，不是選經驗，更不是選態度、愛好和意志，而是選“才干”。有合適的才干，知識、技能、經驗可以學習，態度和愛好也不是問題，如果選錯了才干，無論他過去有如何優異的記錄，也將是噩耗的開始。卓越的公司在開始時多半不知道自己將來要干什么，或者說他們也不關心這個問題，他們關心的是找到一群“合適的人”，這群合適的人自然會把公司帶到輝煌的未來。人力不是公司的財富，合適的雇員才是。 “合適的人”不是培養出來的，而是“選”出來的。也就是說要么你從一開始就對了，要么從一開始就錯了。
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        • 2023-11-14 15:23  
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        • 主講老師：張曉彤 課時安排：1-2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        張曉彤：如何看人不走眼
        		
 


          

        • 張曉彤：如何看人不走眼
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        • 想要看一個人在不在乎你，看他對你的三個“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意給花錢的額度，還有就是看他回復你消息的速度。無事獻殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么對不起你的事，再要么就是非奸即盜了，你可要小心。
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        • 2023-11-14 15:22  
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        • 主講老師：張曉彤 課時安排：1-2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        輕松六步，搞定人才規劃
        		
 


          

        • 輕松六步，搞定人才規劃
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        • 人才規劃指根據企業的戰略規劃，診斷企業現有人力資源狀況，結合企業經營發展戰略，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓、人才資源管理政策、招聘和選撥等內容進行的人才資源的職能性規劃。
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        • 2023-11-14 10:02  
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        • 主講老師：史斌 課時安排：1-2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        集團化人力成本分析與管控
        		
 


          

        • 集團化人力成本分析與管控
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        • 人力成本一直是企業關注的重點。目前，許多公司在進行集團化人力成本管理時存在一個很大的誤區，即僅僅關注管理部門人員的成本和工資，不愿意對組織進行優化。事實上集團化人力預算從本質上講是以員工為中心，將人力資源戰略作為組織戰略定位來優化勞動資源配置及價值實現手段。而人力成本是直接導致組織運行效率的直接要素，因此對集團經營目標以及未來的發展趨勢做出正確的預測具有重要意義。對集團進行戰略分析是以滿足集團化企業發展需要為前提，根據企業自身的情況提出合理的業務和產品范圍、生產規模及人員規模確定戰略目標。
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        • 2023-11-14 10:00  
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        • 主講老師：史斌 課時安排：1-2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        向華為學習人力資源管理
        		
 


          

        • 向華為學習人力資源管理
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        • 人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發展歷程中，華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經沉浮而基業長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發展？它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的？面對行業挖角和人才流動，華為的干部管理機制是如何運作讓組織的力量去平衡個體風險？在動態的競爭環境中，華為是如何用組織、人才和文化來保障持續穩定的客戶價值創造的？而在這個過程中，團隊管理者又是如何承擔起自己在人力資源管理工作中的角色與職責？
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        • 2023-11-13 15:55  
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        • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        HR如何支持業務成功
        		
 


          

        • HR如何支持業務成功
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        • 隨著經濟的不斷發展和市場競爭的加劇，企業對于人才的需求越來越高，人力資源也成為了企業發展中不可或缺的一部分。在這個背景下，人力資源部門的角色越來越受到重視。本文將從人力資源的定義、人力資源對企業業務增長的影響以及如何優化人力資源管理三個方面進行探討。
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        • 2023-11-13 15:55  
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        • 主講老師：胡勁松 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        成為優秀的HRBP
        		
 


          

        • 成為優秀的HRBP
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        • HRBP 必須具備提煉和總結信息的能力，這對于信息的連接和優化至關重要。只有具備這種能力，才能更好地實現從點狀散亂的信息入手，重新規劃業務分類，最終從更高的視角來概括業務全景。HRBP 需要將事物分成不同的組別，并進一步將這些組別分解成更多的組別，以便更好地處理信息。但是，需要注意的是，歸納法有一個難點，就是需要明確不同組別之間的邊界。
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        • 2023-11-13 15:53  
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        • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人才管理的選育用留
        		
 


          

        • 人才管理的選育用留
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        • 所謂人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。隨著“知識經濟”時代的到來，人力資源管理因與人的密切聯系使其重要性日顯突出。應該看到，企業管理已經從強調對物的管理轉向對人的管理，這是競爭加劇的結果。無論是管理領域的擴大，還是現有管理的提升，人力資源是基礎、是前提、是根本。
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        • 2023-11-13 15:49  
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        • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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