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如何批量成交?-成交式公眾演說
成交的核心就是建立信賴、滿足客戶需求的過程,而這些關鍵環節都需要“說”,如何能夠一對多的說明白并且成交呢?這就要靠掌握一套自信專業的公眾演說技巧和批量成交的能力,這種能力不是天生的,而是需要訓練的。演說演說,邊演邊說,這種能力是招商加盟、招標投標、吸引人才、凝聚人心的必殺技能。能一對多的成交,自然就可以一對一的成交,所以,成交式演說是公司高管、部門經理和每一個銷售人員的看家本領,制勝法寶。
2022-11-25 10:39
主講老師:
邢濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
如何用機制保證執行?-5R執行力
今天的領導者,不僅要掌握解決問題的方法套路,還要懂得通過對機制的設計,文化的落地,群策群力地解決問題。最終擺脫對“能人的依賴,建立執行機制,實現“人能”,即管理學之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
2022-11-25 10:36
主講老師:
邢濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
新世代駕到-如何管理好00后員工
如何幫助00后員工具備正確觀念、心態、行為和習慣?如何幫助00后員工學習和掌握職場中應具備的各項職業能力?通過本次課程尚輝老師將從案例出發,引入實用的方法和工具,幫助管理者掌握00后員工管理的方法和竅門,順利解決融入問題。
2022-11-25 10:27
主講老師:
尚輝
課時安排:1天,6小時/天
面議
七個習慣-高效能員工的必修課
本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助員工重新建立與企業文化相符的價值觀并培養職場中應具備的各項職業化習慣,從而成為企業所需要的合格員工。
2022-11-25 10:15
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
晉升的階梯-優秀員工的職業必修課
本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助員工重新建立與企業文化相符的價值觀并培養職場中應具備的各項職業化習慣,從而成為企業所需要的合格員工。
2022-11-25 10:11
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效執行力
企業發展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重,管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大,效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數企業中惡性循環。如何突破這一發展瓶頸呢?執行!跟進!執行!跟進!
2022-11-25 10:09
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
尋找千里馬-校園招聘實戰
企業校園招聘是現代企業招聘一個重要渠道,也是大學生走向社會,找到適合自己的工作崗位的主要方式。互聯網時代,線上投遞簡歷已經非常普遍,但是企業到校園進行招聘這個方式依然具有很好的效果,是企業人才策略重要的一環。如何把校園招聘做好,發揮最大的作用?是HR需要琢磨并用心研究的。
2022-11-25 10:00
主講老師:
徐德霞
課時安排:0.5天,6小時/天
面議
企業人才梯隊建設
做好核心崗位人才儲備,是企業避免風險,擁有可持續發展的重要措施。 課程幫助企業管理層、HR,了解人才梯隊建設全不流程和內容,包括人才標準建立、人才盤點、人才培養、人才應用等。
2022-11-25 09:58
主講老師:
徐德霞
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理-部門經理應該掌握的人力資源管理基礎技能
當今組織,人力資源不再單純只是人資部門的職責,各部門及部門的管理者都有必要而且要具備相應的人資方面的能力。管理者的工作=管事+管人,管人=管理自我+管理團隊,管理團隊中的組建團隊、團隊成員溝通、激勵考核團隊等等這些日常的人力資源技能,會體現在團隊管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力資源部門要學習人力資源管理這方面的知識,作為各部門的負責人也要學習并且能夠實踐,才能打造出高績效的團隊。
2022-11-25 09:54
主講老師:
徐德霞
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
一線主管要帶領員工完成公司的目標,如果員工不配合,不積極,流動率高,團隊士氣低落,團隊渙散等則目標很難實現。本課程是由日本原版引進,通過科學的解決問題的方法,讓員工積極配合工作的技能。
2022-11-24 10:30
主講老師:
陶躍
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
人才管理-管理者的嚙合式人才管理(升級版)
如今,人才成本高企,好不容易培養出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司; 公司發展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。而經理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應,產生糾紛就推諉,發生離職就抱怨“的窘境;
2022-11-24 10:21
主講老師:
陶躍
課時安排:
面議
凝心聚力團隊職業素養提升
管理中的問題大多數是團隊內部管理問題,許多優秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業績平平,發展緩慢,說到底也是團隊問題,團隊缺乏競爭力。沒有完美的個人,只有完美的團隊。無論是創業企業,還是大型國企、上市公司,團隊問題無處不在,層出不窮,但只有我們掌握了團隊融合與職業素養的技能,便會使之華麗蛻變,使之成為戰無不勝的高效團隊。
2022-11-24 10:16
主講老師:
陶躍
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
狹路相逢勇者勝 狼性營銷團隊建設與管理
華為公司創始人任正非說過,企業之間的競爭,說穿了是管理的競爭。可是,什么樣的管理才能建設一支充滿狼性的團隊,這是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團隊未來生存與發展的關鍵。本次課程將為您闡述,狼性營銷團隊的建設與管理方法。
2022-11-23 15:21
主講老師:
竇毅
課時安排:1天
面議
人才倍出,奮斗不止以奮斗者為本的人才管理與發展
華為公司,在以奮斗者為本的文化導向下,從幾個人的小公司快速發展至擁有將近20萬人的規模,年銷售收入突破1000億美元。這其中,離不開華為對人才的管理。那么,華為的人才管理有哪些獨到之處?又有哪些值得借鑒的做法?這便是本次課程的主要內容。
2022-11-23 15:16
主講老師:
竇毅
課時安排:2天
面議
培育人才、增值人力 華為人才發展與培訓管理借鑒
為公司,從當初幾個人的團隊發展至今將近20萬人的規模。這其中,如何確保華為員工對于企業文化的認同?如何確保每一位員工都有足夠的技能?如何確保每一位管理者都有相應的管理水平?如何確保高層管理者具備必要的戰略領導力?這就是華為企業培訓所需要解決的問題。見賢思齊,學習華為的企業培訓經驗,啟發自己的企業培訓管理。這便是本次課程的內容。
2022-11-23 15:16
主講老師:
竇毅
課時安排:1天
面議
工作教導TWI-如何教會員工快速掌握技能
面對越來越多的客戶需求轉向多品種小批量,對一線員工的技能要求也越來越高,而現狀是員工流動性大,技能單一,標準作業始終無法有效落。本課程是由日本原版引進,幫助一線主管掌握一套科學的方法,經過有效的指導訓練使一線員工在短時間內能夠合格上崗、縮短培訓周期、減少因員工非標準作業而導致的不良,報廢和返工。
2022-11-23 15:06
主講老師:
陶躍
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效能人士的卓越思維修煉
通過學習,幫助學員提升復盤的思維與方法、服務的意識與精神、業務思維和協同利他的能力,把握命運與追求成功之間的鏈接關系,進一步的探索成功者素質提升思路和方法,使受訓者完成了領導力發展和自我職業化塑造的訓練。
2022-11-23 15:05
主講老師:
陶躍
課時安排:1天,6小時/天
面議
職場幸福感與員工敬業度
現代社會的快速發展以及大量的刺激信息,造成當代人有兩種神經癥,一是焦慮,一是抑郁, 也造成大部分人的心理狀態不良。如何在社會快速發展,壓力不斷增大的環境中促進員工的心理健康,本課程從心理專業的角度,教大家兩個簡易量表及一些實用的心理輔導技巧,切實幫助員工促進心理健康。
2022-11-23 10:33
主講老師:
張礫勻
課時安排:1天,6小時/天
面議
認識自我和優勢發現
導致工作狀態和工作效率都出現了問題。那如何認識自我,發現自己的優勢,做好定位?本課程在心理學和性格分析、優勢分析的基礎上,幫助大家深入了解自己,找到自己在職場中的發展方向,實現自身的價值,跟企業實現共贏。
2022-11-23 10:23
主講老師:
張礫勻
課時安排:1天,6小時/天
面議
人際關系建立技巧-相知你我他
“一個好漢三個幫”,“投奔是因為公司,但離開卻是因為人際”。新入職,如果能夠建立良好的人際互動氛圍,并形成一股合力,不但利于自身的發展,而且有利于自己在職場中的快速發展。本課程從心理的角度,幫助大家了解彼此,快速建立人際合力,打造自己的第一片職場領地。
2022-11-23 10:08
主講老師:
張礫勻
課時安排:0.5天,6小時/天
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