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企業人才梯隊建設
1.數字化管理給企業人力資源管理帶來的三大工作難點 2.人工智能對企業團隊建設的優略勢分析,重用人才還是偏向智能? 3.面對90后00后的員工,企業如何做好自身建設,迎合市場新需求? 4.以未來為導向建立團隊構架,未來需要什么樣的人才,人才特點是什么? 5.從現代人力資源到人工智能時代的人力資源,我們需要什么轉變 6.自測:你是不是一個有未來思維的人
2022-11-20 15:48
主講老師:
王鏻
課時安排:2天
面議
凝心聚智,共創團隊凝聚力
a. 團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體 b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析 c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義
2022-11-20 15:48
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
1. 全面了解目標管理的具體內容和實施步驟 2. 增強企業目標管理實效,助推企業目標達成 3. 掌握構建目標管理體系的方法,并推動落實 4. 熟練使用目標設定,運行,管理的各項工具 5. 提高目標管理實施的有效性,讓目標激勵效果頓顯 6. 提升對目標的重視,并自動自發的向目標努力
2022-11-20 15:48
主講老師:
王鏻
課時安排:2天
面議
高效能人士的七個習慣
1. 品德與個人魅力 2. 成功是習慣的結果,習慣確立的3個因素 3. 人的成熟漸進圖:成熟的三個階段 4. 效能=P/PC的平衡,即產出與產能的平衡 5. 由內而外全面塑造自己 6. 一切源于選擇,認知選擇的價值,明確為誰負責的人生導向
2022-11-20 15:47
主講老師:
王鏻
課時安排:2天
面議
高效團隊自控力:你為何而戰?
樹立正確積極的工作態度 了解職場現狀,樹立危機意識; 競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養狼性精神; 提升執行力,沒有任何借口; 提升主人翁的責任意識、團隊意識、家園意識;
2022-11-20 15:46
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
團隊驅動力
面對新的目標與任務,新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當? 當非正常狀況來臨,管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的? 知識迭代,技術更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰是什么?
2022-11-20 15:46
主講老師:
王鏻
課時安排:1天
面議
如何做好一個合格的主管
面對新的目標與任務,新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當? 當非正常狀況來臨,管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的? 知識迭代,技術更新,科技增速,新晉管理者面臨的新的挑戰是什么?
2022-11-20 15:45
主講老師:
王鏻
課時安排:2天
面議
高效執行力
提升企業核心戰斗力,如上的這些正是眾多企業出現的問題,也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助員工邁向高效執行,提升企業核心戰斗力。
2022-11-20 13:15
主講老師:
孫倩
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效執行力
提升企業核心戰斗力如上的這些正是眾多企業出現的問題,也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助企業管理者找到員工高效執行的方法,提升企業核心戰斗力。
2022-11-20 13:15
主講老師:
孫倩
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
人力資源管理——九陽真經
重經營、提人效,如上的這些正是困擾著重多人力資源從業者的問題,也是今天我們課程要解決的關鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,把你從這些困擾里拉出來,重新構建自己的人力資源版圖。
2022-11-20 13:05
主講老師:
孫倩
課時安排:1天
面議
中小企業的人才引進與試用期管理
課程立足中小企業的實際情況,從人才引進策略開始,剖析中小企業不同于大廠的特點,幫助學員厘清工作思路,緊扣工作重點;通過建立人才識別標準、提升人才甄選能力,進而增強企業的人才引進及新人管理水平,保證人才供給,促進企業人才戰略落地。
2022-11-20 13:04
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
面議
招聘渠道分析與面試談判技巧
課程通過分析雇主品牌、招聘渠道,同時帶入實際的薪酬面談場景,幫助學員厘清招聘管理的前端發力點,擴大招聘漏斗,同時掌握必要的面試談判技能,提升與員工談“薪”的溝通水平,從而成為獵聘高手。
2022-11-20 13:03
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
面議
四步做好疫情下的校園招聘
課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設計校招流程,再到構建畫像、篩選人才,最后講解如何讓學生融入企業,幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節,以及關鍵要點,提升企業的校招能力,增強企業的校招效果。
2022-11-20 13:02
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
面議
如何做好校園招聘
課程以校園招聘為核心,從制訂校招策略開始,到設計校招步驟,再到構建人才畫像、篩選人才,最后著重講解如何讓學生融入企業,幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節,以及關鍵要點,提升企業的校招能力,增強企業的校招效果。
2022-11-20 13:02
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
面議
人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
課程以人才畫像為核心,從如何識別人才開始,到如何畫出人才畫像,再到如何根據人才畫像構建行為面試,最后提醒有了人才畫像并非萬事大吉,還需要立足全局、系統思考,如此才能將面試工作做到實處、做出效果;幫助學員切實掌握人才畫像的框架搭建、使用技巧及注意事項,快速實現面試能力的提升和面試效果的增強。
2022-11-20 12:59
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
打造支撐人才戰略的招聘管理體系-制造業版
課程立足系統思考,闡明招聘管理中各工作模塊的發力要點及風險隱患,剖析各工作模塊間的相互影響及聯動關系,幫助學員厘清工作思路,探索企業在招聘管理中的底層規律,避免“頭痛醫頭腳痛醫腳”,站在全局的角度,串點成線、連線構面,整體提升招聘管理水平,進而保證人才供給,支撐企業人才戰略落地。
2022-11-20 12:57
主講老師:
崔永瑋
課時安排:2天,6小時/天
面議
打造金牌面試官—2天實戰
課程重點講解招聘工作面試環節的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試及招聘管理的優化之道。
2022-11-20 12:56
主講老師:
崔永瑋
課時安排:2天,6小時/天
面議
打造金牌面試官
課程重點講解招聘工作面試環節的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試及招聘管理的優化之道。
2022-11-20 12:55
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
打造會畫人才畫像的金牌面試官
課程重點講解招聘工作面試環節的技能和方法,案例貼切真實、工具易學易用,幫助學員獲得認知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產生悟知——探索還可以怎么做,進而理清工作思路,找到針對招聘面試的優化之道。
2022-11-20 12:54
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
面議
構建既保量又保質的綜合計件工資體系
課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風險,幫助學員全方面了解計件工資體系。根據11年的計件工資管理經驗,講師摸索總結了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導學員學以致用,改良、設計適合自家企業的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產員工,提升生產效能,圓滿達成生產目標。
2022-11-20 12:53
主講老師:
崔永瑋
課時安排:1天,6小時/天
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