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賦能創新成長 驅動效能升級
張子斌老師的《末等調整及退出政策在國有企業的創新與實踐》的課程，將為我們從企業績效管理及考核體系的優化和設計角度，針對國資委政策的要求和落地性等方面，進行明確的解析和研討，將各類考核末等的情況以及針對的策略和實操進行解析，對退出機制進行解讀和實操講解。
2024-12-18 14:11
主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
賦能創新成長 驅動效能升級
本次課程旨在提升非人力資源部門的管理者的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升企業的綜合管理能力。
2024-12-18 14:10
主講老師：張子斌 課時安排：2天，6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理
《非人力資源經理的人力資源管理》課程，旨在提升非人力資源部門的直線經理的管理技能，課程將用真實的案例來提煉每個關鍵環節的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過實操經驗總結出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進而提升部門的整體績效。
2024-12-18 14:10
主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
創新人力資源管理方式 穩步提升組織管理效能
張子斌老師的《企業人力資源管理體系的應用與實踐》課程，聚焦企業的發展中的人力資源體系化建設，尤其針對企業未形成規模化和數字化的背景下的基礎人力資源管理體系化建設。從最基本的管理模塊構成及系統邏輯的角度，為我們呈現了企業在人力資源管理體系建設中的應用和實踐，對指導企業進行人力資源體系化建設，具有重要的作用。
2024-12-18 14:09
主講老師：張子斌 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
裁員后的人員安撫與激勵
這種情況下，企業急需一套行之有效的人員安撫與激勵方案，以緩解員工的負面情緒，重建員工對企業的信任與信心，激發留用員工的工作熱情，維護企業的良好形象與正常運營秩序，實現從裁員動蕩到平穩發展的過渡，為企業的未來發展奠定堅實基礎。
2024-12-18 14:08
主講老師：張子斌 課時安排：1天，6小時/天
面議
人力資源精準面試技術應用
本課程從理念到知識點到實操，通過現場案例分析、模擬演練幫助學員建立正確的面試習慣，幫助學員掌握實用且落地的面試技能，進行有效的提問和深度交流、快速甄別人才。 課程一方面將理論轉化為核心技能，可以幫助人力從業者梳理并提升面試官招聘面試技巧，另一方面也可以讓用人部門更了解人力的工作，實現業務管理者與人力的共舞。
2024-12-17 13:50
主講老師：馬曉雯 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
人才盤點對企業究竟有什么價值
本課程通過講授戰略、組織和人才的關系，帶領學員領會組織診斷的邏輯與方法，在課程中列出三類人才對企業組織的影響作用，引發學員自主思考，發現人才與組織的適配重要性。通過對人才盤點具體方法的學習，教授給學員繪制人才地圖的要點及制定人才管理的策略。通過學習該課程，學員將掌握掌握企業中高潛力人才的識別方法，并學會對企業中三類人才（基層、中層、高層）群體的選拔和甄別，從而更有針對性的進行企業人才管理決策，增強企業的盈利能力，有效喚起企業可持續發展的強大生命力。
2024-12-17 13:49
主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
面議
企業選人實操技術應用
而能夠生產出顧客滿意的產品，實現顧客滿意的服務，則直接取決于員工的工作效率與素質。員工素質高，生產效率高，則能從最大程度上保證公司的品牌。將人才視為客戶，為核心人才提供面向客戶的人力資源產品與服務，是每個渴望蓬勃發展的企業最需要認識到的問題。
2024-12-17 13:48
主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
面議
基于人才盤點的股權激勵
課程有別于多談理念、引經據典的一般課程，強調以案例講解股權激勵方法論，始終圍繞“個性問題個性解決”這個原則，讓學員能明白如何把方法和本企業實際相結合，并采用在線股權設計工具，現場模擬學員企業股權設計，從方法到方案，再到落地實施，全流程操作，讓學員聽得懂、學得會、能應用。
2024-12-17 13:46
主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
面議
成長型企業的人才資本管理
而企業想要持續發展，必須明白企業發展階段與人才供需的關系，也必須懂組織、懂人才，才能談到用人才，管人才。一個成長型的公司，一方面要保持活力，一方面要防止危機的發生。只有深刻認識成長型企業各個發展階段的特點和規律，根據成長規律，考慮到各種可能將要發生的事情，才能防患于未然。
2024-12-17 13:45
主講老師：馬曉雯 課時安排：1天，6小時/天
面議
職業生涯下半場的個人可持續發展與規劃
本課程將圍繞人職匹配模型、能力三核、能力四象限以及職業回饋公式等核心概念展開，通過案例分析、現場互動、游戲與視頻等多種形式，幫助學員全面提升自己的職業競爭力，為職業生涯下半場的成功奠定堅實基礎。
2024-12-17 10:45
主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
面議
職場新人的職業素養修煉
本課程旨在通過系統的職業素養培訓，幫助新員工快速適應職場環境，提升個人職業素養，為企業的發展貢獻更大的價值。通過培訓，新員工將能夠掌握職場禮儀與溝通技巧，提高團隊協作與領導力，培養良好的職業道德和職業操守，從而更好地融入企業，實現個人與企業的共同成長。
2024-12-17 10:44
主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
面議
提升職場能力，實現職場躍遷
本課程適用于職場新人、職場老人，尤其是職業發展平緩、或遇到瓶頸的職場人，旨在幫助不同層次的學員更好地理解和應對職場挑戰，提升職業能力，實現職業生涯的持續發展。從而帶動和實現企業產研效能的提升，提高團體整體作戰能力，助力戰略達成。
2024-12-17 10:43
主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
面議
適應職業角色，掌控生涯發展
本課程適應于00后高學歷應屆畢業生，根據他們的思維、思維和認知特點，結合其入職互聯網大廠、專精特新企業的職業階段，突破了傳統課程的瓶頸，結合一個個真實案例，借助生涯規劃理念及模型工具，引導職場新人領悟生涯發展、職業發展的客觀規律，掌握必要的策略和方法，快速轉變角色、適應崗位、創造價值。
2024-12-17 10:42
主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理
本課程旨在幫助非人力資源經理了解并掌握人力資源管理的基本概念、原理和方法，提升其在人力資源管理方面的專業素養和實踐能力。通過本課程的學習，非人力資源經理將能夠更好地進行團隊管理和員工激勵，解決人才管理難點，突破管理瓶頸，為企業的成功和發展做出更大的貢獻。
2024-12-17 10:41
主講老師：竇鵬 課時安排：1天，6小時/天
面議
傳承文化，激發行動--管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具
本次課程為管理者提供了將企業文化在團隊內傳承的4個有效工具，即文化共識、文化落地、文化評議、文化復盤，這可以大幅提高管理者的文化領導能力，讓文化真正引導團隊工作設計和執行，真正引領團隊業績提升和人才發展。
2024-12-17 10:03
主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
面議
Mida模型應用--快速打造高績效團隊文化
MIDA模型是意義、樂趣、成長、成就的縮寫，這是團隊管理者需要在團隊內營造的一種文化氛圍，為此管理者需要完成12個特定動作。這可以讓團隊成為富有吸引力和戰斗力的團隊。
2024-12-17 10:01
主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
面議
組織提效
如果您的企業存在以上問題，請思考：組織模式是否已經影響了企業發展的進度？
2024-12-16 17:01
主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
面議
組織人才發展的價值創新與數字化應用
本課程站在企業數字化轉型的背景下,從人力資源價值貢獻的本質出發,不僅揭示企業的根本需求,同時也詮釋了組織人才發展的創新實踐與數字化應用方向,旨在助力企業在數智化時代把握先機，贏得持續競爭優勢。
2024-12-16 17:00
主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
面議
新質生產力背景下的國企薪酬改革
隨著“十四五”規劃的開展，國家對國有企業的改革與發展給與了前所未有的重視與支持，國有企業正迎來新的發展機遇，發展新質生產力，實現國有企業高質量發展是國有企業的首要任務。
2024-12-16 16:51
主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
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