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        做好勞動關系管理的五個關鍵對話
        • 做好勞動關系管理的五個關鍵對話
        • 課程通過講解溝通的本質及溝通的原則,同時帶入實際工作場景,幫助學員掌握必要的溝通技能,厘清關鍵場合的溝通思路,提升與員工談心的溝通水平,從而夯實管理能力,增強團隊實力,為管理進階奠定基礎。
        • 2022-11-20 12:36  
        • 主講老師:崔永瑋 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        鐵軍團隊的軍魂與血性
        • 鐵軍團隊的軍魂與血性
        • 開局即是決戰,起步就要沖刺。在經歷了2020年的艱難蛻變后,我們一起迎來了嶄新的2021年,在被疫情加速洗禮后的商戰環境中,團隊是決戰的根本保障。如何打造一支鐵軍團隊,如何植入軍魂并激發團隊的血性和殺氣,是目前的當務之急。本課程對標國家隊鐵軍的熔煉體系,助力企業植入軍魂、統一軍心、打造軍團…
        • 2022-11-20 12:27  
        • 主講老師:張峰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
        • 中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
        • 企業要想逆勢增長、打贏商戰,最重要的是要有一支絕對忠誠、勇于拼搏和甘于奉獻的鐵班底。人在一起叫聚會,心在一塊才叫團隊。本課程系統提升整體團隊的管理效能、引爆士氣飛輪、對標軍隊管理提升團隊的鐵軍戰斗力,助力企業構建一支特別忠誠、特別過硬和特別穩定的高績效鐵軍戰隊!
        • 2022-11-20 12:25  
        • 主講老師:張峰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        凝心聚力-職業化鐵軍團隊特訓營
        • 凝心聚力-職業化鐵軍團隊特訓營
        • 凝聚力差等現象如果遲遲沒有解決和改善,則會對企業的發展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會,心在一塊才叫團隊。本課程系統提升整體團隊的心態和思維、引爆士氣和感恩、加強執行力、責任心和凝聚力的打造,助力企業構建一支血濃于水的鐵軍團隊!
        • 2022-11-20 12:23  
        • 主講老師:張峰 課時安排:2天1夜
        面議
        《激勵員工做到最好》內訓篇
        面議
        《激勵部屬》內訓篇
        • 《激勵部屬》內訓篇
        • 1. 能夠闡述授權的意義和原則 2. 能夠區分授權的事項和非授權事項 3. 能夠闡述授權對象的相關標準 4. 能夠針對所學內容當堂完成授權測試 5. 能夠闡述授權的七大層次
        • 2022-11-19 10:57  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        做好副職干部的三板斧
        • 做好副職干部的三板斧
        • 1. 闡述副職四大角色定位的 2. 闡述副職的五大職能 3. 能夠運用結構化匯報,當堂完成案例分析 4. 闡述結構化回報的四大特點 5. 運用課程內容,當堂完成激勵設計表 6. 闡述反饋工作的六大時機 7. 闡述全面判斷的四大層級
        • 2022-11-19 10:54  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:1天
        面議
        《打造高效能服務團隊》內訓
        • 《打造高效能服務團隊》內訓
        • ? 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能; ? 啟發學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術性應用所學的技能; ? 站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想;
        • 2022-11-19 10:54  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:2天
        面議
        優秀導師的6項關鍵技能
        • 優秀導師的6項關鍵技能
        • 僅依賴外部引才的方式,不僅周期長、成本高,而且往往面臨著融合難的問題;因此,要有效打造出企業優秀的人才隊伍,就必須視角向內來來著手進行人才培養。 針對內部人才培養,導師制應運而生。世界500強企業中,有70%的企業都建立了導師制度,有些企業正將導師能力資質,作為干部選拔的重要條件之一。
        • 2022-11-19 10:13  
        • 主講老師:曾經 課時安排:1天
        面議
        數字時代的戰略人力資源管理
        • 數字時代的戰略人力資源管理
        • 戰略性人力資源管理將企業的注意力集中于企業戰略的實現,通過系統優化與機制建設不斷提升組織效率與人員效率,圍繞人才梯隊與企業文化建設,不斷獲取、開發、保留和激勵具有優秀素質的員工,來持續累積和保持競爭優勢,幫助企業快速走向成功之路。
        • 2022-11-19 10:13  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
        數字時代的金牌面試官
        • 數字時代的金牌面試官
        • 本課程是基于曾經老師的數千人面試經驗基礎上,提煉出的一套非常精準和高效的招聘面試方法。從建立正確的認知開始,到科學合理的選才標準建立,再到完整的招聘面試實施,能使學員快速有效地掌握招聘面試的方法和流程。同時,本課程還帶來獨有的快速精準識人技術,比如家庭關系圖譜識別候選人的價值觀與歸因方式,筆跡心理分析技術等,能使學員大大提高人才選拔的精準度。
        • 2022-11-19 10:12  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        數字化人力資源管理
        • 數字化人力資源管理
        • 為了快速響應新的商業環境和外部變化,越來越多的企業在重新設計面向未來的組織,從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網絡式架構。同時,社會化企業的崛起,零工經濟、自由職業者的興盛,也讓連接突破了組織邊界。
        • 2022-11-19 10:12  
        • 主講老師:曾經 課時安排:1天
        面議
        高層次人才的精準選拔技術
        • 高層次人才的精準選拔技術
        • 然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人,都難免犯識人之誤。人才的識別為什么這么難?一方面當然是人的復雜性,加大了決策者識別難度;更主要的原因是,很多決策者沒有經過科學系統的訓練,自然容易因識人不準而導致人才的錯配,給企業帶來各種損失。
        • 2022-11-19 10:12  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
        十四五規劃背景下的高效人力資源規劃
        • 十四五規劃背景下的高效人力資源規劃
        • 2021年是“十四五”規劃的開局之年,越來越高的人力資本在企業綜合資本中的價值占比,進一步增強的專業化和精細化細分程度,企業用工結構的變化等新趨勢,也對人力資源規劃提出了新要求。
        • 2022-11-19 10:11  
        • 主講老師:曾經 課時安排:1天
        面議
        人才挖掘與人才庫建設
        • 人才挖掘與人才庫建設
        • 人才短缺、后備力量不足背后的原因,往往是系統性的,比如企業對潛在人才識別能力不足,沒有科學合理的人才管理與發展規劃,等等。 因此,要有效打造出企業優秀的人才隊伍,就必須從系統規劃著手來建立起科學的人才挖掘與人才庫建設機制,從而為企業突破競爭力瓶頸和可持續發展打下堅實的人才基礎。
        • 2022-11-19 10:11  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
        數字時代的人力資源管理新模式
        • 數字時代的人力資源管理新模式
        • 面對新經濟、新組織、新人類,人力資源如何利用新技術進行數字化轉型,實現團隊組織的智慧協同,提高生產力;提升新人類的整體體驗,賦能員工;打造組織創新活力,激活組織。這些,都正在成為每個不想被時代拋棄的組織和HR的挑戰。
        • 2022-11-19 10:10  
        • 主講老師:曾經 課時安排:3天
        面議
        校園招聘目視快速識人技術
        • 校園招聘目視快速識人技術
        • 本課程是基于曾老師在數千人面試經驗和超20年的筆跡心理技術、行為心理研究基礎上,提煉出的一套非常精準高效的面試甄選方法,能使學員大大提高人才快速識別的精準度。
        • 2022-11-19 10:10  
        • 主講老師:曾經 課時安排:1天
        面議
        數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略
        • 數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略
        • 企業主動進行轉型升級,成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數字經濟在國民經濟中的地位不斷提升,甚至有越來越多的制造型企業開始走上了數字化轉型之路,采用數字化的方式來解決企業實際運營中產生的問題,尤其是要解決效率和成本的問題。
        • 2022-11-19 10:09  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
        戰略人力資源管理與組織賦能
        • 戰略人力資源管理與組織賦能
        • 在數字經濟時代和企業面臨轉型升級的背景下,市場競爭對組織發展提出了更多更高的要求,人力資源管理方式也要求進行相應的調整或轉型,才能更好地為組織賦能,并支撐企業戰略的有效實現。
        • 2022-11-19 10:09  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
        數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略
        • 數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略
        • 企業主動進行轉型升級,成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數字經濟在國民經濟中的地位不斷提升,已經有越來越多的企業開始走上數字化轉型之路,采用數字化的方式來解決企業實際經營中的問題,尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問題。 張瑞敏說:“沒有成功的企業,只有時代的企業?!眰鹘y企業要想跟上時代的步伐,領先企業如果想繼續保持自己的領先位置,就必須順應時代的發展趨勢,盡快進行數字化轉型升級,以數字化的新思維,來不斷改進企業的經營和管理,增強企業的市場競爭力。
        • 2022-11-19 10:09  
        • 主講老師:曾經 課時安排:2天
        面議
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