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        校園招聘目視快速識人技術
        		
 


          

        • 校園招聘目視快速識人技術
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        • 本課程是基于曾老師在數千人面試經驗和超20年的筆跡心理技術、行為心理研究基礎上，提煉出的一套非常精準高效的面試甄選方法，能使學員大大提高人才快速識別的精準度。
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        • 2022-11-19 10:10  
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        • 主講老師：曾經 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略
        		
 


          

        • 數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略
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        • 企業主動進行轉型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數字經濟在國民經濟中的地位不斷提升，甚至有越來越多的制造型企業開始走上了數字化轉型之路，采用數字化的方式來解決企業實際運營中產生的問題，尤其是要解決效率和成本的問題。
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        • 2022-11-19 10:09  
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        • 主講老師：曾經 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略人力資源管理與組織賦能
        		
 


          

        • 戰略人力資源管理與組織賦能
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        • 在數字經濟時代和企業面臨轉型升級的背景下，市場競爭對組織發展提出了更多更高的要求，人力資源管理方式也要求進行相應的調整或轉型，才能更好地為組織賦能，并支撐企業戰略的有效實現。
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        • 2022-11-19 10:09  
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        • 主講老師：曾經 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略
        		
 


          

        • 數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略
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        • 企業主動進行轉型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數字經濟在國民經濟中的地位不斷提升，已經有越來越多的企業開始走上數字化轉型之路，采用數字化的方式來解決企業實際經營中的問題，尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問題。

張瑞敏說：“沒有成功的企業，只有時代的企業。”傳統企業要想跟上時代的步伐，領先企業如果想繼續保持自己的領先位置，就必須順應時代的發展趨勢，盡快進行數字化轉型升級，以數字化的新思維，來不斷改進企業的經營和管理，增強企業的市場競爭力。
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        • 2022-11-19 10:09  
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        • 主講老師：曾經 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        組織行為學
        		
 


          

        • 組織行為學
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        • 學習組織行為學的目的，就是研究組織中人的心理和行為的規律性，以提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力，從而更有效地實現組織目標。
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        • 2022-11-19 10:09  
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        • 主講老師：曾經 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        軍令如山-團隊百分百執行力
        		
 


          

        • 軍令如山-團隊百分百執行力
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        • 放眼全球所有的偉大的組織，執行力最強的組織就是軍隊，在強大的執行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統提升整體團隊的執行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執行力，助力企業逆勢增長、打贏商戰！
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        • 2022-11-19 09:44  
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        • 主講老師：張峰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        旗幟與榮耀-構建能打勝仗的鐵軍團隊
        		
 


          

        • 旗幟與榮耀-構建能打勝仗的鐵軍團隊
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        • 開局就是決戰，起步就要沖刺。開門紅是企業的一項重要的啟動儀式，其對全年額業績任務占了非常重要的比重，開門紅啟動的好，團隊狀態、士氣和精氣神就足，業績就同步增長和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團隊狀態，助力企業開好頭、起好步、打贏商戰。
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        • 2022-11-19 09:40  
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        • 主講老師：張峰 課時安排：0.5天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        引導魔法箱
        		
 


          

        • 引導魔法箱
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        • HRD/HRBP/TD/LD/OD/管理者／咨詢顧問等引導初學者完整且深度體驗4個經典、實戰且高頻常用的引導工具（*、拼圖共創、焦點討論法和AI-*拼圖）、親密接觸近20個小型引導工具，以此強化對引導的理解、提升引導技能來支持所服務對象發生新的創造性變化（認知、問題解決、績效改進、創新變革）并推動組織發生正向積極的變化。為了讓引導技術學起來更容易，我們運用成人學習原理和引導式培訓的方式教授引導工具。
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        • 2022-11-18 11:42  
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        • 主講老師：彭健 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        駕馭講臺 ——成為引導式培訓師
        		
 


          

        • 駕馭講臺 ——成為引導式培訓師
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        • －如果你是一名企業內訓師或即將登上講臺的業務專家，你是否正面臨以上挑戰？正思考如何突破困局？
－如果你是企業培訓管理者，如何使培訓工作更有效、更得到內部客戶的支持？
－每個培訓團隊都會遇到類似困境，每個人都希望培訓工作更有效，如何才能做到呢？
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        • 2022-11-18 11:42  
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        • 主講老師：彭健 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊
        		
 


          

        • 迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊
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        • 本課程將結合受訓企業管理現狀，以國內外研究最新管理理論為經，以優秀企業案例、老師親身的豐富操作經驗為緯，結合生動精彩角色案例和互動游戲，寓教于樂使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中, 幫助受訓者深入理解敏捷型組織的打造過程，從系統制度的角度去思考如何促動團隊創新、團隊改變，并掌握對對客戶導向、敏捷型人員管理和激勵的原則、方法。
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        • 2022-11-18 09:06  
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        • 主講老師：張志濱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        效能倍增的力量--團隊協同與創新
        		
 


          

        • 效能倍增的力量--團隊協同與創新
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        • 本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍
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        • 2022-11-18 09:03  
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        • 主講老師：張志濱 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力
        		
 


          

        • 跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力
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        • 本課程重在討論如何打造管理多元化團隊的能力，除了掌握專業知識并具備熟悉國內外環境的能力，領導者還要不斷放大自己的視角，理解和兼容不同背景、不同價值觀，不同的文化淵源，一起合作，取長補短，才能加強員工自信心，提高工作效率，創造更多的價值。
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        • 2022-11-18 08:56  
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        • 主講老師：張志濱 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革
        		
 


          

        • 改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革
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        • 看到一些未來的隱患危機，讓領導者如鯁在喉、夜不能寐，雖殫精竭慮的呼吁改變，卻收效甚微？
無論是在職場、生活學習，還是個人成長的方面，如果你有這些方面的難題, 在本課程中都將找到答案。這個課程是變革管理與變革領導力的重要部分，對動機理論、能力改變有著
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        • 2022-11-18 08:53  
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        • 主講老師：張志濱 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力成本預算分析與效益地圖
        		
 


          

        • 人力成本預算分析與效益地圖
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        • 1、了解企業面臨的困局及對人力資源管理的挑戰
2、掌握人力資源成本模型方法、技巧
3、掌握優化崗位及勞動定額的方法、工具、技巧
4、掌握企業降本增效開源節流的方法、工具、技巧
5、掌握以不增加成本為前提的加薪方案設計思路與方法
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        • 2022-11-17 11:56  
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        • 主講老師：李連魁 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
        		
 


          

        • 喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
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        • 為了激發工齡較長基層員工以積極的狀態持續投入工作，管理者運用了很多辦法來處理，結果卻始終不盡人意，本門課程對于管理者們以往的慣常做法進行了反思，深入發掘了上述“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。為更有效矯正員工“消極行為”，從管理心理學、自我發展心理學、組織行為學、積極心理學中找到靠譜的激發和自勵措施，最終讓員工學會自我當責、自動糾偏。
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        • 2022-11-17 10:37  
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        • 主講老師：李世源 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        OD密碼：組織進化模型
        		
 


          

        • OD密碼：組織進化模型
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        • 本課程從經營管理本質及目標出發，以阿里、平安等名企組織演變及創新實踐為基礎， 以組織進化模型為主線，抽絲剝繭，為學員介紹業務發展和組織創新是如何同頻共振，以核心理論為基礎，結合大量案例分享及小組研討為骨架，講與練相結合，讓學員對組織變革及創新發展有個全新的感受
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        • 2022-11-17 10:34  
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        • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • 本課程融合中國傳統文化和中國企業當下的實際情況，從人性入手，通過系統闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業理論，著重講述直線經理自身工作能力提升，通過領袖作用有效帶領下屬，使部門的工作業績得到大幅度提升！
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        • 2022-11-17 10:33  
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        • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
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        華為實踐——人才管理心法
        		
 


          

        • 華為實踐——人才管理心法
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        • 本課程以華為人才管理實踐為主線，結合阿里、騰訊、京東、吉利等知名企業在人才的選、育、用、留等環節創新實踐為穿插，啟發并訓練學員的人才管理思維，既有理論的高度，又有名企落地的實操，他人之石，可以攻玉，通過名企實戰案例講解以及學員各環節結合企業實踐深度研討，戰訓結合，通過科學、有效的人才管理方法幫助學員企業提升選、育、用、留等人才管理方面的實戰能力，相信聽者一定有豁然開朗的感受
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        • 2022-11-17 10:31  
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        • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業培訓師研修營
        		
 


          

        • 企業培訓師研修營
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        • -幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命
-全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力
-通過實戰情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業素質與技能
-具備一定的獨立開發及主講培訓課程的能力
-結合學員實況塑造相適應的培訓師風格，展示個人風采
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        • 2022-11-17 10:23  
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        • 主講老師：蔡毅臣 課時安排：2天，6小時/天
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        四步搭建高效增員系統——增員訓練營
        		
 


          

        • 四步搭建高效增員系統——增員訓練營
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        • 萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業發展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據增員系統搭建四步驟，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復制到團隊中，為團隊的長期發展建立穩健而有效的增員體系。
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        • 2022-11-17 09:55  
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        • 主講老師：戰偉 課時安排：3天，6小時/天
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