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        國央企招聘流程實務管理
        		
 


          

        • 國央企招聘流程實務管理
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        • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決招聘管理中的規范操作與精準選拔問題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上高質量選人之路。
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        • 2024-12-16 16:08  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        國央企招聘流程實務管理
        		
 


          

        • 國央企招聘流程實務管理
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        • 企業招聘管理人員要同時做到流程全面、操作規范、選拔精準三個要點。課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決招聘管理中的規范操作與精準選拔問題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上高質量選人之路。
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        • 2024-12-16 16:08  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        指標分解--團隊績效目標落地
        		
 


          

        • 指標分解--團隊績效目標落地
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        • 課程有理論、有工具、有案例,側重針對性與實操性,幫助學員解決績效管理中的實際難題,通過課程工具輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上績效達成的能力升級之路,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:07  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略引領--企業績效達成五步法
        		
 


          

        • 戰略引領--企業績效達成五步法
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        • 課程突破了很多戰略績效課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原企業績效管理過程中一個個實際發生的案例，解決學員在企業績效落地的過程中面臨的“想不清、看不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上績效達成的能力升級之路,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:06  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        業務團隊績效達成--目標追蹤與過程管理
        		
 


          

        • 業務團隊績效達成--目標追蹤與過程管理
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        • 企業績效達成取決于部門的績效達成，部門的績效達成取決于員工的績效達成。在績效達成的路上，管理者把目標下達至每一個員工，僅僅走完了總路程的20%，讓員工能夠從心底里真正認可公司的目標。可以達到總進度的70%，剩下30%是管理者在過程中的不斷追蹤、賦能、調整，這三個階段是團隊績效達成的三個關鍵問題。作為管理者，您是否有以下困惑：
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        • 2024-12-16 16:05  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        數字化時代人力資源管理的價值創新與實踐
        		
 


          

        • 數字化時代人力資源管理的價值創新與實踐
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        • 企業的發展推動了組織與人才的發展,人力資源作為企業經營的要素,其運行模式也在不斷變化,部分企業組織形態已經進化出數字化“智能組織”,人才發展又應當如何進行匹配呢?人力資源管理如何為企業發展貢獻價值?如何擁抱新技術?
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        • 2024-12-16 16:04  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人效三維--企業降本增效路徑
        		
 


          

        • 人效三維--企業降本增效路徑
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        • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決企業中的人效提升問題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上組織提效之旅,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:03  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業績效責任體系落地--1書1表助力業績達成
        		
 


          

        • 企業績效責任體系落地--1書1表助力業績達成
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        • 課程有理論、有工具、有案例,側重針對性與實操性,幫助學員解決績效管理中的實際難題,通過課程工具輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上績效達成的能力升級之路,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:02  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跨部門協同-管理者角色認知與協作工作坊
        		
 


          

        • 跨部門協同-管理者角色認知與協作工作坊
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        • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決工作推進中的職責認知與技能不足問題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上管理提效之旅,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:02  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        國企總額控制下的薪酬績效管理
        		
 


          

        • 國企總額控制下的薪酬績效管理
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        • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員解決管理中的實際難題,通過課程方法輸出,使學員能夠學之解惑，學之能用，帶領企業踏上管理提升之路,實現企業持續發展。
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        • 2024-12-16 16:01  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造團隊執行文化--高績效管理五步法
        		
 


          

        • 打造團隊執行文化--高績效管理五步法
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        • 課程從企業管理的現狀出發,從中層管理者的工作困局入手,采用案例任務解決的模式,導入簡單易行的團隊管理工具,從管理問題開始,以解決方案結束,幫助解決學員在團隊績效執行過程中面臨的”上下夾擊”、”百呼不應”、”無能為力”的困局，使學員學之解惑，學之能用，助力中層管理者在績效達成的同時,帶領團隊執行能力升級,打造高效執行的團隊文化。
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        • 2024-12-16 16:00  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造高績效團隊
        		
 


          

        • 打造高績效團隊
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        • 企業高層管理者是推動組織變革的主力,面對變革震蕩期的問題,高層如何理解,如何應對是變革成功的重要因素。課程通過理念與案例輸入,引導式教學方式應用幫助學員輸出塑造高績效團隊的策略。
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        • 2024-12-16 15:59  
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        • 主講老師：鐘意 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        員工職業發展培訓
        		
 


          

        • 員工職業發展培訓
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        • 國有企業將進一步探索激發全體職工主動性、積極性和創造性的方式方法，用好用活各類優秀人才，推動實現職工個人成長與公司健康發展的雙贏格局。
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        • 2024-12-16 11:17  
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        • 主講老師：沈建勇 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        凝心聚氣—中基層員工裸心會
        		
 


          

        • 凝心聚氣—中基層員工裸心會
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        • 特舉辦“凝心聚氣—中基層員工裸心會”，借助“情感過山車”這一類的團隊融合創新工具，引領員工穿越團隊發展的高低起伏，共同回味挑戰與勝利，促進深層次的心靈碰撞，打破隔閡，構建更加緊密和諧的團隊氛圍。
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        • 2024-12-16 09:29  
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        • 主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        技術部門人才盤點與效能提升
        		
 


          

        • 技術部門人才盤點與效能提升
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        • 本課程旨在幫助技術部門管理人員深入理解技術人才盤點的核心價值，掌握科學的人才盤點方法和工具，以量化和客觀的科學方式衡量技術人員的工作量和完成度，從而實現人才的精準管理和效能提升。通過本課程，學員將學習到如何通過數據驅動的方法，對技術人才進行系統化的評估和盤點，為打造高效、創新的技術團隊奠定堅實基礎。
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        • 2024-12-16 09:28  
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        • 主講老師：余星冰 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高績效團隊打造與業績達成
        		
 


          

        • 高績效團隊打造與業績達成
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        • 隨著數字化時代的來臨，降本增效、數字化人才儲備、組織數據素養等管理訴求逐漸浮現，很多企業和企業中的核心管理者們往往面臨著一個挑戰：如何構建一個高效能的組織，用科學管理向組織要效益？
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        • 2024-12-16 09:23  
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        • 主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        創業企業人才規劃與組織能力
        		
 


          

        • 創業企業人才規劃與組織能力
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        • 課程將深入探討人才引進、培養、激勵機制以及團隊文化的建設等內容，結合實際案例分析，為學員提供實用的工具和方法論，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是對于創業者還是企業管理層而言，這都是一門不可或缺的實戰指南。
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        • 2024-12-16 09:20  
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        • 主講老師：余星冰 課時安排：0.5天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略人力資源管理
        		
 


          

        • 戰略人力資源管理
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        • 本課程專為企業的管理團隊設計，站在人力資源的反向視角，回答人力資源管理“干什么”、“怎么干”和“怎么干好”三個核心命題，首先從HR的視角看業務、看管理，學習如何打造企業組織系統的14個構造塊；緊接著站在業務的視角看HR，學習不同發展階段的人力資源管理工作重點以及如何跨越從業務戰略到人力資源管理戰略的鴻溝；最后回到HR的視角看HR，理解HR的使命、成功標準和核心產品。大道至簡，我們將穿透人力資源管理的底層邏輯，回到本質和基礎，達到“你不會聽不懂，只看你做不做”的效果！
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        • 2024-12-06 16:13  
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        • 主講老師：代偉偉 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊文化建設
        		
 


          

        • 團隊文化建設
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        • 課程突破了很多文化課程偏理論、沒有突破虛事實做的瓶頸，還原現實企業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在塑造團隊文化的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，構建起既能傳承企業文化又能塑造團隊凝聚力的亞文化，真正實現通過文化聚團隊。
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        • 2024-12-06 16:12  
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        • 主講老師：代偉偉 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊發展與激勵
        		
 


          

        • 團隊發展與激勵
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        • 模型和工具持續評估、診斷和提升團隊的有效性，才能最終打造一個高績效的團隊，這也是

本課程所教授的核心學習內容。
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        • 2024-12-06 16:11  
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        • 主講老師：代偉偉 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

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