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        精益經營與數字化及智能制造
        		
 


          

        • 精益經營與數字化及智能制造
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        • 企業的本質是盈利，唯有持續盈利才可以實現技術開發、設備投入、人員發展等活動，才可以獲得長期穩定發展。本課程將會從企業本質、精益經營、風險管控、數智運維等多個維度講解企業如何管理才能實現更高的利潤，保持較高的競爭力以實現其持續發展！
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        • 2024-12-04 11:39  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益基礎知識及工具應用
        		
 


          

        • 精益基礎知識及工具應用
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        • 本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業的從業經驗，以及近百家國內企業的同步精益推行經驗，選擇了一些重要的精益思想及工具進行講解，以強化中基層的對精益工具的理解及應用，以快速提升企業的綜合競爭力。
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        • 2024-12-04 11:38  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益改善課題的選擇與實施
        		
 


          

        • 精益改善課題的選擇與實施
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        • 本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業的從業經驗，以及近百家國內企業的精益推行經驗，闡述如何識別收益性項目以快速提高企業的利潤。
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        • 2024-12-04 11:30  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        價值流分析(VSM)
        		
 


          

        • 價值流分析(VSM)
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        • 價值流（VSM）是企業從整個流程上分析的問題的有效工具！它將流程所有相關的物流、信息流以圖示的方式加以表達，建立企業各層級對流動的統一認知，發現并消除流程中的各種浪費來提高企業效率，最終降低企業成本并提高企業綜合競爭力。
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        • 2024-12-04 11:28  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進
        		
 


          

        • 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進
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        • 本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業的從業經驗，數十次的改善周活動以及近百家國內企業的精益推行經驗，給企業帶來這樣的系統性方法。
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        • 2024-12-04 11:26  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：5天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        標準作業與作業標準
        		
 


          

        • 標準作業與作業標準
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        • 本課程的目的是使得企業的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標準作業文件的制作方法，能夠從最經濟作業的角度制作標準作業文件。并能夠驅動關聯人員持續消除現場浪費，并最終提升企業的綜合競爭力。
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        • 2024-12-04 11:24  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        標準工時與動作分析技法（Modapts-模特法）
        		
 


          

        • 標準工時與動作分析技法（Modapts-模特法）
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        • 本課程的目的是使得企業的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標準工時的測量方法（尤其是Modapts(模特法)），以及產線平衡優化的基本方法，以驅動相關人員能夠持續消除現場的動作浪費、提升效率并最終提升企業的綜合競爭力。
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        • 2024-12-04 11:23  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        IE七工具（工業工程）
        		
 


          

        • IE七工具（工業工程）
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        • 掌握IE工具是所有中基層管理者、工程師必要的修煉。本課程的目的是使得企業的中基層管理人員以及IE/工藝工程師掌握常見的IE方法，以驅動相關人員能夠持續消除現場浪費、提升效率并最終提升企業的綜合競爭力。
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        • 2024-12-04 11:19  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        5S與目視化管理
        		
 


          

        • 5S與目視化管理
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        • 西方發達國家的推行經驗告訴我們：5S與目視化管理是提升企業綜合競爭力的核心手段之一。堅持做5S與目視化管理不但可以提高企業的效率、良率，同時也能培養員工標準作業的習慣，是現場能夠穩定、高效生產與安全管理的核心手段之一。

實踐證明，正確的實施5S與目視化管理能給企業帶來巨大的利潤，那么如何正確的理解、運用5S，并將其轉化為利潤是本次課程的核心內容。
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        • 2024-12-04 11:17  
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        • 主講老師：張勝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        柔性生產計劃與排產管理
        		
 


          

        • 柔性生產計劃與排產管理
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        • 了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織
  優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力
   平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率
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        • 2024-12-04 10:55  
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        • 主講老師：顏之 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        柔性生產計劃與排產管理
        		
 


          

        • 柔性生產計劃與排產管理
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        • 年度經營計劃是圍繞已確定的戰略目標編制的，是戰略規劃的行動實施，是對企業戰略規劃中年度目標的分解落實，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內等多種方式完成的一項重要工作。 有效的年度計劃，需要引領每個部門全年需要開展的重點工作，對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略，對內需要關注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。
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        • 2024-12-04 10:55  
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        • 主講老師：顏之 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益生產—企業必經之路
        		
 


          

        • 精益生產—企業必經之路
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        • 每一家企業都是一座金礦，企業在運營方面進行“掘金”，就能為公司節省不少成本！分析企業各個環節存在的浪費及其存因，最大限度地降低各種形式的浪費，提升生產效率，獲得效率、品質、成本、交付、人才的競爭優勢，讓企業在內卷下贏得生存與發展空間。
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        • 2024-12-04 10:53  
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        • 主講老師：顏之 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        需求預測與庫存管理
        		
 


          

        • 需求預測與庫存管理
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        • 侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優化和提升供應鏈和生產管理水平的秘訣和工具。?本課程旨在幫助學員學以致用，?助力企業突破發展瓶頸，?實現利潤倍增。
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        • 2024-12-03 17:03  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈計劃管理
        		
 


          

        • 供應鏈計劃管理
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        • 侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業突破發展瓶頸，?實現利潤倍增。
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        • 2024-12-03 17:02  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈管理能力提升
        		
 


          

        • 供應鏈管理能力提升
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        • 侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業突破發展瓶頸，?實現利潤倍增。
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        • 2024-12-03 17:00  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應鏈倉儲管理
        		
 


          

        • 供應鏈倉儲管理
          • 

        • 針對這些挑戰，?侯俊老師將憑借多年的管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優化和提升倉儲管理水平的秘訣和工具，?旨在幫助學員降低倉儲管理難度，?學以致用，?助力企業突破發展瓶頸，?實現利潤倍增。
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        • 2024-12-03 16:43  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造企業精益供應鏈
        		
 


          

        • 打造企業精益供應鏈
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        • 針對這些痛點，?侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業突破發展瓶頸，?實現利潤倍增。。
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        • 2024-12-03 16:40  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        采購管理--采購降本之道
        		
 


          

        • 采購管理--采購降本之道
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        • 本課程注重實戰落地，?通過豐富的企業案例分享，?將理論與實踐緊密結合，?強調工具性的應用，?采用落地咨詢式的培訓方式，?確保學員能夠學以致用，?實現知識與技能的有效轉化。
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        • 2024-12-03 16:39  
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        • 主講老師：侯俊 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        供應商管理常見問題及應對技巧
        		
 


          

        • 供應商管理常見問題及應對技巧
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        • 在日益激烈的市場競爭中，優秀的供應商管理對于企業來說至關重要。它不僅關系到成本控制，還影響到產品質量、交貨周期和服務水平。然而，在實際操作過程中會遇到各種問題，如何識別這些問題，并運用恰當的技巧和策略進行應對，是提升供應鏈效率的關鍵。
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        • 2024-11-22 10:21  
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        • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        飼料生產的EHS管理
        		
 


          

        • 飼料生產的EHS管理
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        • 隨著國內畜牧行業的發展，現代飼料生產等科學理念的引入，以及推動綠色生產和循環經濟的發展，建立完善的EHS管理體系成為飼料工廠可持續發展的重中之重。
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        • 2024-11-21 15:35  
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        • 主講老師：付強 課時安排：0.5天
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