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        現場六大管理問題與改善對策
        • 現場六大管理問題與改善對策
        • 正如習主席說的“打鐵還得自身硬”,我們是到了解決內部浪費問題的時候了,我們完全可以實現輕資產運營管理,使企業的利潤持續增長。實戰專家團隊將生產現場的問題歸成六類,針對著六類問題拿出系統的解決思路。理論與實戰案例相結合,讓學員一聽就明白,學會就可以實踐。 讓我們專業和實戰的導師和大家一起分析和學習吧!
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        上崗先上課——新員工安全第一課
        • 上崗先上課——新員工安全第一課
        • 李克強總理今年在電視電話會強調:牢固樹立安全發展理念,堅持生命至上、安全第一,深化改革創新,進一步健全應急管理體制機制,嚴格落實安全生產責任制,嚴格安全監管執法,強化安全風險防控和隱患排查治理,加強安全基礎能力建設,依法嚴懲違法違規和失職瀆職行為,堅決防范遏制重特大安全事故。
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:李開西 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        福禍相依 安不忘危——預防安全事故發生的6把寶刀
        • 福禍相依 安不忘危——預防安全事故發生的6把寶刀
        • 習近平對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出,長春長生生物科技有限責任公司違法違規生產疫苗行為,性質惡劣,令人觸目驚心。有關地方和部門要高度重視,立即調查事實真相,一查到底,嚴肅問責,依法從嚴處理…… 安全事故天天有!何以解憂?唯有“思”“責”“辨”“練”“標”“文”6把寶刀,刀刀見血,讓事故聞風喪膽,逃之夭夭!
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:李開西 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        供應鏈課程系列01 基于企業戰略的供應鏈管理
        • 供應鏈課程系列01 基于企業戰略的供應鏈管理
        • 通過本課程的學習,你將會發現,高效精準的供應鏈管理對企業的成本和效率、創新能力、緊跟市場的能力以及吸引和保持客戶的能力都會產生至關重要的影響。
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:董道軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        供應鏈課程系列02 PMC-生產計劃與物料管控
        • 供應鏈課程系列02 PMC-生產計劃與物料管控
        • 生產計劃和物料控制部門必須充分理解:生產計劃、采購準則、物料調度、物資控制(收、發、退、備料、呆滯品管理等)生產計劃制定與生產進度控制的重要性,并運用具有良好效果的管理技術解決實際問題。在激烈的市場競爭中,企業要想保質保量地滿足市場或客戶的需求,生產計劃與物料管理控制的好壞,將直接影響到企業能夠通過運營獲取最大效益。
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:董道軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        供應鏈課程系列03 高效倉儲管理
        • 供應鏈課程系列03 高效倉儲管理
        • 供應鏈管理要求下的倉儲管理的價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫里面為什么總是堆滿了庫存?倉儲空間為什么總是不夠? 倉庫合理搬運的原則是什么?現場為什么總是臟亂差?倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?發料為什么要花很長的時間去找料?需求部門向原材料倉庫領料以后的物料管理問題為何如此嚴重?
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:董道軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
        • 供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
        • 除了原材料和零部件的庫存外,生產企業還要保持在制品、制成品和設備零配件的庫存。庫存管理可以在很大程度上決定企業的盈利及其供應鏈運作的效率,高效的庫存管理與庫存降低策略庫存對企業至關重要。
        • 2022-11-15 14:50  
        • 主講老師:董道軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        TWI生產現場一線主管管理技能提升
        • TWI生產現場一線主管管理技能提升
        • 在各企業組織扁平化的今天,顯然,是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管等這些處于企業中底層的管理者。他們是公司和生產員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物,是工廠提升管理效率的重要環節!在中國制造業高速發展的環境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        降本增效突圍之道---打造有效能的企業運營生態圈
        • 降本增效突圍之道---打造有效能的企業運營生態圈
        • 實踐證明我們完全可以實現輕資產運營和差異化運營,使企業的利潤持續增長。這個運營戰略的支撐有賴于生產人. 機. 料. 法. 環的合理匹配和內部生態鏈管理提升的推行。讓我們專業和實戰的導師和大家一起分析和學習吧!
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        金牌班組長的五項修煉
        • 金牌班組長的五項修煉
        • 針對數百家中國企業現場調研后發現,80%的企業生產現場都存在這樣的問題,而就是這些異常正在一步步地蠶食企業這棵大樹的根頸。本課程作為一種系統班組建設的管理思維,將由淺入深的為企業管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到班組自主改善,從而幫助企業樹起這棵參天大樹,以堅實的地基支撐大廈升頂!
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        智能制造+全員設備管理
        • 智能制造+全員設備管理
        • 1. 制造部門和設備部門職責不清,設備管理執行力很差; 2. 現場設備臟. 亂. 差隨處可見,布局不合理; 3. 員工對設備維護和保養漠不關心; 4. 設備效率很低,設備空轉很多,故障很多,設備管理只有維護技術人員才關心; 5. 設備效率. 設備完好率不知道怎么計算; 6. 勞動效率很低,經常發現因為前面的很忙,后面的人沒事干,中間的庫存很多; 7. 設備管理. 維修人員平時沒有事干,生產忙時設備老出故障,維修班就是搶險隊; 8. 設備操作者只管使用. 設備維修者忙于修理,互相抱怨;
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:李豐杰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修
        • 工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修
        • 《TPM全員設備維護保養》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,值得您期待!
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
        • 工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
        • 管理的根本目的是什么?如何獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?——開源,節流,加快周轉! 怎樣開源?——開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式! 怎樣節流?——控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅! 怎樣加快周轉?——加快庫存周轉,加快資金周轉! 成本控制的核心工具是什么?——目標管理與價值分析! 在本課程中將給您最生鮮活辣的內容呈現!
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        工廠中層干部必修課之一 生產計劃與物料控制
        • 工廠中層干部必修課之一 生產計劃與物料控制
        • 《生產計劃與物料控制》是專門針對制造業中層干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,其中[生產負荷分析][生產周期界定]堪稱經典,值得您期待!
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        現場改善與生產效率提升
        • 現場改善與生產效率提升
        • 《現場改善與生產效率提升》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,生產效率提升的基礎——建立標準工時系統,生產效率的計算方法——一個最值得重視的生產管理命題;生產效率提升的途徑——點,線,面,體,全方位提升生產效率的方法;生產效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產效率提升的動力——員工,班組長,生產主管自動自發提升生產效率的制度設計。
        • 2022-11-15 14:49  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        從亡羊補牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業安全文化
        • 從亡羊補牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業安全文化
        • 安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業,在能源、電力、化工、建筑、化工等行業內重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本,這就需要將安全責任落實到企業全員的具體工作中,通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規范,在企業內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍,最終實現持續改善安全業績、建立安全生產長效機制的目標。
        • 2022-11-15 14:48  
        • 主講老師:袁航 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
        • 工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
        • 《班組長管理技能提升》是專門針對制造業基層干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,從角色認知出發,通過換位思考,傳授管理基礎理論,輔導管理基本技能,挖掘出班組長本身的潛能;老師引導學員認識自己,認識身邊的人,身邊的事,進一步明確自己的責權利,找到自己的方向和坐標;熟練運用管理工具,合理調配資源,以最小的投入轉化出最大的產出,用責任,智慧,勤力,創新捍衛公司的榮譽和利益。結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,其中[我的地盤我做主]堪稱經典,
        • 2022-11-15 14:48  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
        • 工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
        • 《5S長效導入》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認識,結合老師30余年來的生產管理實踐,生產管理咨詢實操,生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作,提供大量推行的方法和實用工具,緊扣管理人員素質和教養的形成,將修身,齊家的理念轉化成管理人員的具體實踐;,其中的5S推行[7步法]堪稱經典,值得您期待!立足5S在公司的長效導入,不止是推進一場運動!
        • 2022-11-15 14:48  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
        • 工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
        • 本課程為提升干部管理技術而設,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部從感覺,定性分析升級到定量分析,最大限度讓學員掌握IE七大手法,為效率,成本,品質改善服在管理和技術之間,用IE七大手法架起一座橋梁,使管理人員和技術人員有了溝通的平臺和共同的語言!
        • 2022-11-15 14:48  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        TQM實戰---品質管理與品質改善
        • TQM實戰---品質管理與品質改善
        • 《以客戶需求為導向的質量管理》是專門針對制造業干部研發的課程,針對生產制造型企業重實戰,重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的品質管理實踐,品質管理咨詢實操,品質管理培訓實戰嘔心瀝血之作,值得您期待!
        • 2022-11-15 14:48  
        • 主講老師:楊學軍 課時安排:3天,6小時/天
        面議
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