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        經營剔透：精益六西格瑪倡導者訓練營
        		
 


          

        • 經營剔透：精益六西格瑪倡導者訓練營
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        • 我們綜合多年精益六西格瑪實施的成功經驗，特別推出《精益六西格瑪倡導者訓練營》，通過運用系統、規范的精益六西格瑪戰略部屬、精益六西格瑪設計DFSS、精益六西格瑪突破改善DMAIC、精益六西格瑪業務流程BPMS、高績效精益六西格瑪實施的6大基礎系統以及精益六西格瑪推廣技術，快速高效解決企業庫存周轉天數，縮短材料交貨周期，提升生產現場質量與效率等系列企業經營的問題，加速精益六西格瑪問題解決專家型人才培育計劃，從而提高企業服務品質與競爭力
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        • 2022-11-15 14:47  
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        • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        金牌班組長綜合能力提升訓練
        		
 


          

        • 金牌班組長綜合能力提升訓練
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        • ▲ 角色認知不清，職位變化做事方法未改變，重技術輕團隊。
▲ 現場管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。
▲ 不會培育下屬，員工大多數是自生自滅、野蠻式的成長。
▲ 溝通能力不足，對上、對下、平行溝能不暢，誤會、沖突、對抗頻發。
▲ 管理能力不足，沒有威信，員工愛聽不聽、執行力低下，團隊氛圍沉悶。
▲ 員工士氣低落，缺乏激勵員工的方法。
▲ 對上管理方法欠缺，不能向上借力，得不到有效支持。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效能班組長風暴訓練營
        		
 


          

        • 高效能班組長風暴訓練營
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        • ▲ 角色認知不清，職位變化做事方法未改變，重技術輕團隊。
▲ 現場管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。
▲ 不會培育下屬，員工大多數是自生自滅、野蠻式的成長。
▲ 溝通能力不足，對上、對下、平行溝能不暢，誤會、沖突、對抗頻發。
▲ 管理能力不足，沒有威信，員工愛聽不聽、執行力低下，團隊氛圍沉悶。
▲ 員工士氣低落，缺乏激勵員工的方法。
▲ 對上管理方法欠缺，不能向上借力，得不到有效支持
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：王克華 課時安排：6天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        現場6S與目視管理
        		
 


          

        • 現場6S與目視管理
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        • 制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業精神，培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養，提高品質、降低成本、保證生產的安全，讓現場透明化、可視化
6S與目視化看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業達到預期的效果。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        現場改善與消除浪費
        		
 


          

        • 現場改善與消除浪費
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        • 本課程從發現改善點開始作為切入，識別七大浪費，找到瓶頸工序，運用IE等方法進行改善，幫助班組長推進班組的改善活動。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        一線主管如何控成本
        		
 


          

        • 一線主管如何控成本
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        • 開源節流、獲取利潤，控制成本已成為企業的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中，中國的企業如何節流，怎樣帶隊伍？如何控成本，怎樣砍浪費？成本控制再也不是財務部門的事情，據科學數據分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費，一個班組長在消減浪費的績效相當于19個行政經理，班組長（一線主管）成為當今企業成本控制的第一力量，而且一線的成本控制具有可持續性，現場的控制有效對管理提升也是起到促進作用的，所以，當今企業的一線主管必須學會如何控成本。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        重塑管理—一線主管管理的8步定位
        		
 


          

        • 重塑管理—一線主管管理的8步定位
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        • 從咨詢項目的角度思維出發，唐老師借鑒了多年咨詢項目的經驗，符合“多、快、好、省”的思維慣性，重視班組管理的簡單化與標準化，尤其適合中國企業的管理需要，將咨詢的思維搬到我們的培訓課堂上，真正是訓練式培訓，減少時間成本和資金成本。自我摸索不如學習、模仿最好的模式，最好的咨詢案例，唐老師也許不會給您最好的方式，但一定會給您適合我們的方法與工具，工具接“地氣”，拿來就能用，一定會教會你如何管理好你的班組團隊。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        改善的基礎一線主管向5S管理要效率
        		
 


          

        • 改善的基礎一線主管向5S管理要效率
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        • 現場是一個企業的“營銷砝碼”，也是一個企業管理水平高低的集中體現，它能影響客戶的直接評價。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，而且還能改變企業和人員的素質。假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        一線主管必備能力—高效的班前會（工具課）
        		
 


          

        • 一線主管必備能力—高效的班前會（工具課）
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        • 班前會是每個企業都有的，也是各級領導都非常重視的，因為班前會影響這一天的工作能否達標，很多人都認為班前會簡單，隨便開開好了，但事實上班前會沒那么好開，他們一門邏輯極強的學問，他更是一種能力，班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的，但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會，更不要說高效了，這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會，訓練你上臺去實踐班前會。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        精益生產管理與案例分享
        		
 


          

        • 精益生產管理與案例分享
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        • 一個企業怎么組織精益團隊,運用什么手段推進精益生產的開展,老師會詳細介紹豐田精益生產的細節,給大家親臨現場的感受!本課程為企業推行精益改善的必修課,也是高層干部組織精益生產的必修課。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        一代一新：數字化轉型與創新密碼
        		
 


          

        • 一代一新：數字化轉型與創新密碼
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        • 《一代一新：數字化轉型與創新密碼》結合最前沿的管理思想與創新技術的有效整合為基礎，并融合眾多行業最佳實踐經驗，專為滿足中小企業老板的企業內外轉型需要以及豐富個人職業發展的要求而設計的最佳課程，有效幫助老板走出企業轉型的迷茫，少走幾年的彎路，同時深度探索轉型過程中所需的資源和能力，為成功轉型提供最佳路徑解決方案。
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        • 2022-11-15 14:46  
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        • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        內修外煉：六維班組長綜合能力提升訓練營
        		
 


          

        • 內修外煉：六維班組長綜合能力提升訓練營
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        • 制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的現場管理干部不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。要成為優秀的企業，企業領導必須正視這一點：班組長直接影響著工廠管理的效率和競爭力，車間的基層干部是工廠不可或缺的人力資源，優秀的班組長培訓是世界級工廠提升管理效率的重要部分
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：吳東翰 課時安排：3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        贏在現場：金牌班組管理技能提升
        		
 


          

        • 贏在現場：金牌班組管理技能提升
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        • 本系列課程首先從班組現場管理的角色定位開始，落實職責的同時，指導班組長如何做好每日工作安排；第二步做好現場精益5S管理與優化，通過現場5S的落實，創造良好的生產現場，并將問題顯性化；第三步做好現場效率改善，從八大浪費入手，導入七大改善工具，讓具備管理能力的人員具備瓶頸打通、效率提升的動手能力；第四步讓管理者真正從一名現場管理者成長為一名生產資源的現場協調者，提升組織協調能力，全力以赴保證生產任務的達成。
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：陶建科 課時安排：3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        贏在現場：生產計劃與物料控制PMC
        		
 


          

        • 贏在現場：生產計劃與物料控制PMC
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        • ?如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產？如何體現整體業績？. . . . . . 唯有集聚全員力量，打好生產系統這套組合拳，企業效益才能不斷提升，并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業中高層管理者必須面對的核心問題，本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的長期難題，并提供相應的操作表單提供，助力企業執行！歡迎報名參加！
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        贏在現場：高效生產組織與協調管理
        		
 


          

        • 贏在現場：高效生產組織與協調管理
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        • 本課程從企業目標入手，前端明確分工，中段做好組織與協調，后段抓現場過程管理與優化，系統性打造優秀管理團隊。
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        贏在現場：精益5S/6S管理
        		
 


          

        • 贏在現場：精益5S/6S管理
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        • 陶老師以12年世界500強企業現場管理經驗，借助5S管理模式和生產系統性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來的領導者，同時使企業在激烈外部競爭中立於不敗之地。
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉
        		
 


          

        • 贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉
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        • 從咨詢項目的角度思維出發，唐老師借鑒了多年咨詢項目的經驗，符合“多、快、好、省”的思維慣性，重視班組管理的簡單化與標準化，尤其適合中國企業的管理需要，將咨詢的思維搬到我們的培訓課堂上，真正是訓練式培訓，減少時間成本和資金成本。自我摸索不如學習、模仿最好的模式，最好的咨詢案例，唐老師也許不會給您最好的方式，但一定會給您適合我們的方法與工具，工具接“地氣”，拿來就能用，一定會教會你如何管理好你的班組團隊。
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        現場管理與生產效率提升
        		
 


          

        • 現場管理與生產效率提升
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        • 隨著中國制造的發展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業都必須面對，本課程為學員樹立新的改善觀念，通過生產效率和成本分析，提升學員改善的能力，增強生產核心力量，為管理者能力提升打下基礎，提升競爭力。
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        • 2022-11-15 14:45  
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        • 主講老師：唐殷澤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        金牌班組長初級精益知識訓練
        		
 


          

        • 金牌班組長初級精益知識訓練
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        • 《金牌班組長初級精益知識訓練》課程，是宋曦老師根據自己多年來在豐田公司反復見習、交流、學習去總結而成，這是一門專為對剛起步的班組長或正在準備做精益生產的企業精心打造的班組長管理技能系統提升經典課程。
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        • 2022-11-15 14:44  
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        • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練（2022）
        		
 


          

        • PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練（2022）
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        • 本課程將針對以上從計劃排產方式，計劃過程控管方式，計劃核算工具著手，讓學員不僅學習到目前國內最先進的計劃理念、而且還學習到眾多實用工具與表單（課程結束老師將拷貝一批老師在做生產總監管工廠時、給企業做計劃咨詢時的工具與表單給學員）。
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        • 2022-11-15 14:44  
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        • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
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