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        狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
        • 狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
        • 如何突破營銷思維?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶內(nèi)心需求?如何解決銷售過程中的難題?如何快速成交客戶卻不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)?所以本課程的核心在于團隊心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實可行的營銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運用實踐,真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:徐毅 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        狼性團隊建設(shè)與管理
        • 狼性團隊建設(shè)與管理
        • 管理者有兩個階段:一、從精英到管理者;二、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者;有領(lǐng)導(dǎo)力才能激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。帶團隊就是土匪+文化,“土匪”是指超強的魄力和執(zhí)行力,“文化”就是科學(xué)的管理方法。如不將切實可行的管理方法和高效執(zhí)行結(jié)合,再華麗的管理體系都是紙上談兵。本課程結(jié)合MTP培訓(xùn)特點,“一針見血”的解決管理實際問題。本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領(lǐng)導(dǎo)魅力提升等核心模塊全面提升管理管理者帶團隊的能力。最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心,確保組織戰(zhàn)略超預(yù)期達成
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:徐毅 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        大客戶銷售
        • 大客戶銷售
        • 所以業(yè)績提升的核心,在于團隊心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。這是一次實戰(zhàn)的營銷體驗課程,完全結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品本身梳理一套切實可行的營銷體系。學(xué)完之后效果立竿見影。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:徐毅 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練
        • 狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練
        • 管理最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心,確保組織戰(zhàn)略超預(yù)期達成!如何加強團隊的士氣和提升員工能力?如何提升組織效率,實現(xiàn)團隊業(yè)績突破?如何提升管理技能,建立科學(xué)的管理體系?通過此課程將讓你直面每一個核心管理環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領(lǐng)導(dǎo)魅力提升等核心模塊全面提升管理者帶團隊的能力。這是一次實戰(zhàn)的體驗課程,聽到?jīng)]有用,知道也沒用,做到才有價值。所以本課程將模擬實訓(xùn)進行結(jié)合,學(xué)完之后效果立竿見影。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:徐毅 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升
        • 優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升
        • 本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗,并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗,進行系統(tǒng)總結(jié),結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程。“聚焦連鎖門店日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本課程的最大亮點。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:郜杰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行
        • 如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行
        • ◆ 可運用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升; ◆ 學(xué)會一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語言,應(yīng)對顧客清晰流暢、自然、真誠; ◆ 理解促銷爆破的各種方式的使用目的,避免用錯誤的方式進行促銷爆破,造成的浪費; ◆ 掌握門店銷售思路,知道顧客購買心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運而生; ◆ 學(xué)習(xí)促銷爆破的時機與方法,確保促銷爆破實施能產(chǎn)生大效益,得到活動收益保障。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:郜杰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        如何提升單店業(yè)績
        • 如何提升單店業(yè)績
        • 本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗,并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗,進行系統(tǒng)總結(jié),結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程。“聚焦連鎖門店日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本課程的最大亮點。
        • 2022-11-16 14:02  
        • 主講老師:郜杰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        顧客消費心理學(xué)解碼與應(yīng)對—攻心為上
        • 顧客消費心理學(xué)解碼與應(yīng)對—攻心為上
        • 本課程以解碼人性心理為主,以銷售溝通為輔,以服務(wù)動作為線,學(xué)員更容易學(xué)會,復(fù)制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:郜杰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        觸及巔峰—導(dǎo)購超級說服顧客技巧
        • 觸及巔峰—導(dǎo)購超級說服顧客技巧
        • 本課程以科學(xué)化的說服理念為主,以規(guī)范化的銷售情景為輔,以流程化的說服案例細節(jié)為線,學(xué)員更容易學(xué)會,復(fù)制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合全國巡回培訓(xùn)多家零售企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),是一線門店人員的必修課程。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:郜杰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        重塑客情-客戶關(guān)系的管理與危機化解 ——有限的資源,構(gòu)建至深的客情
        面議
        重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)銷售六步法
        • 重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)銷售六步法
        • 課程聚焦通信、家電、家居等行業(yè)售后崗位,從思維轉(zhuǎn)型與角色認知,強化能力轉(zhuǎn)型必要性,提高自信心;接著從客戶服務(wù)與維系,增進與用戶之間的信任感,做好本職服務(wù)工作;再從隨銷準備、關(guān)系建立、需求挖掘、價值傳遞到促成與關(guān)懷,六個步驟詳盡闡述隨銷流程與步驟,實現(xiàn)意識與技能的全面提升,做到技術(shù)+服務(wù)+隨銷的職能升級。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:吳鵬德 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈
        • 談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈
        • 課程以談判認知導(dǎo)入,深入認知談判意義;并掌握談判過程中關(guān)鍵要素、談判籌碼、談判策略的應(yīng)用,從而掌握談判的策略規(guī)律,進而掌握談判的技巧,提高談判能力。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:吳鵬德 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        創(chuàng)新銷售-三維場景化超級顧問式銷售 ——電銷、微信、面銷綜合化運用
        面議
        重塑管理-銷售團隊凝聚力與目標管理
        • 重塑管理-銷售團隊凝聚力與目標管理
        • 課程聚焦團隊效益,從管理認知與風格,深入理解時代背景下的管理沖突與內(nèi)因;接著圍繞團隊成員意愿調(diào)動角度,從到多維場景管理溝通角度提升團隊凝聚力,最后剖析銷售團隊目標管理環(huán)環(huán)相扣的流程,助力銷售團隊提升效益。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:吳鵬德 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        重塑結(jié)果-銷售目標管理與計劃落實
        • 重塑結(jié)果-銷售目標管理與計劃落實
        • 課程聚焦銷售團隊目標管理流程,從意識上樹立目標管理的宏觀認識,接著從明確清晰目標、定位和拆解問題、提出解決方案、制定行動規(guī)劃四步驟。將戰(zhàn)略目標化成行動規(guī)劃,將行動規(guī)劃化為日常任務(wù)。實現(xiàn)目標可預(yù)期。
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:吳鵬德 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        銷售精英價值營銷3+3 ——業(yè)績倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實施
        • 銷售精英價值營銷3+3 ——業(yè)績倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實施
        • 本課程基于銷售的底層邏輯,針對客戶購買行為提供針對的銷售行為的策略方法與工具,同時基于人性規(guī)律,給出增強客戶決策傾向性的模型及工具。通過對基于客戶價值看法與行為的3+3工具的學(xué)習(xí)應(yīng)用,使銷售行為的有效性評價有標準、可測量
        • 2022-11-16 14:01  
        • 主講老師:朱文虎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        價值營銷行為管理
        • 價值營銷行為管理
        • 本課程通過剖析客戶“人”的行為,建立全新的營銷管理理念,準確定位營銷及市場管理問題,洞察問題背后的客戶認知原因及規(guī)律,提升營銷管理過程中的預(yù)見性、針對性及目的性。真正使銷售管理的溝通“言之有物、言之有據(jù)、言之有理”。
        • 2022-11-16 14:00  
        • 主講老師:朱文虎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        價值營銷——關(guān)鍵客戶深度管理
        • 價值營銷——關(guān)鍵客戶深度管理
        • 本課程通過剖析關(guān)鍵客戶“人”的行為,準確定位關(guān)鍵客戶管理中涉及的關(guān)鍵問題,洞察問題背后的客戶認知原因及規(guī)律,通過相關(guān)的模型工具及方法,提升大客戶管理過程中的預(yù)見性、針對性及目的性。
        • 2022-11-16 14:00  
        • 主講老師:朱文虎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效管理者必備的5大促動技術(shù)
        • 高效管理者必備的5大促動技術(shù)
        • 本課程從九種促動技術(shù)中選取重點5項技術(shù),重點解決管理者的提問力、共識力、對話力、共行力及反思力等問題,提升解決工作實際問題的能力。通過切近身邊的現(xiàn)實案例,還原日常工作場景,參照促動技術(shù)提供的方法,逐一破解分析,給出切實可行的計劃方案,幫助管理者解決現(xiàn)實問題。
        • 2022-11-16 14:00  
        • 主講老師:朱文虎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練 ——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能
        面議
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