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事半功倍團隊管理 ——精準營銷系列課程
新人類新管理，面對95后、00后，我們還用80后的管理方式嗎？團隊內耗是企業發展的巨大障礙，需要新的管理方式解放團隊潛力。兵熊熊一個，將熊熊一窩，團隊管理者的職業素養至關重要，科學高效的高管方法，務必帶來新的啟發。
2022-11-16 14:05
主講老師：張慶均課時安排：2天，6小時/天

面議

一劍封喉金牌銷售 ——精準營銷系列課程
沒有賣不出去的產品，只要賣不動的銷售人員。企業的生存之本就是利潤，而銷售人員是創造利潤的主要力量。全方位立體打造金牌銷售能力，做到一劍封喉，讓客戶徹底愛上產品，毫無反抗之力是銷售團隊終極目標。
2022-11-16 14:05
主講老師：張慶均課時安排：2天，6小時/天

面議

精準營銷系列——喜悅雙贏談判策略
為什么產品賣不出？因為客戶認為買錯了。這世界上沒有貴的，只有對的。作為銷售層面，我們唯一能做就是讓客戶買到“最適合的”商品。有人用低價，客戶不認賬。有人用高價，客戶卻買單。價格從來就不是客戶是否滿足商品的關鍵指標，關鍵指標有很多，其中“喜悅雙贏“是重點。何為“喜悅雙贏“？本課程為您解密讓客戶滿得滿意的談判策略。
2022-11-16 14:05
主講老師：張慶均課時安排：1天，6小時/天

面議

精準營銷系列——觸點策略優化定制
客戶精準分類管理，對癥活動招攬，優化觸點體驗，建立客戶管理制度是大勢所趨。本課程為您揭秘觸點策略優化定制。
2022-11-16 14:05
主講老師：張慶均課時安排：1天，6小時/天

面議

大客戶銷售策略與技巧
因此，如何建立與大客戶之間的合作？分析大客戶項目成功率、大客戶項目的人員決策流程、大客戶的流程控制等，幫助企業管理者和學員更清晰的、系統的梳理大客戶項目的思維和行為，從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶訂單。
2022-11-16 14:04
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

銷售團隊問題解決方案
銷售管理者得把團隊結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。所以你想要使員工追隨你，除了了解自己的業務能力和努力以外，同時你還必須掌握一些最新的團隊管理知識，管理方法和管理實用技巧幫助您在崗位上得到進一步的發展。
2022-11-16 14:04
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

銷售談判博弈
如何成為真正的談判高手？如何與其他的談判高手過招？如何在各種大單銷售乃至人生的各個場合應對自如？答案是：需要完全專業的訓練。
2022-11-16 14:04
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

大項目銷售中的制勝策
本課程圍繞著一張“項目作戰地圖”展開。抽絲剝繭，從客戶角色、競爭優勢、利益分析、客戶管理和客戶高層決策模型以及說服方式幾個層面對大客戶銷售進行剖析。幫助學員提升分析能力，找出屬于自身的最優策略。在個人技能提升的基礎上，通過一系列策略實現組織績效的提升。
2022-11-16 14:04
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

PSS專業銷售技巧
本課程通過對銷售流程中每個步驟的關鍵點講解和演練，使學員在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式設計從陌生客戶拜訪到最終方案展示的系列案例演練點評。讓銷售人員經歷場景演練、發現差距、了解改進方向、掌握工具方法、學習成功案例，讓學員掌握作為現代銷售人員的產品銷售技巧，能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案，以便成為客戶眼中值得信賴的業務顧問和咨詢者。
2022-11-16 14:04
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

精準營銷系列——企業全員營銷立體訓練
本課程適用于企業全體人員學習。可根據甲方行業特性，結合豐富的案例進行講解，解決一線營銷團隊的難點問題，同時增加職能部門的營銷能力，通過多方面的服務提供，提高客戶的整體滿意度。易學易用的實戰技巧便于落地應用及內部轉訓，提高企業團隊綜合戰斗力。
2022-11-16 14:04
主講老師：張慶均課時安排：2天，6小時/天

面議

一網打盡——電話銷售業績突破“爆破營銷”六步法
本課程從解讀打造電銷團隊自身正能量出發，幫助電銷人員克服電話銷售心理障礙，發現自身的極致潛能，建立積極黃金職業心態、同時解析銷售失敗的核心原因，調整思維、拓寬思路，迅速有效提升團隊凝聚力、執行力及銷售力！全方位打造銷售新團隊銷售人員正能量系統！
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

步步為贏——大客戶開發與關系管理
如何向銷冠學習新大客戶的開發及老客戶管理經驗，步步為贏，幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維及流程工具！步步為贏，你也可以掌握銷冠“不銷而銷”的成交六大秘籍！實現從“小白”到“銷冠”的完美跨越！步步為贏，幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維流程工具！實現從“普通”到“銷冠”的完美跨越
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2-3天，6小時/天

面議

關系營銷——中國式客情關系的建立與維護
如何增加客戶關系拓展與管理的影響力，客戶關系拓展與維護需要具備什么樣的創新思維及方法？課程從：客戶關系拓展與管理的“道、法、術”三大層面抽絲剝繭，打造客戶關系拓展及管理的創新思維，在客戶中增加說服力與影響力！提升企業核心競爭力！
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

渠道為王——金牌經銷商開發與管理
本課程共分經銷商的“理”與“管”上下2篇，2個模塊，著重從經銷商管理實際工作和所遇到的各種問題出發，結合商業心理學、營銷管理、領導力等相關系統理論，全面揭示經銷商管理日常工作的本質與問題的核心，并幫助學員：專業、系統、前瞻、實效的經銷商管理、多角度、多方位立體綜合提升業務人員金牌管理經銷商的技能。經過數家企業的內外訓實踐，數萬人的提升感受，是一套難得的理論和實踐相結合，具有很強可操作性的金牌課程！
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

顧問式銷售
在實戰銷售中您是否對以上問題并不陌生，面對這些困擾我們應該怎么辦呢？本課程從最根本的客戶需求的角度出發，以產品推銷為出發點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化，建立長期關系，成為真正的商業伙伴。
2022-11-16 14:03
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

狼性團隊建設與管理
管理者有兩個階段：從精英到管理者；二、從管理者到領導者；有領導力才能激發團隊戰斗力。帶團隊就是土匪+文化，“土匪”是指超強的魄力和執行力，“文化”就是科學的管理方法。如不將切實可行的管理方法和高效執行結合，再華麗的管理體系都是紙上談兵。本課程結合MTP培訓特點，“一針見血”的解決管理實際問題。本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質模型、管理實戰技能、領導魅力提升等核心模塊全面提升管理者帶團隊的能力。最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰略超預期達成！
2022-11-16 14:03
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

電話營銷實戰技能訓練
要想得到業績持續增長就必須從推銷到營銷轉變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術、口才、激情等表面，我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統的方式進行銷售，效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天，客戶最看重的是體驗度，能幫他思考和解決問題。我認為，細節是最好的技巧，真誠是最牛X的套路。如何突破銷售思維，找到銷售入口？如何克服銷售中的恐懼？如何洞悉客戶的內心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何快速成交客戶卻又不傷客？如何形成業績持續增長？通過此課程直面每一個核心環節。
2022-11-16 14:03
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

門店精細化運營管理
本課程結合行業趨勢、品牌發展階段和實際業務痛點，從“以商品為主線，以數據為基礎，以業績為目標“，提煉出“531”的店鋪精細化管理模型，并在課堂上用實戰演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入企業實際案例，教授學員如何處理管理中的常見問題。經過短時間的學習，即可讓零售管理團隊掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

店鋪帶教輔導技巧
本課程從門店實際業務痛點出發結合優秀品牌成熟的人才培養機制，給企業一套簡單、快速、有效的人才培養和復制的方法。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

新零售如何經營VIP粉絲
本門課程從實體門店的會員管理特點出發結合最新會員服務趨勢，建立一套會員的服務管理體系和工具。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

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