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找到人生的指南針——職涯探索與生涯規劃
【課程背景】當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競
2024-06-20 14:57
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以終為始,方得始終——目標管理與分解執行
【課程背景】當前,目標缺失或目標不清經常對企業的日常工作帶來嚴重的影響。與此同時,目標是否是自上而下的,形成統一共識的、
2024-06-20 14:55
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驅動績效提升,助力行為改善——高效能績效反饋面談技巧
【課程背景】作為管理者,您是否聽到過這樣的聲音:1、領導最好離我遠遠的,他一找我談話,保準沒好事兒。2、本來我對這份工作還
2024-06-20 14:55
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企業高流動率下的問題探究與人才保留
【課程背景】當今時代,越來越多的企業面臨人員流動過于頻繁的問題。企業人員的高流動率會給企業帶來人力成本增加、生產效率下降
2024-06-20 14:55
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“績”高一籌,不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務
【課程背景】績效與薪酬管理是企業管理中爭議最大,也是誤區最多的管理手段之一,更成為很多企業的管理短板。企業規模越大,結構
2024-06-20 14:54
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層層落實,“績”高一籌——績效全流程落地管理
【課程背景】績效管理是企業管理中爭議最大,也是誤區最多的管理手段之一,也成為很多企業的管理短板。企業規模越大,結構越復雜
2024-06-20 14:54
[北京]
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基于戰略的人力體系建設
【課程背景】現代企業管理首先要進行頂層設計,而后從上到下進行組織化、標準化、系統化流程體系設計,這樣的管理是絕對有效,且
2024-06-20 14:54
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慧眼識珠,精準識才——金牌面試官
【課程背景】人才是企業生存與發展的重中之重。而招聘效率,對團隊及成員素質具有決定性影響。企業對核心人才的爭奪日趨激烈,生
2024-06-20 14:54
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相遇后浪 激情共創——X0后員工招聘與管理實務
【課程背景】一個企業的成功,除了企業選擇合適的行業、制定正確的戰略,選到合適的人也是一個非常重要的因素。企業要發展就需要
2024-06-20 14:54
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VUCA時代下的OKR敏捷管理
【課程背景】隨著數字化時代的到來,全球經濟發展變化逐年加速,商業環境瞬息萬變。大浪淘沙,NOKIA、SONY等上時代的商業巨頭紛
2024-06-20 14:54
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人力資源
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人力資源
管理
【課程背景】在互聯網時代,重新考慮
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管理這件事,我們會發現只有把管人和管事高度結合,才能應對市場的瞬息萬變。人力資
2024-06-20 14:54
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職位任職資格管理
【課程背景】當眾多的企業面對業務發展和競爭壓力巨大時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發展的同時,
2024-06-20 14:39
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招聘管理
【課程背景】蓋洛普公司認為:選對人比培養人重要!微軟認為:微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經驗積累。微軟注重
2024-06-20 14:38
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員工管理
【課程背景】企業發展無論到任何階段都離不開專業
人力資源
從業者的價值付出。因此,
人力資源
管理對組織的價值貢獻可見一斑。但現
2024-06-20 14:38
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文化管理與團隊建設
【課程背景】很多企業都遇到需要深入貫徹公司文化,解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進,與日常管理工作保持緊密關聯
2024-06-20 14:38
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績效管理
【課程背景】績效管理有效激發員工動力,推動內部管理提升,使優秀者更優秀,也是倡導“能者上、平者讓、庸者下”良性競爭,全面
2024-06-20 14:38
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培訓與開發管理
【課程背景】《培訓與開發管理》是
人力資源
管理專業的一門主干專業方向課,是一門系統地闡述企業員工培訓與開發的理論和方法的學
2024-06-20 14:38
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崗位分析和評價
【課程背景】作為HR或部門主管,在日常的人員管理過程中,您是否遇到如下問題:崗位職責不明確,流程執行力度欠佳;崗位定編不合
2024-06-20 14:38
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人力資源
規劃
【課程背景】企業作為一個經濟組織,要實現自己的發展戰略目標,就必須保證組織機構的有效正常運轉。而組織機構制定和實施企業人
2024-06-20 14:38
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薪酬管理
【課程背景】薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調
2024-06-20 14:38
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