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與行政管理中的高效應用
1、課程簡介本課程根據
人力資源
與行政管理工作的實際需要，由淺入深、循序漸進地講解了
人力資源
與行政管理工作必需掌握的Excel軟
2024-02-22 15:48
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面議
業務經理的
人力資源
管理技能認證
【課程背景】組織能力是實現戰略和業務發展目標的基石。目前組織發展的過程中，存在以下痛點：?業務快速擴張，人員無法到位，團
2024-02-21 14:56
[北京]
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[未核實]
面議
戰略
人力資源
管理與組織建設
【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。 只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時
2024-02-21 14:55
[北京]
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[未核實]
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基于業務實現的培訓體系建設與管理創新
【課程背景】企業競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業務的開展。任正非說，“對人的能力進行管理的能力，是
2024-02-21 14:31
[北京]
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五招搞定人崗匹配
【課程背景】企業競爭的內核，是人才的競爭。知人善任人崗匹配，是組織戰略執行落地的關鍵要素，也是創造卓越價值貢獻的前提。人
2024-02-21 13:58
[北京]
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面議
人力資源
三支柱建設實戰工作坊
【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。 只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時
2024-02-21 13:44
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人力資源
三支柱建設實戰工作坊
【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。 只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時
2024-02-21 13:40
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人才政策與
人力資源
管理新動態
【課程背景】一家目光遠大公司，將自己的核心價值觀和獨有的進取精神融入公司結構中，融入到公司目標、戰略、戰術、政策、方法、
2024-02-21 13:34
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金牌面試官12關實戰訓練
【課程背景】管理者肩負團隊組建的責任，招聘價值不僅在于獲取優秀?才，同時還要形成有吸引?的雇主品牌。在實際運用中，管理者
2024-02-21 13:10
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人力資源
經理的七項修煉
【課程背景】通過調研2570個HRD，我們發現他們在管理人才隊伍時，碰到了2356個問題，集中體現為以下6個痛點：1.不清晰組織的崗位
2024-02-21 12:47
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基于業務實現的專業人才培養體系建設
【課程背景】企業競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業務的開展。目前企業在人才管理和人才發展中存在以下痛
2024-02-21 12:44
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人力資源
經理實操技能訓練
【課程背景】隨著新業務的開拓發展，公司組織結構進行了二次設計，很多HR伙伴從其他業務轉調而來。新任HR需要快速掌握
人力資源
管
2024-02-21 12:35
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管理者晉升面試通關技巧訓練
【課程背景】管理者發展晉升中，需要聽過述職與結構化面試等，有效展示自己的經驗、能力和俞目標崗位的匹配性。很多管理者面對晉
2024-02-21 12:21
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蝶變 新任管理者成功轉身的21關
【課程背景】在越來越不確定的商業環境中，管理者越發要發揮中堅力量，承上啟下、上傳下達，激勵團隊攻艱克難，達成卓越目標。但
2024-02-21 10:30
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人力資源
前沿思維與創新實踐
【課程背景】隨著技術的飛速發展和大數據時代的來臨，傳統
人力資源
管理方式效率低下、成本高昂、主觀經驗性較強等弊端已逐漸顯現
2024-02-21 10:28
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提供有溫度的服務——物業公司客服人員培訓課綱
課程背景：物業客服禮儀形象是物業本身形象風度以及修養的反映，物業客服是否懂得和運用現代物業客服中的基本禮儀，不僅反映出該
2024-02-18 15:35
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金牌大堂經理
第一講：大堂經理角色定位、職責、工作流程1、廳堂管理人員服務規范七步法2、五聲服務、四位原則、三個一、五個一3、大堂經理常
2024-02-18 15:10
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非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程收益:本課程旨在通過
人力資源
工作活動的分析，為非
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部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解
人力資源
管理六大模塊的基
2024-02-01 11:12
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《HR情商與職業能力提升》 培訓項目
課程目標?梳理HR工作的藝術化管理，提供職業能力提升模型，明確職業定位；?讓學員了解HR在管理中如何處理人和事的問題，并提供
2024-01-30 14:29
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選育用留人才的法則
課程大綱1，管理者必備的人才理念（1）人才是創造價值的源泉（2）管理者必備的10大人才素養2，管理者必知的人才戰略（1）戰略定
2024-01-19 14:24
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