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發(fā)展規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。但是在做企業(yè)戰(zhàn)略管理的時候您是
2023-12-27 13:30
[北京]
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企業(yè)非
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經(jīng)理的HR管理
課程收獲讓非
人力資源
管理人員掌握
人力資源
管理知識與技能； 促進(jìn)
人力資源
管理人員與非
人力資源
管理人員相互緊密協(xié)作； 全
2023-12-27 13:28
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面議
人才濟(jì)濟(jì)——非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
2課程說明：管理的基礎(chǔ)就是
人力資源
的管理。中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人育人留人，是每位管理者常思考
2023-12-26 15:12
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制定年度
人力資源
工作計劃
第一部分 年度
人力資源
計劃主要工作1、如何做好公司職位設(shè)置與人員配置計劃？2、如何人員招聘計劃？3、如何進(jìn)行人事政策調(diào)整（薪
2023-12-26 13:53
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咨詢式
人力資源
管理體系建設(shè)
一、課程收益：1.本課程將以咨詢師做項目咨詢的視角講述。帶著各位學(xué)員，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃開始，系統(tǒng)的將組織架構(gòu)、崗位體系、招聘
2023-12-26 13:44
[北京]
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非
人力資源
經(jīng)理
人力資源
管理
【課程結(jié)構(gòu)】【課程收益】讓非
人力資源
經(jīng)理掌握
人力資源
管理中選、用、育、留的工具及方法，做好部門的人員管理工作。【參訓(xùn)對象
2023-12-26 13:17
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“咨詢教練式”
人力資源
管理核心體系建設(shè)實操訓(xùn)練
一、課程特點：1、教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者將所學(xué)在實際工作中應(yīng)用。2、以講師咨詢
2023-12-26 12:08
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“咨詢教練式”人才招聘與甄選
【課程結(jié)構(gòu)】【課程特色】1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主
2023-12-26 12:05
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“咨詢教練式”培訓(xùn)體系建設(shè)
【課程結(jié)構(gòu)】【課程收益】1、提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)；2、明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)； 3、解
2023-12-26 11:59
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“教練式”績效管理體系設(shè)計
一、課程特點：1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講
2023-12-26 11:56
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“咨詢教練式”管理規(guī)范化建設(shè)及績效體系設(shè)計
（一）收益及目標(biāo)本課程是講師多年管理咨詢項目成功實施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套規(guī)范化管理體系及績效體系的設(shè)計思路和操作
2023-12-26 11:54
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《“咨詢教練式”如何管理好崗位》培訓(xùn)輔導(dǎo)方案
第一部分 企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研一、現(xiàn)場訪談老師到企業(yè)現(xiàn)場訪談，訪談對象為企業(yè)高層、中層管理者及公司的業(yè)務(wù)骨干，了解企業(yè)目前的管理
2023-12-26 11:54
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“咨詢教練式”崗位分析實操技巧
【課程收益】1、理解崗位分析在
人力資源
管理中的作用，分清工作分析的不同導(dǎo)向；2、掌握崗位分析的結(jié)果，如何運用到
人力資源
管理
2023-12-26 11:50
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“咨詢教練式”
人力資源
管理之定崗、定員、定責(zé)
【課程特色】1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)
2023-12-26 11:26
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員工招聘、入職、離職管理與勞動合同法
系列課程之一：招聘管理篇系列課程之二：入職管理篇系列課程之三：離職管理篇系列課程之四：離職面談篇系列課程之五：勞動合同法
2023-12-22 14:09
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新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)
人力資源
管理創(chuàng)新
工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時代到來，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、
人力資源
管理管理
2023-12-22 13:58
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面議
新時代的企業(yè)人才選、用、育、留創(chuàng)新落地班———招聘員工不再難！員工管理更簡單！
培訓(xùn)收益：1、企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法； 2、沒有員工應(yīng)聘的六大原因； 3、招聘新渠道的開拓方法與對應(yīng)招聘渠道的方法4、面試
2023-12-22 13:57
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人力資源
管理實務(wù)-五定有“術(shù)”
【課程背景】很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至
2023-12-22 13:49
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勞動合同管理與風(fēng)險防范
課時標(biāo)準(zhǔn)：一天（6小時）參訓(xùn)對象：HR人員、各部門經(jīng)理等培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練課程目標(biāo)：掌握勞動合同管理與風(fēng)險防
2023-12-22 13:24
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金牌面試官
企業(yè)遇到的問題：1.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很難吸引到期望的人才；2.企業(yè)每年都需要花大力氣吸引并挽留員工；3.很多企業(yè)仍然保留多年前比較落
2023-12-22 13:22
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