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人力資源
管理者的
人力資源
管理
課程收益：◆ 清晰直線經理的定位模型，實現知己知彼；◆ 掌握人才甄選與識別技術，確保人崗匹配；◆ 掌握人才輔導與教練技術，
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道
課程收益：◆ 解決HRBP一個定位法則，明晰專業定位；◆ 解決HRBP兩個學習之道，完成學習修煉；◆ 解決HRBP三個板斧激活，完成溝
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職場金伯樂——關鍵人才選拔技術
課程收益：◆ 提升面試官3大品牌價值——塑造金伯樂IP形象；◆ 運用測評的4大有效工具——掌握人才的匹配技巧；◆ 學會面試的5大
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
支持業務發展為核心的HR六大模塊體系構建
課程收益：◆ 復盤、對標成功企業的
人力資源
管理，對
人力資源
管理六大模塊重新思考?！?掌握以業務導向為目標
人力資源
管理的戰略
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
HRBP：HR如何助力企業經營發展
課程收益：◆ 理解HRBP的真正含義，幫助HR專業人員轉變為促進企業經營發展的業務伙伴的角色；◆ 通過研究HRBP的最佳實踐案例，探
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
互聯時代的精準招聘
課程收益：◆ 深刻認識人才選拔的重要性，準確把握企業與崗位的招聘標準。◆ 學習結構化面試的步驟與方法，提高人才選拔的準確率
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業勞動用工風險防范與控制
課程目標：結合新頒布勞動法規解讀及典型勞動爭議案例判解，為企業管理人員提供全面了解國家勞動法規知識，掌握處理員工勞動爭議
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
用報聯商改善你的職場環境
課程背景：職場中我們經常看到這樣的場景：● 下屬從不主動匯報工作，上司每天都要問到位，如履薄冰?！?下屬匯報工作抓不住重點
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程背景：不同時代背景下管理人員的職責是什么？互聯網時代，管理人員如何驅動員工的主觀能動性？
人力資源
管理是建立在熵增的邏
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
OKR敏捷目標管理與執行
目標管理之OKR的實施課程收益：● 明確績效管理及OKR目標管理的核心思想及理念● 掌握OKR目標管理運行的基本流程● 學會應用OKR
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
MBTI性格類型
課程目標：● 認識自身的優勢和知道如何發揮優勢；● 認識到自身的不足并知道怎樣克服；● 掌握識別工作中其他人個性特征的方法
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
心理學在
人力資源
管理中的運用
課程收益：● 了解為什么心理學對
人力資源
管理有價值● 學習掌握心理投射技術做好人才盤點和選聘● 學會DISC行為風格，了解團隊
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
六脈神劍——
人力資源
管理體系構建
課程目標：● 幫助管理者樹立正確的
人力資源
理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產；● 系統了解適用的
人力資源
管理理
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招之即來，來之能戰——高效精準招聘
課程目標：●提升對
人力資源
，尤其是人才的重視程度●掌握高效精準招聘的技巧：1）運籌帷幄-招聘策略制訂2）精準畫像-錄用條件設
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
同心協力——非
人力資源
管理者的
人力資源
管理
課程目標：●幫助管理者樹立正確的
人力資源
理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產；●系統了解適用的
人力資源
管理理論
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
和諧共贏——勞動用工風險管控
課程收益：◆ 掌握勞動合同簽訂及解除的技巧；◆ 掌握企業規章制度制定合法流程；◆ 掌握假期存在的風險并給出建議；◆ 掌握三期
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代
人力資源
管理者九項全能
課程收益：◆ 學會制定標準的企業管理制度，完善企業
人力資源
管理體系；◆ 識別當下企業的人崗匹配狀況，重組并優化企業的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰略導向的組織設計與組織驅動
課程收益：● 引人入勝繪藍圖，打造基業長青的企業文化；● 高瞻遠矚定戰略，基于戰略的組織結構設計；● 循序漸進抓績效，目標
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業勝任素質模型建立與人才梯隊建設
課程收益：△ 掌握職位分類和分級的相關理論和思路方法；△ 掌握職位分級工作需要建立的相關配套工作；△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業用工成本分析與管控
課程收益：△ 明確企業人工成本的組成與分析方法；△ 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法；△ 學會制定企業人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
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