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高效團隊建設與管理
課程目標與收益：◆ 了解團隊管理的基本內容與基本理論；◆ 認知團隊建設的流程步驟和框架構成；◆ 掌握團隊建設與管理的工具和
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
勞動用工法律風險防范
課程目標與收益：? 了解企業勞動用工風險管理的基本內容與基本理論；? 認知企業勞動用工風險管理的流程步驟和框架構成；? 掌
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
MTP中層管理技能提升
課程目標與收益：● 掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作● 掌握打造高績效團隊的理念和方式● 掌握
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程目標：本課程向學員介紹
人力資源
管理的現狀與發展趨勢，結合企業日常運營管理，全面講解提升
人力資源
管理效能的實踐方法與工
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官——如何提高招聘精準度
課程收益：通過全面、規范的半結構化面試技巧運用訓練，讓企業中高層管理人員及
人力資源
管理人員熟悉人才面試與甄選技能，運用大
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標管理與計劃執行
課程收益：目標管理是企業管理的重點，企業的目標計劃管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與目標管
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業流程優化與管理
課程收益：本課程采用咨詢式授課，通過對流程優化方法的講解與應用訓練，讓企業中高層管理人員熟悉流程優化與管理的知識，通過運
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
群策群力、配合有術——新時代非人八訣 （版權課程）
課程目標：● 理解
人力資源
管理前世今生，追本溯源、有的放矢；● 闡釋管理者組織定位與認知，知己知彼、百戰不殆；● 掌握管理
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高瞻遠矚、重新建構 ——十四五期間國企人力資本激活與重構
課程目標：● 理解國企
人力資源
發展新時代變革的前世今生；● 探討國企
人力資源
管理的三強三弱四平衡現狀；● 掌握國企
人力資源
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
統籌協調、賦能增效—— 變革中HR管理新運營邏輯（版權課）
課程目標：● 理解供需達平衡，供內存需資源，供比需更適配，● 掌握防控增和諧，防風險控成本，防比控更降本，● 掌握薪心能激
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招聘面試方法與技巧
課程目標與收益：■ 了解企業招聘面試管理的基本內容與基本理論；■ 認知企業招聘面試的流程步驟和框架構成；■ 掌握企業招聘人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越領導力塑造
課程目標與收益：■ 了解領導力管理的基本內容與基本理論；■ 認知領導力管理的流程步驟和框架構成；■ 掌握領導力管理的工具和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
現代企業
人力資源
管理
課程目標與收益：● 了解企業
人力資源
管理的基本內容與基本理論；● 認知企業
人力資源
管理的流程步驟和框架構成；● 掌握企業人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
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面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程目標與收益：■ 了解企業
人力資源
管理的基本內容與基本理論；■ 認知企業
人力資源
管理的流程步驟和框架構成；■ 掌握企業人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁平衡管理模型（拳頭課）
課程概述：本課程依據領導學理論，全面解析領導者面臨的管理平衡問題，通過企業管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業隊”與
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁自我統籌管理與自我超越
引：沒有正常的生活，就沒有真正卓越的人生。 ——喬登（Davidstarrjordan）美國生物學家及教育家課程時間：3天，6小時/天課程對
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
管理的
人力資源
管理
課程目標：● 加深對
人力資源
管理職責認識；● 幫助企業管理者理清高效企業行為背后的心理機制與戰略高度；● 系統分析的方法和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
不忘初心、砥礪前行—— 新時代六維領導力提升（版權課）
課程目標：● 塑造領導者先時而變的學習力● 培養領導者遠見卓識的決斷力● 練就領導者令行禁止的推行力● 構建領導者優化資源的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
賦能增效、盤明萃賦 ——關鍵人才盤點與梯隊重構
課程收益：● 針對企業成長階段
人力資源
現狀分析與需求預測，掌握制定人才盤點計劃方法；● 掌握多種有效的員工素質評估方法，輔
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
精兵為魂、強將為范 —企業卓越管理者綜合領導力提升
課程目標：● 提高個人管理素養，調整好心態完成管理者認知定位轉型；● 解決與團隊溝通磨合，領會組織意圖，執行到位；● 克服
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
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