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社保入稅與普惠性減稅下的企業(yè)
人力
成本優(yōu)化及薪酬結(jié)構(gòu)重構(gòu)
一、新個(gè)稅法工資允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用1.新《個(gè)人所得稅法》6大要點(diǎn)解讀2.允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用3.給企業(yè)的7點(diǎn)提醒二、社保改嫁稅務(wù)后，
2024-08-19 13:02
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人力
資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制
一、
人力
資源合規(guī)性的意義、形勢及
人力
成本壓力二、
人力
資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務(wù)派遣與外包服務(wù)發(fā)展趨勢
2024-08-19 12:59
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[未核實(shí)]
面議
現(xiàn)代
人力
資源管理六大模塊培訓(xùn)
課程內(nèi)容：一、戰(zhàn)略性
人力
資源規(guī)劃與整體性
人力
資源開發(fā)1.
人力
資源管理如何能夠提升企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)由
人力
資源管理向
人力
資本
2024-08-19 12:59
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[未核實(shí)]
面議
人力
資源成本的管控與分析
【課程背景】
人力
成本你知道多少？說到
人力
成本，HR的第一反應(yīng)可能就是工資、薪酬，但是
人力
成本絕不僅是工資，它其實(shí)包含了員工
2024-08-19 12:59
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[未核實(shí)]
面議
績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
【課程目的】 1.了解績效管理體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響2.掌握績效管理實(shí)施操作技巧3. 掌握績效管理實(shí)施操作技巧【課
2024-08-19 11:18
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理及人才的選育用留
【課程背景】與幾個(gè)老板聊天時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出，可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)
2024-08-19 11:18
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
企業(yè)海外用工管理能力提升
在全球化趨勢下，企業(yè)如何加強(qiáng)海外用工管理？如何提升國際化
人力
資源管理能力？如何更好的規(guī)范海外工作人員行為，防范用工糾紛？
2024-08-19 11:16
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
集團(tuán)化
人力
資源戰(zhàn)略及核心人才隊(duì)伍打造
課程內(nèi)容：一、企業(yè)發(fā)展的五階段理論1．五段論的進(jìn)階模式2．企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響3．確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱?企業(yè)的戰(zhàn)略是什
2024-08-19 11:16
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面議
項(xiàng)目的
人力
資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程編號: P212語言:中文周期培訓(xùn)方式024課堂教學(xué)0總周期(小時(shí))12序列號:培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對象:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員培訓(xùn)目標(biāo)
2024-08-16 10:25
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面議
《
人力
資源的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐》課程大綱
第一部分：
人力
資源管理需要熟悉的財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)指標(biāo)1.
人力
成本比率2.人均產(chǎn)出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產(chǎn)回報(bào)率案
2024-08-15 13:59
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[未核實(shí)]
面議
人才發(fā)展與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景我們學(xué)習(xí)了華為、IBM等企業(yè)的人才發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、方法論、工具與案例，形成了今天的《人才發(fā)展與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2024-08-14 13:59
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源干部的
人力
資源管理
課程背景業(yè)務(wù)主管是否不用管
人力
資源工作，都交給HR就好了？各級管理者平時(shí)有那么多業(yè)務(wù)問題要處理，甚至是救火，哪有時(shí)間管
人力
2024-08-14 13:30
[北京]
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面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：1、深刻認(rèn)識(shí)管理和直線經(jīng)理的重要作用2、正確定位直線經(jīng)理，消除存在的模糊認(rèn)識(shí)和
2024-08-13 11:21
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，人才不是成本，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題，而作為企
2024-08-13 11:11
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[未核實(shí)]
面議
變革引領(lǐng)下的
人力
資源三支柱
課程背景:在面臨中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的宏觀背景下，組織變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了企業(yè)家和公司高管嘴里出現(xiàn)頻率最高的詞匯。不論是國有
2024-08-09 11:16
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面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程時(shí)間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點(diǎn)評、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等；【課程對象】組織的非
人力
資源管理者【課程
2024-08-09 11:16
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面議
精準(zhǔn)識(shí)人和高效面試的方法和技術(shù)
【課程背景】 不少業(yè)務(wù)部門經(jīng)理經(jīng)常會(huì)有這樣的想法：尋找合適的員工就是
人力
資源部門的本職工作，自己只需要在
人力
資源面試過的
2024-08-09 11:16
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面議
轉(zhuǎn)型增效：從技術(shù)人才走向管理
課程背景：很多管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，但從技術(shù)骨干提拔上來的干部，在工作中的表現(xiàn)，不讓人滿意；·只
2024-08-08 14:51
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
管理大師彼得·德魯克說過:“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)。” 直線經(jīng)理與
人力
資源部的職責(zé)如何劃分? 直線經(jīng)理和
人力
資源部門相配合
2024-08-07 17:02
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面議
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)——培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)課程
如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效，確實(shí)是很多培訓(xùn)工作者的最大困擾，也是培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)域面臨的關(guān)鍵問題。年終總結(jié)時(shí)，面對上級的質(zhì)疑，我們
2024-08-07 15:41
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面議
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