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贏在行動——打造團隊執行力
課程背景:團隊執行力是大部分公司遇到最常見的問題,也是一大管理困難。后期請的經濟低迷階段,我們如何讓管理者提升團隊執行力
2022-11-16 11:35
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
MCT管理教練技術
課程背景:谷歌(Google)開展的“亞里士多德項目”對公司內部180個團隊的250個特征,進行了長達5年的評估分析,發現對于最優秀
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標與計劃管理
課程背景:企業有愿景和使命,為什么在工作中依然不清楚努力的方向和目標?企業的戰略早已確定,為什么團隊的工作似乎都沒有在關
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
問題的分析與解決
課程背景:此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》,是全球最大培訓公司之一—
2022-11-16 11:32
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
360°打造全員職業化 目標必達、高效執行
課程背景:企業的目標如何達成,員工敬業精神和對工作的態度十分重要,這樣把上級的意圖變為現實,把目標執行落地,360度去打造
2022-11-16 11:32
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊共振——卓越團隊特訓營 ——體驗式內訓系列培訓課程
課程背景:1. 計劃很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也達不到預期效果?2. 企業是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁?團
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色定位與認知
課程背景:一個企業管理人才強大的時候,企業一定很強大,企業管理人才弱小的時候,一定面臨著挑戰。企業務必要強化和提高管理者
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練
【課程背景】目標和結果之間“最重要的一環”,就是執行力。再好的企業戰略,如果沒有精準、到位的執行力做保障,一切皆空談。很
2022-11-16 11:23
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
學華為系列-華為軍團執行力建設
【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營
2022-11-16 08:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
雷厲風行結果導向——贏在高效執行
課程背景:本課程以管理干部和骨干員工為核心,從執行力定義、執行不力原因、心態和行動上提升執行力四個方面,全方位打造管理者
2022-11-15 19:13
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
行動學習工作坊—促動師與促動技術
課程背景:隨著行動學習這個話題被越來越多的企業青睞,促動師與促動技術也成為眾多企業爭相了解的課題!行動學習是一個團隊在解
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進
課程背景:研究顯示,團隊績效的影響因素有五點:1. 目標制定的科學性和系統性2. 策略制定的科學性3. 計劃的可操作可衡量標準4.
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
行動學習工作坊----全腦思維與問題解決
課程背景:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!21世紀企業面臨著劇烈的變革,尤其是近兩年,組織面臨關鍵問題的復雜程度遠
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
智“會“共創——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景
課程背景:一項調查顯示,53.6%的職場人士表示自己參加會議過多,不到三成的職場白領認為自己參加的會議有意義,大部分職場人士
2022-11-15 19:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
員工職業化塑造與心態激勵
課程背景:國內首個從職業化的角度深度解析企業員工職業化素養與職業心態的課程,引領新一年企業員工職業化素質提升與陽光心態塑
2022-11-15 19:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源經理的
人力
資源管理
課程背景:公司的業績表現很大程度上決定于團隊的執行力,所以團隊管理及培養是中層經理的首要職責所在。同時,
人力
資源部門重點
2022-11-15 19:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源管理者的
人力
資源管理
課程背景:企業的競爭說到底就是人才的競爭,而一個企業的
人力
資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要不是取決于
人力
資源
2022-11-15 19:00
[北京]
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[未核實]
面議
人力
資源法律風險防控
課程背景:勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護勞動者的合法權益,司法實踐中往往采取“舉證責任倒置”和“有利推定”的原則,作
2022-11-15 18:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源經理的
人力
資源管理---12大情境教學
課程背景:人才是企業最大的資源和財富,企業的一切經營活動都需要員工去推動,在企業中,我們往往會讓
人力
資源部來承擔跟人有關
2022-11-15 15:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非HR干部的
人力
資源管理
課程背景:在一個企業運營過程中,戰略決定企業深不深,管理決定員工親不親;團隊決定企業強不強,文化決定企業長不長;制度決定
2022-11-15 14:39
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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