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平衡計分卡：戰略落地的金鑰匙
課程背景：平衡計分卡被譽為75年來最偉大的管理工具。平衡計分卡的出現，使得傳統的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰略
2022-11-15 13:11
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企業
人力
資源管理全模塊實操落地
課程背景：有人才有可能！人才是企業的第一戰略資源。在各生產要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企
2022-11-15 13:11
[北京]
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四維管理—打造高效能團隊的秘密
課程背景：管理者、業務骨干、員工，在這類三位一體的員工組合架構中，管理者要如何管理、業務骨干如何引領、員工如何驅動？這些
2022-11-15 13:10
[北京]
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OKR管理體系構建與落地實操
課程背景：美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出的MBO，即目標管理，被稱為“管理中的管理”。目標管理法強調完成目標，實現工
2022-11-15 13:10
[北京]
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非
人力
資源管理者的
人力
資源管理
課程背景：當今社會正處于知識經濟時代，技術方面，網絡技術的更新換代對管理模式有了全新的要求；服務模式方面，人們的財務期望
2022-11-15 13:10
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金牌面試官（企招版）
課程背景：企業與人才的關系已經進入了一個新時代，當今中國的求職者具有極高的機會與財富安全感，不能再以居高臨下的心態來思考
2022-11-15 13:10
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崗位勝任素質模型與人才測評
課程背景：當下國內許多企業在選人與用人環節問題層出不窮，其中有兩個關系十分緊密的原因，其一，崗位勝任素質模型存在嚴重；其
2022-11-15 13:10
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公司組織架構的設計
課程背景：在知識經濟迅猛發展的二十一世紀，全球化一體化進程日益加快，企業所面臨的環境充滿了更多的危機與挑戰。如何適應瞬息
2022-11-15 13:10
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心薪相應與運酬帷幄—— 薪與酬設計的創新思維
課程背景：薪酬在很長一段時間里被人狹隘的理解為一個偏物質性的概念，以至于在這種理解下設計出來的薪酬體系總是不盡人意，并且
2022-11-15 13:10
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戰略
人力
資源管理
課程背景：古語有云：“君子豹變，其文蔚也”，寓意君子應當與時俱進，鼎故革新。作為新時代的HR，也應隨著時代的演進，持續更新
2022-11-15 13:10
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企業人才面試與甄選技術
課程背景：企業如何招聘到德才兼備的人才？如何在面試的過程中，對候選人進行深入的能力甄選？如何識別候選人的語言陷阱？如何甄
2022-11-15 13:10
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TTT-企業內部講師教學技能修煉與提升
課程背景：企業培訓與傳統教育有許多不同，這也就要求培訓師必須把握成人學習的動機，修煉好自己的教學技能，才能更好地做好企業
2022-11-15 13:10
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企業勞動法規認知與用工風險防控
課程背景：勞動者的法律意識增強，尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現了前所未有的關注度。國家立法傾向性保護勞動者權益，員
2022-11-15 13:09
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非
人力
資源經理的
人力
資源管理
課程背景：部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的
人力
資源管理思想及技巧，
2022-11-15 13:09
[北京]
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企業識人用人育人留人新策略
課程背景：選人須度勢調配不拘一格；正視差異：用人應通權達變揚長避短；觀念轉變：留人必特點突出為我所用；調度有方：辭人要剛
2022-11-15 13:09
[北京]
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卓越領導者管理能力提升
課程背景：通常咨詢公司在明確了某一職位所需的能力標準后，需要對這一能力做出定義。一般而言，多數咨詢公司會從個性特征、動機
2022-11-15 13:09
[北京]
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人力
資源六大模塊管理實務
課程背景：部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的
人力
資源管理思想及技巧，
2022-11-15 13:09
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非
人力
資源的
人力
資源管理
課程背景：任何企業的生存、發展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？
2022-11-15 13:09
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規章制度撰寫實務與社保入稅的勞動用工風險管理
課程背景：在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，國家治理都必須“依法治國”，毫無疑問，企業治理也需要“有法可依”，
2022-11-15 13:09
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組織行為學與
人力
資源管理
課程背景：組織行為學是研究組織中的人的行為科學，它用客觀的方法描述和測量這些行為，研究這些行為的規律從而進行合理的解釋，
2022-11-15 13:09
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