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人力
資源管理者的
人力
資源管理
課程目標(biāo)：●幫助管理者樹立正確的
人力
資源理念-由
人力
成本到
人力
資本由
人力
資本到
人力
資產(chǎn)；●系統(tǒng)了解適用的
人力
資源管理理論
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
和諧共贏——?jiǎng)趧佑霉わL(fēng)險(xiǎn)管控
課程收益：◆ 掌握勞動合同簽訂及解除的技巧；◆ 掌握企業(yè)規(guī)章制度制定合法流程；◆ 掌握假期存在的風(fēng)險(xiǎn)并給出建議；◆ 掌握三期
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
新時(shí)代
人力
資源管理者九項(xiàng)全能
課程收益：◆ 學(xué)會制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理制度，完善企業(yè)
人力
資源管理體系；◆ 識別當(dāng)下企業(yè)的人崗匹配狀況，重組并優(yōu)化企業(yè)的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)與組織驅(qū)動
課程收益：● 引人入勝繪藍(lán)圖，打造基業(yè)長青的企業(yè)文化；● 高瞻遠(yuǎn)矚定戰(zhàn)略，基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；● 循序漸進(jìn)抓績效，目標(biāo)
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)勝任素質(zhì)模型建立與人才梯隊(duì)建設(shè)
課程收益：△ 掌握職位分類和分級的相關(guān)理論和思路方法；△ 掌握職位分級工作需要建立的相關(guān)配套工作；△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)用工成本分析與管控
課程收益：△ 明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法；△ 學(xué)會對分公司或下設(shè)部門的人工成本實(shí)施有效管控的方法；△ 學(xué)會制定企業(yè)人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程收益：△ 讓管理者深刻認(rèn)識到自己在團(tuán)隊(duì)管理中肩負(fù)的責(zé)任和主要工作△ 掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與目標(biāo)分解的思路和方法△ 掌握團(tuán)隊(duì)
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化（高階）
課程收益：● 使學(xué)員學(xué)會對業(yè)務(wù)運(yùn)營問題的流程梳理方法● 使學(xué)員學(xué)會企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程、管理流程和輔助流程● 系統(tǒng)化形成發(fā)現(xiàn)問
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)管理三部曲—OKR課程
目標(biāo)管理法（高階）OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法課程收益：● 幫助學(xué)員熟悉OKR的底層邏輯和實(shí)際應(yīng)用場景● 使學(xué)員學(xué)會如何把被動目標(biāo)人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
活用華為
人力
資源管理的精髓
課程收益：● 理解企業(yè)經(jīng)營管理三要素（戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力）之間的內(nèi)在關(guān)系● 掌握
人力
資源工作與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的語言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
華為
人力
資源管理三支柱體系
課程收益：● 掌握
人力
資源三支柱體系中的不同角色定位與支撐關(guān)系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價(jià)值，成為支撐企業(yè)的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課
課程收益：● 掌握面試官的組織行為學(xué)和行為心理學(xué)效應(yīng)應(yīng)用● 掌握面試者常見的行為和表現(xiàn)，并通過觀察到的細(xì)節(jié)去推測心理的發(fā)展
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程價(jià)值：● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧
課程收益：● 學(xué)習(xí)測評面試官基本能力和素質(zhì)● 掌握通過簡歷來篩選認(rèn)識候選人的方法● 學(xué)會心理測評工具和量表的測評和解讀● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定
課程收益：本課程運(yùn)用咨詢式授課的方式，通過對企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定、經(jīng)營分析、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定與分解、經(jīng)營實(shí)施規(guī)劃等
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
咨詢式OKR管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程收益：目標(biāo)管理是企業(yè)管理的難點(diǎn)，企業(yè)的目標(biāo)管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營與OKR管理的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
練就識人用人的“火眼金睛” 精準(zhǔn)招聘與選拔
課程模型：課程收益：● 學(xué)員通過課堂學(xué)習(xí)，學(xué)員迅速掌握識人用人的理念、方法和工具● 能夠高效快速、低成本的建立起企業(yè)的人才
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
卓越人才“DNA”解碼 金牌銷售的識別與勝任力技術(shù)應(yīng)用
課程收益：● 學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術(shù)，高效地識別符合本企業(yè)實(shí)際的金牌銷售潛力人才● 組
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
卓越人才“DNA”解碼 如何快速構(gòu)建崗位勝任力模型
課程收益：● 企業(yè)能夠以低成本快速高效地建立起符合本企業(yè)實(shí)際的勝任力模型● 組織能夠建立起人才能力矩陣，做到人員能力數(shù)據(jù)化
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
高潛人才“DNA”解碼 高潛員工識別及勝任力模型的應(yīng)用
課程收益：● 讓參與學(xué)員能夠掌握“高潛人才”識別技術(shù)和落地工具● 解決企業(yè)“高潛人才”管理的四個(gè)問題點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)、識別、準(zhǔn)確度
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
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