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人才
戰(zhàn)略：
人才
戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
課程特點(diǎn):2本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施
人才
戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂
2023-05-08 15:00
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
人才
戰(zhàn)略：
人才
戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
課程特點(diǎn):2本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施
人才
戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂
2023-05-08 15:00
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[未核實(shí)]
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人才
戰(zhàn)略：
人才
戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道
◆ 課程特點(diǎn):ü本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施
人才
戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家
2023-05-08 14:59
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[未核實(shí)]
面議
人才
引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理
人才
培養(yǎng)策略
◆ 課程特點(diǎn):ü本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總、業(yè)務(wù)區(qū)域
2023-05-08 14:56
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面議
人才
引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理
人才
培養(yǎng)策略
◆ 課程特點(diǎn):ü本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理
2023-05-08 14:51
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人才
盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略
◆ 課程特點(diǎn):ü本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施
人才
盤點(diǎn)及后端激活發(fā)展策略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤
2023-05-08 14:40
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人才
經(jīng)營：解讀二十大的
人才
觀及對企業(yè)的啟發(fā)
u課程對象：企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、各級管理者、人力資源從業(yè)者、后備干部u組織收益：ü觀點(diǎn)解析：本課程圍繞二十大會議中的“
人才
強(qiáng)國”
2023-05-08 14:38
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動態(tài)
人才
管理的體系與實(shí)施策略
課程特點(diǎn):本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施
人才
戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福
2023-05-08 14:10
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
人才
管理
課程概述：對于多數(shù)團(tuán)隊(duì)管理者而言，如何有效的管理團(tuán)隊(duì)成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準(zhǔn)確的自我定位、如何科學(xué)的
2023-05-08 11:46
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面議
人才
梯隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè)
一、內(nèi)容簡介： 從剛剛畢業(yè)時(shí)的“干一行愛一行”，到工作N年后的“干一行厭一行”，難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先生所言：
2023-05-06 11:42
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[未核實(shí)]
面議
高潛
人才
的五項(xiàng)修煉——儲備管理
人才
的素質(zhì)訓(xùn)練
課程目標(biāo)ü明確工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑ü積極主動的工作習(xí)慣：如何從被動執(zhí)行到主動行動ü結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理：如何能從結(jié)果出發(fā)
2023-05-05 14:43
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卓越銷售的五項(xiàng)修煉——銷售
人才
的素質(zhì)訓(xùn)練
課程目標(biāo)ü明確銷售工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑ü積極主動的工作習(xí)慣：如何從被動執(zhí)行到主動行動ü結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理：如何能從結(jié)果
2023-05-05 14:39
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面議
高潛
人才
的五項(xiàng)修煉——儲備管理
人才
的素質(zhì)訓(xùn)練
課程目標(biāo)ü明確工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑ü積極主動的工作習(xí)慣：如何從被動執(zhí)行到主動行動ü結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理：如何能從結(jié)果出發(fā)
2023-05-05 14:35
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面議
跨國公司是如何培養(yǎng)
人才
的
內(nèi)容跨國公司是如何培養(yǎng)
人才
的 ——跨國公司談企業(yè)
人才
培養(yǎng)體系的建立本課程目標(biāo)：針對當(dāng)前企業(yè)人力資源管理者在
人才
培養(yǎng)工作中
2023-04-24 13:48
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面議
技術(shù)
人才
市場化
課程目標(biāo)和收益：深度剖析專業(yè)技術(shù)
人才
的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，循序引申從技術(shù)角度轉(zhuǎn)向市角度考慮問題的方法和步驟，著重講解如何轉(zhuǎn)變純粹
2023-04-23 14:16
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面議
從專業(yè)技術(shù)
人才
走向管理崗位
課程目標(biāo)和收益：深度剖析專業(yè)技術(shù)
人才
的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，指點(diǎn)從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的步驟和方法，著重講授如何轉(zhuǎn)變技術(shù)思維、重新定位工
2023-04-23 13:35
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銷售團(tuán)隊(duì)
人才
培養(yǎng)
課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法：課程長度：2天，計(jì)2*6＝12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
2023-04-23 09:35
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面議
人才
培養(yǎng)與梯隊(duì)搭建
課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法：課程長度：2天，計(jì)2*6=12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
2023-04-21 14:28
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企業(yè)
人才
發(fā)展與系統(tǒng)推進(jìn)
課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法：課程長度：3天，計(jì)3*6＝18小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
2023-04-21 14:19
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面議
矩陣式管理——幫助企業(yè)構(gòu)建高效矩陣組織、培養(yǎng)高可用管理
人才
課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法：課程長度：9天，計(jì)9*6=54小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
2023-04-21 14:01
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