手機版
二維碼
購物車
(
0
)
公開課
內訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構黃頁
信息中心
推廣
熱搜：
2022
財務
微信
法律
張
網格化
管理
營銷
總裁班
安全
網站首頁
公開課
內訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構黃頁
信息中心
聯系我們
首頁
>
內訓課
>
搜索
關鍵詞
智能
標題
簡介
公司
品牌
主講老師
行業
不限分類
綜合管理
人力資源
市場營銷
財務稅務
基層管理
中層管理
領導力
管理溝通
薪酬績效
企業文化
團隊管理
行政辦公
公司治理
股權激勵
生產管理
采購物流
項目管理
安全管理
質量管理
員工管理
班組管理
職業技能
互聯網+
新媒體
TTT培訓
禮儀服務
商務談判
演講培訓
宏觀經濟
趨勢發展
金融資本
商業模式
戰略運營
法律風險
沙盤模擬
國企改革
鄉村振興
黨建培訓
保險培訓
銀行培訓
電信領域
房地產
國學智慧
心理學
情緒管理
時間管理
目標管理
客戶管理
店長培訓
新能源
數字化轉型
工業4.0
電力行業
日期
至
標價
圖片
VIP
地區
所在地區
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
臺灣
香港
澳門
其它國家
價格
~
排序
結果排序方式
按相似度排序
價格由高到低
價格由低到高
VIP級別由高到低
VIP級別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學習
線上學習
您可以
或
雙贏談判實戰策略
課程背景：談判，重要的不是談，而是判！談判的核心不在談判本身，而在談判前的準備！進攻、防御、讓步、切割、交換，有時險中能
2024-06-27 13:28
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
贏利模式---向產品創新要利潤
課程背景公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留 5 分鐘?為什么辛辛苦苦研發出來的新產品，銷售額卻很少？為什
2024-06-27 13:27
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
責任擔當和高效執行力
課程背景在企業管理中，相信很多領導者會因為以下問題而煩惱： 管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！ 員工不
2024-06-27 13:27
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
全方位客戶開發與客戶關系深度營銷
課程背景:為什么企業有好的產品，也有優良的研發體系，產品和服務在市場上銷售很一般？銷售人員如何進行客戶開發？隨著市場競爭
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
客戶開發與客戶關系深度營銷
課程背景:隨著市場競爭的劇，人們越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利，必須依賴客戶，要想保持競爭
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
客戶關系管理——保持企業長期穩定發展
【課程背景】隨著市場競爭的加劇，企業越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利必須依賴客戶，要想在激烈
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
打造極致服務體驗 增強客戶粘性
課程背景:在服務經濟時代，伴隨著消費者中心時代的來臨，服務已經不再是局限于服務業了，它已經成為各行各業競爭制勝的關鍵所在
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
大客戶營銷
課程背景:以前計劃經濟時代，皇帝的女兒不愁嫁．為什么市場經濟時代，企業即使有好的產品，但銷售總是差強人意？從銷售團隊到工
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
客戶分類體系搭建與客戶分級管理應用
課程背景：隨著市場競爭的加劇，企業越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利必須依賴客戶，要想在激烈的
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
產品創新與新產品推廣策略
課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發出來的新產品，銷售額卻很少？為什么
2024-06-27 13:23
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
建材家居社群營銷六連環
【課程時長】12個小時（兩天）【課程大綱】一、大海撈魚1、必備工具為什么你老是通不過業主群？2、黑海紅海黃海藍海在哪里？3、
2024-06-27 13:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
全能操盤手之運營管理實戰寶典
【課程大綱】第一章、管理運營的瓶頸與痛點1、頂層設計瓶頸――組織架構落后、崗位職權不明、激勵考核不科學，加了工資也沒用；2
2024-06-27 13:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
千萬大商頂層設計與經營規劃執行落地實戰寶典
【課程大綱】第一章、深度思考1、差不多基礎的經銷商五年后為什么會差別很大？分享：陳趙兩位明星的收入差距2、經銷商從千萬大商
2024-06-27 13:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
玩轉促銷爆破
【課程大綱】一、家居建材行業促銷活動的新亮點二、建材家居三大促銷模式運作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯盟促銷的管控策略
2024-06-27 13:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
卓越店長與主動營銷創新特訓營
【課程大綱】一、店長管理的關鍵點1、如何開展業績目標與計劃管理分享：為什么格力空調年銷2千萬的店有信心增長一倍？A、提升業
2024-06-27 13:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
門店疫情破局與業績提升實戰寶典
【課程大綱】一、疫情環境下門店業績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉化困難3、客單值在縮減4、玩不轉微信營銷、社群
2024-06-27 13:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
門店集客蓄水實戰寶典
【課程大綱】第一章：門店業績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰分享：我給美女的的司機
2024-06-27 13:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
經銷商幫扶與管控
【課程大綱】一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對區域經理的角色與能力變化要求2、當部分經銷商幾場活動逼走一批員工的
2024-06-27 13:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
活動執行力提升實戰寶典
【課程大綱】一、你的促銷費用浪費在哪里？二、活動的思維誤區1、活動就是降價，一場比一場便宜2、活動就是要花很多錢，還不一定
2024-06-27 13:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
經銷商業績倍增之主動營銷實戰寶典
【課程大綱】第一章：門店業績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰分享：我給的的地板美女
2024-06-27 13:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
«上一頁
1
2
…
57
58
59
60
61
62
63
…
260
261
下一頁»
共5216條/261頁
相關搜索
在
公開課
找 市場營銷
在
研修班
找 市場營銷
在
學歷教育
找 市場營銷
在
商務考察
找 市場營銷
在
講師中心
找 市場營銷
在
機構黃頁
找 市場營銷
在
教育展會
找 市場營銷
在
教育品牌
找 市場營銷
在
信息中心
找 市場營銷
在
視頻
找 市場營銷
在
圖庫
找 市場營銷
今日排行
本周排行
本月排行
網站首頁
|
關于我們
|
聯系方式
|
誠聘英才
|
網站聲明
|
隱私保障及免責聲明
|
網站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務
|
積分換禮
|
網站留言
|
RSS訂閱
|
違規舉報
|
京ICP備11016574號-25
(c)2018-2028 www.varliware.com All Rights Reserved
京公網安備 11011502001314號
主站蜘蛛池模板：
国产亚洲3p无码一区二区
|
2018高清国产一区二区三区
|
无码乱人伦一区二区亚洲一
|
无码日韩精品一区二区免费
|
蜜桃传媒视频麻豆第一区
|
在线精品亚洲一区二区
|
风间由美性色一区二区三区
|
中文字幕一区二区精品区
|
无码人妻一区二区三区免费手机
|
久久无码人妻精品一区二区三区
|
成人欧美一区二区三区在线视频
|
久久精品国产亚洲一区二区
|
国产福利电影一区二区三区，日韩伦理电影在线福
|
国产成人一区二区三区在线观看
|
国产一区二区在线视频
|
国产成人高清视频一区二区
|
亚洲一区二区三区在线观看网站
|
精品一区二区三区免费视频
|
精品一区二区三区AV天堂
|
欧洲精品免费一区二区三区
|
国产精品乱码一区二区三
|
亚洲一区AV无码少妇电影
|
亚洲一区在线观看视频
|
亚洲国产成人一区二区精品区
|
伦理一区二区三区
|
国产成人无码AV一区二区在线观看
|
国产91一区二区在线播放不卡
|
一区二区三区四区视频在线
|
aⅴ一区二区三区无卡无码
|
国产精品免费一区二区三区
|
亚洲一区视频在线播放
|
三上悠亚亚洲一区高清
|
99久久国产精品免费一区二区
|
韩国福利一区二区三区高清视频
|
亚洲国产成人精品无码一区二区
|
精品无码一区二区三区爱欲九九
|
国产精品99无码一区二区
|
国产亚洲一区二区三区在线不卡
|
国产精品一区二区久久沈樵
|
精彩视频一区二区
|
夜夜添无码试看一区二区三区
|
