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        現場指標與實績管理
        • 現場指標與實績管理
        • 《現場指標與實績管理》主講:張勝老師【課程背景】經過對近百家企業的調研,多數國內的制造型企業所采用的指標依然比較落后,無
        • 2024-12-04 13:05  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        現場品質管理(QC)
        • 現場品質管理(QC)
        • 《現場品質管理(QC)》主講:張勝老師【課程背景】產品質量是企業的生命線,質量不好,就不會有好的客戶,盈利就無從談起!現場
        • 2024-12-04 13:04  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        現場改善與效率提升
        • 現場改善與效率提升
        • 《現場改善與效率提升》主講:張勝老師【課程背景】現場是制造型企業的核心,是制造產品,滿足客戶需求的基本場所。企業中的90%
        • 2024-12-04 13:03  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        現場改善與安全風險識別
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        • 《現場改善與安全風險識別》主講:張勝老師【課程背景】現場是制造型企業的核心,是制造產品,滿足客戶需求的基本場所。企業中的
        • 2024-12-04 13:00  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
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        現場改善(標準作業與產線布局)
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        企業如何進行降本提效
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        • 《企業如何進行降本提效》主講:張勝老師【課程背景】企業的本質是盈利,不盈利的企業本質上是沒有任何發展前景的。但是在現有的
        • 2024-12-04 12:58  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
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        品質管理七工具(QC七工具)
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        品質管理(QC)小組活動
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        • 《品質管理(QC)小組活動》主講:張勝老師【課程背景】質量是企業的生命線,質量不好,就不會有好的客戶,盈利就無從談起!現場
        • 2024-12-04 12:56  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        快速換型SMED
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        • 《快速換型SMED》主講:張勝老師【課程背景】隨著社會的發展,訂單式生產、多品種小批量已經成為普遍現象。能否滿足客戶的這些需
        • 2024-12-04 12:55  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
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        快速換型(轉產)SMED/QCO
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        • 《快速換型(轉產)SMED/QCO》主講:張勝老師【課程背景】快速換型或轉產以保持生產的柔性是精益的管理的重要思想。這套理論也使助
        • 2024-12-04 12:55  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        精益制造全流程風險管控培訓
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        精益運營與現場指標管理
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        • 《精益運營與現場指標管理》主講:張勝老師【課程背景】經過對近百家企業的調研,多數國內的制造型企業所采用的指標依然比較落后
        • 2024-12-04 12:51  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        精益運營管理
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        • 《精益運營管理》主講:張勝老師【課程背景】經過對近百家企業的調研,多數國內的制造型企業所采用的指標依然比較落后,無法反應
        • 2024-12-04 12:50  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        精益思想及實踐
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        • 《精益思想及實踐》主講:張勝老師【課程背景】精益已經在國內推行數十年,但多數企業推行的效果并不明顯,具體的表現就是:利潤
        • 2024-12-04 12:49  [北京]
        • 清大教育研究院  [未核實]
        面議
         
        精益生產:現場指標與實績管理
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