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SOP標準化作業
管理培訓
【課程介紹】◆企業如何才能達成工作有條不紊，持續長效保持與推進？◆如何進行規范化管理？企業標準化程序SOP是行之有效的最佳
2024-07-05 15:38
[北京]
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面議
精益拉動
管理培訓
課程大綱
【課程背景】◆面對日益嚴峻的生產管理難題，如何利用精益拉動工具和技術的應用在生產領域收到巨大的成效，滿足客戶要求，通過培
2024-07-05 15:16
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
“工業化”與“信息化”兩化深度融合
管理培訓
【課程背景】◆當今世界各國已對產業“轉型升級”競爭進入白熱化狀態，唯恐落后，而中國千萬艘“企業號”船長，已經感受到宏觀經
2024-07-05 15:16
[北京]
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面議
TQM全面(員)品質
管理培訓
講義
本課程是以學員為中心能力導向的行動學習法，讓學員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學習嚴格，學員努力，辛勤
2024-07-01 13:42
[北京]
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面議
項目
管理培訓
大綱
一、課程目標（1）系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；（2）重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風
2024-06-14 15:57
[北京]
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面議
項目分包、班組
管理培訓
需求大綱
1、分包模式、類型及管理特點（1）為什么要進行工程分包？（2）工程分包后承包方、分包方關系（3）什么是工程分包（4）工程分包
2024-06-14 15:56
[北京]
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面議
建筑施工企業版-工程項目管理實戰與工程總承包
管理培訓
【課程背景】工程項目是否能夠按預期設計要求、按質量、按期建成并投入運營是項目成功的核心。提升項目管理水平對企業有著非常顯
2024-06-06 10:28
[北京]
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面議
項目質量
管理培訓
課程大綱 -2天(6h/d)章節號章節名稱內容第一章項目管理總體框架1.1項目管理基礎理解-項目管理的知識框架-什么是項目、項目管理-
2024-06-05 16:13
[北京]
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面議
項目
管理培訓
提綱
1、綜述[課程受眾] 各部門管理人員、項目管理人員及專業技術人才[課程時間] 3天 [授課方式] 理論講解＋案例分析＋現場練習＋討論
2024-06-05 16:12
[北京]
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面議
項目
管理培訓
– 實踐&沙盤演練
[課程受眾] 有一定項目管理理論及工作基礎的各部門管理人員、項目管理人員及專業技術人才[授課方式] 理論講解＋案例分析＋現場練
2024-06-05 16:12
[北京]
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面議
項目全流程
管理培訓
課綱
【課程目標】l了解項目管理基本理論框架和方法論。l掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一
2024-06-05 16:00
[北京]
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面議
軟件交付項目干系人
管理培訓
課綱
【課程背景】當今社會已步入項目化社會，項目是企業戰略落地的重要手段，企業項目管理的水平，直接決定了企業的戰略能否有效實現
2024-06-05 16:00
[北京]
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七力中層項目
管理培訓
課程名稱七力中層項目管理——中層怎樣借力PM獲得組織增長與個人晉升的“紅雙利”？課程簡介課程從企業組織的中層視角出發，依據
2024-06-04 16:28
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高績效團隊建設與
管理培訓
方案
【課程背景】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰場地形，研究敵情，組織作戰方案，進行戰略部署的工具，具有直觀、形象、一目了
2024-05-17 10:52
[北京]
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5S與目視化
管理培訓
大綱
【課程背景】經過30多年的改革，我國已經成為世界性的經濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級分布和精細化管理技術的分工，已
2024-05-16 13:44
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7S
管理培訓
大綱
【課程背景】作為現場管理基礎的5S，起源于日本，對于塑造企業的形象、降低成本、提高效率、安全生產、高度標準化、創造令人心曠
2024-05-16 13:43
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中高層
管理培訓
課程大綱
第一講：人在企業1.我們面臨的主要挑戰1.1世界進入5C時代1.2國內勞動力市場劇變1.3組織內部面臨的挑戰2.卓越領導者的優秀品質2.1
2024-05-14 15:08
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業務流程
管理培訓
大綱
第一章、業務流程概述前言：1、沒有流程管理的驚人低效益2、沒有流程管理難免發生的六個問題 3、當今世界對企業的挑戰4、流程管
2024-05-14 15:08
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電力企業班組建設
管理培訓
【課程背景】班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經
2024-05-14 14:59
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發電廠設備定檢定修
管理培訓
【課程背景】設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。設備定檢定修管理課
2024-05-14 14:57
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