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——如何輔佐上司的藝術
一、培訓收益2明確
管理
者承上啟下的角色,建立良好的向上
管理
心態與職業化
管理
思維2掌握向上
管理
中的技巧與方法,輔佐上司做好
2024-08-22 16:56
[北京]
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[未核實]
面議
人力資源
管理
實務
一、培訓收益2明確人力資源
管理
在企業組織中的角色與功能,了解人力資源
管理
特性及發展趨勢2學習人力資源規劃、崗位分析與評估
2024-08-22 16:55
[北京]
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[未核實]
面議
勝任力模型建構極其應用實踐
一、培訓收益2了解勝任力的理論結構模型與價值,學習勝任力構建的方法和步驟要點,掌握勝任力建模的相關技巧并運用于實踐2掌握
2024-08-22 16:55
[北京]
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有效授權
一、培訓收益2建立對工作授權的正確認知與觀念,引導學員改變
管理
思維,成為一名教練型的
管理
者2掌握有效授權的實施要點及技巧
2024-08-22 16:54
[北京]
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高效團隊建設與
管理
一、培訓收益2了解團隊的本質與高效團隊的特征,破解團隊建設與協作的障礙2掌握團隊角色配置、人員
管理
與團隊沖突
管理
等要點與
2024-08-22 15:59
[北京]
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非人力資源經理的人力資源
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一、培訓收益2從
管理
角度出發,引導學習者認識到
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的實質就是人的
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,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人2通過對選、
2024-08-22 15:59
[北京]
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沖突
管理
與協調
一、培訓收益2建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解,有效運用沖突管控激發團隊活力2掌握沖突
管理
、處理及協調的方法與技巧,
2024-08-22 15:58
[北京]
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工作輔導與有效激勵
一、培訓收益2引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維2學習在工作實踐中輔導不同
2024-08-22 15:58
[北京]
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管理
認知與角色定位
一、培訓收益2建立以結果為導向的
管理
認知,明確
管理
者承上啟下的角色,培養職業化思維,從獨立貢獻者走向團隊
管理
者2掌握高效
2024-08-22 15:58
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震撼演講與巔峰口才
課程大綱(現場內容會根據變化有所增減)【課程背景】演講是天下第一才!人要說話必定要會演講,演講是人生必修課!演講是第一生
2024-08-22 15:58
[北京]
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情緒與壓力
管理
【課程背景及特色】這樣的心態技術最有效!一堂讓心靈創造財富的課程!融合催眠NLP心靈魔術國學精華的潛意識神奇課程!現場打造
2024-08-22 15:49
[北京]
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情商
管理
此提綱為大致內容,課前及現場根據學員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的情商
管理
技術最有效!清華北大EMBA總裁班最受歡迎
2024-08-22 15:48
[北京]
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陽光心態大綱
此提綱為大致內容,課前及現場根據學員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的心態技術最有效!一堂讓心靈創造財富的課程!融合
2024-08-22 15:48
[北京]
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商務禮儀與中國式溝通
【課程背景】隨著社會的快速發展,職場人士的商務禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來越重要的作用。當今社會,不懂禮節,小
2024-08-22 15:48
[北京]
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高效溝通
【課程背景】哈佛大學的一項研究表明:“被解雇的員工里,85%是因為人際溝通問題引起的!”石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出天
2024-08-22 15:25
[北京]
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《用戶需求分析與
管理
》
【課程背景】l什么是用戶思維?對于研發、營銷和運營有什么意義?l如何進行用戶研究?用戶體驗、用戶需求和產品滿意度,有什么關
2024-08-22 15:24
[北京]
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《用戶體驗研究與產品滿意度
管理
》
【培訓對象】研發體系和營銷客服體系人員均可參與本課程學習。產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理/開發小組組長/售前工程師
2024-08-22 15:24
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《客戶體驗分析和
管理
》
【課程背景】l如何了解客戶需求?如何提升客戶滿意度?l如何進行用戶研究?用戶體驗、用戶需求和服務滿意度,有什么關系?l客戶
2024-08-22 15:24
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《市場分析與產品運營
管理
》課程大綱
【課程背景】?如何了解市場現狀,選擇最佳的市場切入點,快速推廣和運營產品??新產品的發布上市該做些什么?如何做? ?如何
2024-08-22 15:24
[北京]
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《精準研發
管理
:研發策略、計劃和項目評審》
研發項目的常見問題l一個項目花了很多研發資源,但沒什么市場效益!l研發部門每天忙著“救火”,無法從根本上對產品進行整體改進
2024-08-22 14:43
[北京]
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