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        企業(yè)如何改善績效管理
        		
 


          

        • 企業(yè)如何改善績效管理
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        • 企業(yè)如何改善績效管理課程背景：績效管理引入中國已經(jīng)十來年時(shí)間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推
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        • 2024-10-21 14:23  [北京]
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佳講經(jīng)紀(jì) 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        高效人士的七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成修煉
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        高效人士的七個(gè)習(xí)慣
        		
 


          

        • 高效人士的七個(gè)習(xí)慣
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        • 高效人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關(guān)系。人的行為受習(xí)慣的影響
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        • 2024-10-21 13:55  [北京]
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佳講經(jīng)紀(jì) 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的管理者
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        客戶關(guān)系管理——客戶忠誠計(jì)劃與行動(dòng)指南
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        向上管理：構(gòu)建上下級(jí)雙贏關(guān)系
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        多場景高效溝通
        		
 


          

        • 多場景高效溝通
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        • 溝通與協(xié)作系列多場景高效溝通主講教師：原微軟在線中國區(qū)市場部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場總監(jiān)；摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理
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        • 2024-10-21 11:26  [北京]
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佳講經(jīng)紀(jì) 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        引領(lǐng)業(yè)績：企業(yè)績效與目標(biāo)管理
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)
        		
 


          

        • 領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)
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        • 領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)二天一、高績效團(tuán)隊(duì)q團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)工作q高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)q團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟二、如何建立團(tuán)隊(duì)q團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知q權(quán)利的分散—
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        • 2024-10-21 10:59  [北京]
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佳講經(jīng)紀(jì) 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        經(jīng)理人員的員工管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
        		
 


          

        • 打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
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        • 打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者過程詳細(xì)內(nèi)容天數(shù)小時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理篇管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略21.53團(tuán)
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        • 2024-10-21 10:56  [北京]
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佳講經(jīng)紀(jì) 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        把員工轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀業(yè)績的五步十二法
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        


 




        

        

        

        

        

        

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