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價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
或
流程
管理
的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階)
課程收益:● 使學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)問題的流程梳理方法● 使學(xué)員學(xué)會(huì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程、
管理
流程和輔助流程● 系統(tǒng)化形成發(fā)現(xiàn)問
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)
管理
三部曲—OKR課程
目標(biāo)
管理
法(高階)OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法課程收益:● 幫助學(xué)員熟悉OKR的底層邏輯和實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景● 使學(xué)員學(xué)會(huì)如何把被動(dòng)目標(biāo)人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
活用華為人力資源
管理
的精髓
課程收益:● 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理
三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力)之間的內(nèi)在關(guān)系● 掌握人力資源工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的語(yǔ)言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
管理
者的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程收益:● 提高
管理
者的系統(tǒng)邏輯思維,使企業(yè)要素連接起來(lái)組成新的功能● 讓
管理
者實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成操作目標(biāo)再轉(zhuǎn)化成
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
華為人力資源
管理
三支柱體系
課程收益:● 掌握人力資源三支柱體系中的不同角色定位與支撐關(guān)系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價(jià)值,成為支撐企業(yè)的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
PUA共情溝通練習(xí)課--適用乙方
PUA共情溝通練習(xí)課(掌控型溝通課程)課程收益:● 使學(xué)員由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變溝通中的角色認(rèn)知,重新設(shè)定為溝通中的掌控角色● 了解掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
組織
管理
與績(jī)效
管理
(高階)
課程收益:● 摒棄只講績(jī)效面談、輔導(dǎo)、實(shí)施、反饋等績(jī)效體系實(shí)施后的理論● 主要收益是讓大家學(xué)會(huì)績(jī)效體系前期搭建的底層邏輯●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
課程價(jià)值:● 從選人的角度掌握如何來(lái)招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì),培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
績(jī)效
管理
的落地及推進(jìn)
課程價(jià)值:● 明白要做績(jī)效
管理
提升員工工作業(yè)績(jī);● 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI指標(biāo)設(shè)定方法;● 了解怎么根據(jù)員工不同分類輔導(dǎo);●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
咨詢式OKR
管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程收益:目標(biāo)
管理
是企業(yè)
管理
的難點(diǎn),企業(yè)的目標(biāo)
管理
經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)
管理
脫節(jié),本課程通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與OKR
管理
的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
咨詢式績(jī)效
管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程收益:績(jī)效
管理
是企業(yè)
管理
的難點(diǎn),企業(yè)的績(jī)效
管理
經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)
管理
脫節(jié),本課程采用咨詢式授課,通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略、
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
課程收益:● 掌握
管理
者應(yīng)該具備的“搭班子、建隊(duì)伍”的人才
管理
理論框架和思維方式● 學(xué)會(huì)如何設(shè)置下屬崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)● 掌握
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
課程收益:△ 角色認(rèn)知——使各級(jí)
管理
者認(rèn)識(shí)到身上肩負(fù)的人力資源
管理
職責(zé);△ 系統(tǒng)思維——系統(tǒng)的掌握人力資源
管理
的知識(shí)體系;
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
人力資源
管理
全模塊技能提升
課程收益:1. 掌握人力資源
管理
的六大模塊,及其相互關(guān)系;2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行崗位分析和崗位設(shè)計(jì),如何制定崗位說(shuō)明書;3. 掌握制
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
課程目標(biāo)與收益:◆ 了解團(tuán)隊(duì)
管理
的基本內(nèi)容與基本理論;◆ 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步驟和框架構(gòu)成;◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
的工具和
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
績(jī)效
管理
技能提升
課程目標(biāo)與收益:? 了解企業(yè)績(jī)效
管理
的基本內(nèi)容與基本理論;? 認(rèn)知企業(yè)績(jī)效
管理
的流程步驟和框架構(gòu)成;? 掌握企業(yè)績(jī)效
管理
的
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
MTP中層
管理
技能提升
課程目標(biāo)與收益:● 掌握自我
管理
的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間
管理
的方法與工具,安排好日常工作● 掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的理念和方式● 掌握
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
課程目標(biāo):本課程向?qū)W員介紹人力資源
管理
的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)
管理
,全面講解提升人力資源
管理
效能的實(shí)踐方法與工
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)
管理
與計(jì)劃執(zhí)行
課程收益:目標(biāo)
管理
是企業(yè)
管理
的重點(diǎn),企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃
管理
經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)
管理
脫節(jié),本課程通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與目標(biāo)管
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)流程優(yōu)化與
管理
課程收益:本課程采用咨詢式授課,通過(guò)對(duì)流程優(yōu)化方法的講解與應(yīng)用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層
管理
人員熟悉流程優(yōu)化與
管理
的知識(shí),通過(guò)運(yùn)
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
第
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