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全部
線下學習
線上學習
您可以
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高效能人士的自我
管理
課程特色：1、全新理念沖擊，引發(fā)深刻思考2、談古論今，引經(jīng)據(jù)典，幽默詼諧，趣味橫生。3、講授、案例研討、現(xiàn)場測試、小組討論
2022-06-24 08:43
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
銀行營業(yè)廳實戰(zhàn)案例的有效現(xiàn)場
管理
【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析第一章、現(xiàn)場設備環(huán)境氛圍
管理
（案例分析
2022-06-24 08:42
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新產(chǎn)品開發(fā)項目
管理
【課程背景】 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目
管理
是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外
2022-06-24 08:41
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
銀行貸后
管理
及催收技巧
【課程大綱】：(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于大額存單暫行辦法
2022-06-24 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
互聯(lián)網(wǎng)項目
管理
【課程目標】使學員能把項目
管理
方法應用到目前的實際工作的項目中去：－使培訓學員理解互聯(lián)網(wǎng)項目
管理
的總體框架、方法－使培訓
2022-06-24 08:35
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
銀行大堂經(jīng)理主動服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧
【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）引言案例：99元分次存入銀行，報復銀行3小時案例：她為何為難銀行大堂經(jīng)理導入
2022-06-24 08:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
項目
管理
實戰(zhàn)-工具與模板
【課程對象】項目總監(jiān)，項目經(jīng)理，項目主管，其他各級項目相關人員；【課程收益】了解項目
管理
的全貌；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管
2022-06-24 08:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
孫子兵法與現(xiàn)代
管理
一、課程背景日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)
2022-06-23 09:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
工業(yè)品營銷策略與銷售進程
管理
[課程背景]在百年未有之大變局的時代背景下，國家出臺中國制造2025行動綱領，作為制造企業(yè)，我們是否緊跟時代趨勢，做好企業(yè)未來
2022-06-23 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
市場分析與客戶關系
管理
[課程背景]世界
管理
學之父*說：“企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)新與營銷”。現(xiàn)代營銷學之父科特勒說：“營銷的本質(zhì)就是需求的
管理
”。當今不
2022-06-23 08:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
懂經(jīng)營的HR和人力資源效能
管理
【課程背景】 在世界經(jīng)濟很嚴峻的形勢和國家宏觀調(diào)控的情況下，各家公司都在問企業(yè)
管理
要內(nèi)功！沒有良好的
管理
內(nèi)功，企業(yè)很可能
2022-06-21 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰(zhàn)略性薪酬設計與績效
管理
【課程背景】 中國古語：“不患寡而患不均、不患貧而患不安”，意思就是說“不擔心少而擔心不公平、不擔心貧窮而擔心不安定”，
2022-06-21 08:51
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越績效
管理
模式構(gòu)建
課程背景： 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的人事
管理
階段，發(fā)展到了人力資本
管理
階段，企業(yè)必須要持
2022-06-20 09:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
AAR復盤技術與EVWR組織經(jīng)驗萃取
【課程背景】 華為輪值CEO徐直軍總曾在知識
管理
大會上講話說：“華為公司*的浪費就是經(jīng)驗的浪費?！?咨詢顧問公司 Delphi Group
2022-06-20 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高品質(zhì)
管理
溝通
【課程背景】 世界第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)說過：“
管理
就是溝通、溝通再溝通”。日本的經(jīng)營之神松下幸之助也曾經(jīng)說過“企業(yè)
管理
2022-06-18 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
解除跨部門溝通障礙-打破“部門壁壘”
課程背景：作為一名部門負責人，您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑？您是否因為不能與關聯(lián)部門進行有效溝通而苦惱？您如何
2022-06-18 10:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
錦上添花的工作陳述與匯報技巧
【課程背景】 工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題，工作匯報的成果在很大程度上左右領導對匯報者的評價，也在某種程度上左右了匯
2022-06-18 10:28
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
讓經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力——
管理
復盤
【課程背景】 復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和
2022-06-18 10:28
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
讓目標實現(xiàn)由偶然變必然—過程
管理
七步法
【課程背景】 馬云曾講說過：“沒有過程的結(jié)果只能是垃圾，因為不能復制；既有結(jié)果，也有過程才叫成功”。所以，結(jié)果固然重要，
2022-06-18 10:26
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高成低就：顧問式銷售變采購為投資
［課程背景］1. 陷在成本中心，跟采購關系再好，也過不了價格這道坎；2. 錯過利潤中心，單方面展示價值，不能成為經(jīng)濟銷售者；3.
2022-06-18 10:26
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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