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銷售團隊建設與管理
課程大綱：第一部份、銷售人員價值分析·第一章、為什么要判斷銷售人員價值？o一、當業績好的時候，會掩蓋大多數人的無能、增值
2024-07-09 14:42
[北京]
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[未核實]
面議
雙贏銷售談判技巧
課程大綱：第一部份、為什么要談判？·第一章、目標與認知的差異o第一節、雙方追求目標的差異§第一、賣方追求6大目標§第二、買
2024-07-09 14:42
[北京]
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[未核實]
面議
線下門店客戶開發與維護
課程大綱：·第一章、對門店的重新認知o第一節、通過門店銷售，而不是銷售給門店；§第一、購買門店的分銷服務·一、本質是借門
2024-07-09 14:42
[北京]
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[未核實]
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售后人員的客戶服務 如何防止客戶流失，提高客戶滿意度！
前言：普通售后人員僅僅滿足直接客戶的需求，根據直接客戶要求提供相應服務，優秀的售后人員聯合客戶一起，滿足客戶的客戶，以及
2024-07-09 14:42
[北京]
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銷售目標制定與分解
課程大綱：第一部份、六大銷售目標·第一章、如何“賣得貴”？o第一種、負利的訂單§養工人§出賣公司利益賺錢·說服公司比說服
2024-07-09 14:41
[北京]
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銷售人員價值貢獻分析
課程大綱：·第一章、為什么關注價值貢獻？o第一節、獎勵高價值的行為；§一、當業績好的時，會掩蓋大多數人的無能、增值能力弱
2024-07-09 14:41
[北京]
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銷售談判兵法
課程大綱第一部份、為什么要談判·第一章、什么情況下需要談判？o一、控制權在一方o二、控制權在第三方o三、輪流控制權o四、控制
2024-07-09 14:41
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企業銷售2天1夜強化訓練
培訓背景：1、出了公司門，經常不知道要去哪；2、只會通過出賣公司賺錢，通過低價、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當圣
2024-07-09 14:41
[北京]
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《銷售精英自我激勵》 打造狼性心態團隊
課程大綱：·第一章、銷售人員一定要賣得“貴”o第一節、負利的訂單§第一、負利訂單的目的·1、養工人、鍛煉新人；·2、惡意競
2024-07-09 13:56
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精準銷售之客戶挽回 如何挽回流失的客戶，提高客戶的投訴處理能力與客戶滿意度！
課程大綱：·第一章、為什么要挽回流失的客戶？o第一節、消除負面影響§安撫好、無閑話可說、使其無可挑剔o第二節、了解行情的變
2024-07-09 13:55
[北京]
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客戶忠誠度提升技巧 如何鎖住現有的客戶，提高客戶的忠誠度？
課程大綱·第一章、為什么要提高客戶忠誠度？o第一、追求客戶終身價值§一、從追求短期利潤轉變為獲取長期關系§二、不僅把客戶
2024-07-09 13:55
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大客戶
營銷
之客戶內部不同角色的分析
課程大綱：·第一章、大客戶角色分析o第一節、客戶的決策層分析§第一、決策層的職務特點·一、一般不輕易表態·二、決策的時間
2024-07-09 13:37
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大客戶
營銷
之跟蹤與銷售進程推進
課程大綱：·第一章、銷售推進的重要性o第一節、為什么要推進銷售進程§一、了解客戶決策進度·1、判斷客戶離開后發生了哪些事，
2024-07-09 13:37
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大客戶
營銷
之各部門需求與態度分析
課程大綱：·第一章、大客戶需求特點o第一節、群體決策，而非個人決策§第一、很少人會就事論事只考慮為公司帶來的價值§第二、
2024-07-09 13:37
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客戶分群分級識客技巧 如何做好客戶分群、分層管理，做好精準銷售
·第一章、客戶布局o第一節、潛在客戶§第一、根據客戶購買歷史·1、同類產品·2、關聯產品·3、互補產品§第二、根據競爭對手·
2024-07-09 13:37
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經銷商管理
課程大綱：第一部份、經銷商識別與選擇·第一章、經銷商選擇的重新認知o第一、通過經銷商銷售，而不是銷售給經銷商；o第二、購買
2024-07-09 13:37
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大客戶
營銷
培訓時間：培訓背景：1.為什么有些業務員不愿、不敢甚至見不到決策層？2.為什么某部門看重的優勢另一部門并不認為甚至是缺點？3.
2024-07-09 13:37
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經銷商識別與選擇
課程大綱：·第一章、經銷商選擇的重新認知o第一節、通過經銷商銷售，而不是銷售給經銷商；§第一、本質是借網絡、資金、關系、
2024-07-09 13:37
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精準客戶開拓客技巧 如何用最少時間、最少成本、最大化開拓客戶？
課程大綱·第一章、客戶需求挖掘o第一節、如何解決客戶“不想買”？§第一、需求是一切銷售的前提·一、銷售就是”用產品和服務
2024-07-09 13:37
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客單項提升技巧 不同客戶如何最大化、最快地提高成交目標
課程大綱：·第一章、為什么要提高客單項？o第一節、銷售人員要增值§第一、銷售中哪些行為貢獻非常低？·1、報價員、聯絡員、送
2024-07-09 13:37
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