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        高績效團隊建設與管理沙盤
        		
 


          

        • 高績效團隊建設與管理沙盤
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        • 本沙盤模擬課程，以實戰為核心，通過角色扮演、情景模擬等互動方式，深度解析高績效團隊的建設與管理精髓。參與者將親身體驗團隊構建、目標設定、決策制定、沖突解決等關鍵環節，掌握高效溝通與協作技巧，激發團隊潛能。課程旨在培養領導者的戰略思維與執行力，打造協同作戰、持續創新的團隊文化，為企業可持續發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-09 17:28  
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        • 主講老師：孫丕智 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        《獨孤九劍——創新思維情景模擬沙盤?》
        		
 


          

        • 《獨孤九劍——創新思維情景模擬沙盤?》
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        • “獨孤九劍——創新思維情景模擬沙盤”是一種融合了武俠元素與創新思維訓練的管理工具。它借助“獨孤九劍”的武學理念，通過情景模擬沙盤形式，引導學員在生動有趣的氛圍中掌握九種創新思維技巧。此沙盤訓練旨在打破傳統思維束縛，提升學員的創造性工作技能，適用于各級管理人員、營銷人員及研發人員等，助力企業及個人在復雜多變的市場環境中，以創新思維引領發展，實現突破與成長。
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        • 2024-10-08 11:32  
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        • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略目標及經營計劃的制定與執行
        		
 


          

        • 戰略目標及經營計劃的制定與執行
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        • “戰略目標及經營計劃的制定與執行”課程專注于企業戰略規劃與運營管理的核心環節。它涵蓋市場趨勢分析、競爭環境評估、資源優化配置及執行監控等多個方面，旨在引導學員學習如何科學制定戰略目標，合理規劃經營計劃，并有效執行以確保戰略落地。通過本課程，學員將掌握戰略管理的關鍵技能，提升企業的戰略執行力與市場競爭力，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-08 10:38  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略謀劃與執行沙盤
        		
 


          

        • 戰略謀劃與執行沙盤
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        • “戰略謀劃與執行沙盤”是一門專為企業管理層設計的實戰模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業戰略規劃與實施的全過程，引導學員在模擬環境中學習戰略分析、目標設定、計劃制定與執行監控等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解戰略管理的精髓，掌握科學謀劃與高效執行的方法，為企業的持續成長與競爭優勢構建提供有力支持，助力企業實現戰略目標與愿景。
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        • 2024-10-08 10:35  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        戰略管理與決策沙盤模擬培訓課程
        		
 


          

        • 戰略管理與決策沙盤模擬培訓課程
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        • “戰略管理與決策沙盤模擬培訓課程”專為高層管理者設計，旨在通過沙盤模擬提升戰略思維與決策能力。課程融合市場趨勢分析、競爭環境評估與資源優化配置等關鍵要素，模擬企業戰略規劃與實施的全過程。通過本課程，學員將掌握科學制定戰略、靈活應對市場變化與高效執行戰略決策的方法，為企業的長遠發展與競爭優勢構建奠定堅實基礎，提升企業的戰略管理水平與市場適應性。
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        • 2024-10-08 10:33  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        系統運營與優化沙盤
        		
 


          

        • 系統運營與優化沙盤
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        • “系統運營與優化沙盤”是一門專為運營管理人員設計的實戰模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業運營系統的各個環節，引導學員在模擬環境中學習系統分析、流程優化與效率提升等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解系統運營的原理與機制，掌握系統優化與持續改進的方法，為提升企業的運營效率與競爭力提供有力支持，助力企業實現高效、精益的運營管理。
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        • 2024-10-08 10:31  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        思維創新-問題分析與解決之道沙盤課程
        		
 


          

        • 思維創新-問題分析與解決之道沙盤課程
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        • “思維創新-問題分析與解決之道沙盤課程”是一門旨在培養創新思維與問題解決能力的實戰型培訓。它運用沙盤模擬，模擬復雜多變的問題情境，引導學員跳出傳統思維模式，學習運用創新思維工具與方法，深入分析問題根源，探索高效解決方案。通過本課程，學員將掌握系統思考與創造性問題解決技巧，提升面對挑戰時的應變與創新能力，為個人與組織的持續發展注入活力。
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        • 2024-10-08 10:29  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        市場營銷與管理沙盤
        		
 


          

        • 市場營銷與管理沙盤
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        • “市場營銷與管理沙盤”是一門實戰導向的培訓課程，專為市場營銷與管理領域的專業人士設計。它運用沙盤模擬，再現市場競爭的真實場景，引導學員在模擬環境中學習市場分析、品牌策略、銷售渠道與客戶關系管理等核心技能。通過本課程，學員將深入理解市場營銷的本質與規律，掌握有效的營銷策略與管理方法，為提升企業的市場競爭力與盈利能力奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-08 10:28  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        理性經營與決策沙盤
        		
 


          

        • 理性經營與決策沙盤
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        • “理性經營與決策沙盤”是一門專為企業管理者設計的實戰模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業面臨的復雜市場環境，引導學員在模擬經營中學習理性分析與決策制定。課程涵蓋財務分析、市場預測、風險評估與資源配置等關鍵領域，旨在培養學員的邏輯思維、數據分析與決策能力。通過本課程，學員將掌握科學決策的方法，提升企業經營效率與風險防控能力。
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        • 2024-10-08 10:26  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效團隊建設與執行力提升沙盤模擬課程
        		
 


          

        • 高效團隊建設與執行力提升沙盤模擬課程
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        • “高效團隊建設與執行力提升沙盤模擬課程”是一門實戰導向的培訓項目，旨在通過沙盤模擬提升團隊的協作效率與執行力。課程結合團隊動力學、領導力與項目管理等理論，模擬企業真實運營場景，引導學員在模擬環境中學習團隊協作、決策制定與任務執行等關鍵技能。通過本課程，學員將掌握高效團隊建設的精髓，提升團隊凝聚力與執行力，為企業的快速發展提供有力支持。
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        • 2024-10-08 10:23  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效團隊建設與群體決策沙盤
        		
 


          

        • 高效團隊建設與群體決策沙盤
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        • “高效團隊建設與群體決策沙盤”是一門實戰型培訓課程，旨在通過沙盤模擬提升團隊建設與群體決策能力。它運用互動式教學與角色扮演，模擬團隊面臨的各種挑戰與決策場景，引導學員學習團隊協作、溝通技巧與決策制定等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解高效團隊的特征與運作機制，掌握群體決策的有效方法，為打造高效團隊與提升企業競爭力奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-08 10:21  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非財務經理的財務管理沙盤
        		
 


          

        • 非財務經理的財務管理沙盤
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        • “非財務經理的財務管理沙盤”是一門專為非財務背景的管理者設計的實戰模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業真實財務環境，幫助學員掌握財務管理的基本概念、財務報表解讀、成本控制與預算管理等核心技能。通過角色扮演、案例分析與實戰演練，本課程助力非財務經理建立財務思維，提升決策效率與風險管理能力，為企業的穩健發展提供有力支持。
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        • 2024-10-08 10:19  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        財務管理者的經營管理沙盤課程
        		
 


          

        • 財務管理者的經營管理沙盤課程
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        • “財務管理者的經營管理沙盤課程”是一門專為財務管理者設計的實戰模擬培訓。它運用先進的沙盤模擬工具，模擬企業真實經營環境，讓學員在虛擬市場中扮演不同角色，體驗企業決策的全過程。通過課程，學員將深入理解財務管理、市場營銷、運營管理等核心領域，掌握戰略制定、預算控制、風險管理等關鍵技能。此課程旨在提升財務管理者的綜合經營管理能力，助力企業實現可持續發展。
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        • 2024-10-08 10:17  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        《財智營銷》——財務導向的營銷管理
        		
 


          

        • 《財智營銷》——財務導向的營銷管理
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        • 《財智營銷》——財務導向的營銷管理是一門實戰型培訓課程，專注于提升營銷管理人員的財務素養與營銷管理能力。它運用沙盤模擬演練，闡釋營銷與財務的緊密關系，教授如何編制預算、控制成本、管理現金流等關鍵技能。通過案例分析、角色扮演與實戰操作，本課程助力營銷人員掌握財務視角，優化營銷策略，提升企業的盈利能力與市場競爭力。
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        • 2024-10-08 10:15  
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        • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銷售羅盤? 大客戶策略銷售
        		
 


          

        • 銷售羅盤? 大客戶策略銷售
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        • “銷售羅盤? 大客戶策略銷售”是一款專為銷售人員設計的高效銷售策略工具。它融合了先進的銷售理念與實戰技巧，幫助銷售人員精準識別并鎖定大客戶，制定個性化銷售策略，深度挖掘客戶需求，提升銷售轉化率。此工具不僅強化銷售人員的市場分析與客戶洞察能力，更提供了一套系統化的銷售流程與跟進方法，確保在大客戶銷售中保持競爭優勢，實現業績突破。
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        • 2024-09-30 09:29  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊激勵與員工動機管理沙盤
        		
 


          

        • 團隊激勵與員工動機管理沙盤
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        • “團隊激勵與員工動機管理沙盤”是一款專為提升團隊管理與員工激勵能力的實戰模擬工具。通過模擬不同情境下的員工行為反應，管理者需運用各種激勵手段，激發員工潛能，提升工作動力。此沙盤不僅幫助管理者深入理解員工心理與動機，更提供了一系列實用的激勵策略與方法，確保團隊保持高昂士氣，高效達成目標。參與者在互動體驗中，掌握高效激勵技巧，構建積極向上的工作氛圍。
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        • 2024-09-30 09:25  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊高效決策與執行
        		
 


          

        • 團隊高效決策與執行
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        • “團隊高效決策與執行”是一項專注于提升團隊協作效率與決策執行力的培訓項目。通過模擬實戰場景與角色扮演，團隊成員需共同面對挑戰，快速做出決策，并有效執行。此項目強調溝通、協調與責任分配，旨在培養團隊成員間的默契與信任，確保決策過程既高效又準確，執行環節有力且到位。參與者在互動體驗中，深刻理解高效決策與執行對于團隊目標達成的重要性。
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        • 2024-09-30 09:22  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        突破-問題分析解決與創新
        		
 


          

        • 突破-問題分析解決與創新
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        • “突破-問題分析解決與創新”是一項旨在提升個人及團隊問題解決與創新能力的專業培訓活動。通過一系列精心設計的案例與挑戰，參與者需深入分析問題的本質，運用創新思維與工具，提出并實施解決方案。此活動不僅強化邏輯思維與批判性思考能力，更激發參與者突破傳統框架，勇于嘗試新思路，為企業或個人在面對復雜問題時提供有力的解決策略與創新動力。
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        • 2024-09-30 09:19  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        沙漠掘金-卓越團隊執行力
        		
 


          

        • 沙漠掘金-卓越團隊執行力
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        • “沙漠掘金-卓越團隊執行力”是一款富有挑戰性與啟發性的團隊建設與執行力提升活動。通過模擬在沙漠中尋找黃金的探險過程，團隊成員需共同制定策略、分配資源、克服難關，以最快速度找到寶藏。此活動不僅考驗團隊成員間的溝通與協作能力，更著重培養團隊在面對不確定性時的應變與執行力。參與者在緊張刺激的游戲中，深刻體會到卓越執行力對于團隊目標實現的重要性。
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        • 2024-09-30 09:15  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業戰略管理和經營決策沙盤
        		
 


          

        • 企業戰略管理和經營決策沙盤
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        • 企業戰略管理和經營決策沙盤是一款集實戰模擬與策略分析于一體的綜合性管理工具。它模擬真實商業環境，引導企業高層管理者在復雜多變的市場競爭中，制定并實施戰略決策，優化資源配置，以應對各種挑戰。通過模擬經營過程，參與者可深入理解企業運營機理，提升戰略眼光與決策能力，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現可持續發展。此沙盤是企業提升核心競爭力的得力助手。
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        • 2024-09-30 09:12  
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        • 主講老師：盛巍 課時安排：1天
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