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商業敏銳度-企業全面智慧運營和優化管理沙盤
商業敏銳度-企業全面智慧運營和優化管理沙盤,是一款旨在提升企業決策層商業洞察力與運營智慧的實戰模擬工具。通過模擬多變市場環境,它引導參與者精準把握市場趨勢,優化資源配置,實現高效運營。此沙盤助力企業構建全面智慧管理體系,提升競爭力,是應對復雜商業挑戰、實現可持續發展的優選方案。
2024-09-30 09:10
主講老師:盛巍 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
跨部門協作與團隊建設沙盤
跨部門協作與團隊建設沙盤,通過模擬復雜工作場景,強化部門間溝通與合作。參與者需攜手解決模擬項目中的挑戰,增進相互理解,提升團隊協作效率。此沙盤不僅鍛煉跨部門協作能力,還促進團隊建設,增強團隊凝聚力,為企業打造高效協同的工作環境提供有力支持。
2024-09-30 09:06
主講老師: 課時安排:2天/6小時一天
面議
跨部門溝通與協作沙盤
跨部門溝通與協作沙盤是一款旨在提升組織內部不同部門間溝通效率與協作能力的實戰模擬工具。通過模擬真實工作場景中的跨部門項目,它引導參與者學習有效溝通技巧、理解不同部門視角,共同解決項目難題。此沙盤強化團隊合作,打破部門壁壘,促進企業整體效能提升,是打造高效協同組織的理想選擇。
2024-09-30 09:01
主講老師:盛巍 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
決斷CEO-核心團隊領導力沙盤
決斷CEO-核心團隊領導力沙盤是一款專為提升企業高層決策與團隊協作能力設計的模擬訓練工具。通過模擬真實商業環境,它幫助CEO及核心團隊在實戰中鍛煉領導力、戰略規劃和危機處理能力。參與者需在有限資源下做出關鍵決策,共同應對挑戰,實現企業發展目標。此沙盤有助于增強團隊協作,提升決策效率,是企業培養高效領導團隊的首選方案。
2024-09-30 08:57
主講老師:盛巍 課時安排:2天/6小時一天
面議
核心團隊領導力沙盤
核心團隊領導力沙盤:引領精英,共創偉業 本課程聚焦于核心團隊領導力的培養與提升,通過沙盤模擬實戰情境。學員將學習如何成為團隊的靈魂人物,運用影響力、決策力、激勵與輔導等技巧,引領團隊向前發展。沙盤模擬中,學員將面對復雜多變的團隊挑戰,通過實戰演練提升領導力,掌握如何激發團隊潛能,共創卓越業績。本課程是核心團隊領導者的必修課程,助力其成為卓越的領導者。
2024-09-29 16:53
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
核心團隊管理與協作沙盤
核心團隊管理與協作沙盤:凝聚力量,共創未來本課程專注于核心團隊的管理與協作,通過沙盤模擬實戰場景。學員將深入探索團隊動力學,學習如何構建信任、明確角色、激發潛能,實現高效協同。沙盤模擬中,學員將面對團隊建設的真實挑戰,共同尋找解決方案,提升團隊凝聚力與戰斗力。本課程助力管理者打造精英團隊,共創輝煌未來。
2024-09-29 16:50
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
高效協作團隊的五大秘籍沙盤
高效協作團隊五大秘籍沙盤:共創輝煌,攜手并進本課程揭秘高效協作團隊的五大秘籍,通過沙盤模擬實戰演練。學員將學習溝通藝術、角色認知、目標共識、沖突解決及持續創新等關鍵要素,提升團隊協作能力。沙盤模擬真實團隊挑戰,促進成員間默契配合,共同突破難關。課程旨在打造無堅不摧的高效團隊,共創輝煌業績。
2024-09-29 16:48
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
高效時間“管理”沙盤課程
高效時間管理沙盤課程:掌控時間,優化生活本課程通過沙盤模擬,教授高效時間管理策略與技巧。學員將在互動體驗中,學習如何設定優先級、規劃日程、克服拖延,實現工作與生活的平衡。沙盤模擬真實場景,讓學員在實戰中掌握時間管理的精髓,提升個人效率與生活質量。課程旨在幫助每位學員成為時間的主人,享受更加充實與有序的人生。
2024-09-29 16:45
主講老師:邱柏森 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
復盤-經典項目管理PMP沙盤
本課程通過復盤經典項目管理PMP沙盤,深度剖析項目管理精髓。學員將在模擬環境中,親身體驗項目規劃、執行、監控與控制的全過程,掌握項目管理的核心工具與方法。復盤環節強化反思與總結,幫助學員從過往經驗中提煉智慧,提升項目管理效率與成功率。PMP沙盤模擬,不僅是知識的傳遞,更是實踐智慧的積淀。
2024-09-29 16:42
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
非財務經理的財務管理沙盤
非財務經理財務管理沙盤:財務智慧,管理必備專為非財務背景管理者設計,通過沙盤模擬,掌握財務管理精髓。學習預算制定、成本控制、資金運作等關鍵技能,提升決策質量。增強財務意識,促進業務與財務融合,助力管理者成為全面型管理人才。
2024-09-29 16:37
主講老師:邱柏森 課時安排:1天/6小時
面議
獨角獸戰略-人力資源沙盤課程
獨角獸戰略中,人力資源是核心驅動力。通過精準招聘、高效培訓、激勵機制與文化建設,構建高績效團隊。強調創新思維與跨界合作,激發員工潛能。人力資源戰略與業務戰略緊密融合,為獨角獸企業的快速發展提供堅實支撐。
2024-09-29 16:33
主講老師:邱柏森 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
獨角獸戰略—— 企業經營管理與戰略沙盤
獨角獸戰略:創新引領,生態構建獨角獸戰略,聚焦高成長、高創新,以新技術為核心,打造獨特商業模式。精準定位市場,持續投入研發,構建強大品牌影響力。同時,注重全球化布局與生態建設,推動產業協同發展。獨角獸戰略,是創新引領的典范,引領新經濟浪潮。
2024-09-29 16:29
主講老師:邱柏森 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
打造高效團隊(體驗式沙盤課程)
打造高效團隊體驗式沙盤課程沉浸式體驗,重塑團隊文化。本課程通過沙盤模擬,讓學員在實戰中領悟團隊協作的真諦。強化溝通、信任與責任,激發團隊潛能。體驗式學習,讓團隊在挑戰中成長,共創高效協作新篇章。
2024-09-29 16:24
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
從計劃到執行(沙盤課程)
本課程通過沙盤模擬,實現從戰略計劃到高效執行的全程演練。學員將親歷決策制定、資源配置、團隊協作與執行監控等環節,深刻理解計劃與執行的緊密關系。實戰教學,提升解決問題的能力與執行力,為職場成功奠定堅實基礎。
2024-09-29 16:20
主講老師:邱柏森 課時安排:1天/6小時
面議
超腦金字塔-溝通與表達沙盤
超腦金字塔沙盤,以金字塔原理為核心,構建高效溝通與表達體系。通過實戰模擬,訓練學員清晰邏輯、精準表達。掌握說服與影響他人的技巧,提升團隊協作效率。此沙盤不僅是溝通技巧的磨練場,更是思維升級的加速器,助力職場精英脫穎而出。
2024-09-29 16:18
主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
面議
Z-FORCE企業經營管理沙盤
Z-FORCE沙盤,模擬真實市場環境,全方位鍛煉管理者經營決策能力。通過團隊協作與競爭,深刻理解企業運營精髓。實戰模擬,理論結合實踐,提升全局觀與執行力。Z-FORCE沙盤,助力企業培養未來領袖,引領企業持續發展。
2024-09-29 16:15
主講老師:邱柏森 課時安排:1天/6小時
面議
TBSL管理破局—— 管理者角色認知與轉換
管理者角色認知與轉換:重塑領導力 深入洞察管理者多重角色,從執行者到引領者的華麗轉身。明確職責,提升決策力、溝通力與團隊建設能力。在變化中靈活調整策略,引領團隊應對挑戰,共創卓越業績。角色認知與轉換,是管理者持續成長的關鍵。
2024-09-29 16:12
主講老師:邱柏森 課時安排:1天/6小時
面議
TBSL管理破局
TBSL管理破局,以沙盤推演為核心,融合實戰模擬與理論講授。通過信任建立、目標共識、知己解彼等核心要素,助力管理者突破管理瓶頸,實現華麗轉身。本課程旨在打造高效團隊,提升管理者綜合素質,引領組織邁向新高度。
2024-09-29 16:09
主講老師:邱柏森 課時安排:1天/6小時
面議
跨部門溝通 《模擬聯合國》情境模擬沙盤課程
沙盤模擬,是一種實戰演練的培訓方式,通過構建微縮的企業運營環境,讓參與者身臨其境地體驗管理決策的全過程。在有限的時間內,參與者需組建團隊,面對市場變化、資源限制等挑戰,制定并執行企業戰略,包括生產規劃、市場營銷、財務管理等關鍵環節。沙盤模擬不僅考驗個人的決策能力,更強調團隊協作與溝通,幫助學員在模擬中學習,在學習中成長,深刻理解企業運營的邏輯與復雜性。
2024-08-12 13:12
主講老師:
陳春
課時安排:1天/6小時
面議
沙盤模擬課程——沙漠掘金之《高績效團隊建設》
沙盤模擬,是一種實戰演練的培訓方式,通過構建微縮的企業運營環境,讓參與者身臨其境地體驗管理決策的全過程。在有限的時間內,參與者需組建團隊,面對市場變化、資源限制等挑戰,制定并執行企業戰略,包括生產規劃、市場營銷、財務管理等關鍵環節。沙盤模擬不僅考驗個人的決策能力,更強調團隊協作與溝通,幫助學員在模擬中學習,在學習中成長,深刻理解企業運營的邏輯與復雜性。
2024-08-12 13:12
主講老師:
陳春
課時安排:1天/6小時
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