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        對公客戶的數字化開發與風險識別
        • 對公客戶的數字化開發與風險識別
        • 在金融行業不斷革新的當下,對公客戶的數字化開發與風險識別至關重要。數字化開發利用大數據、人工智能等技術,精準定位潛在對公客戶,拓寬獲客渠道,提升業務拓展效率。而風險識別則依托這些技術,多維度分析客戶數據,實時監控資金流向、信用狀況等,提前察覺潛在風險。兩者相輔相成,既能助力銀行挖掘更多對公業務機遇,又能有效防范風險,保障金融業務穩健發展,是銀行在數字化時代服務對公客戶的關鍵課題。
        • 2025-02-19 15:09  
        • 主講老師:謝廣超 課時安排:1天/6小時
        面議
        數字化轉型-場景現狀分析及未來發展趨勢
        • 數字化轉型-場景現狀分析及未來發展趨勢
        • 當前,數字化轉型已成為企業發展的核心驅動力,廣泛應用于零售、金融、制造業等多個領域,顯著提升業務效率與創新能力。未來,數字化轉型將呈現AI技術深度融合、數據治理精細化、新技術融合推動深度轉型等趨勢。隨著物聯網、區塊鏈、5G等技術與AI的深度融合,數字化轉型將向更深層次、更廣泛領域發展,為企業創造更多創新應用場景與商業機會。
        • 2025-02-06 14:42  
        • 主講老師:張竹泉 課時安排:1天/6小時
        面議
        全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施
        • 全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施
        • 全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施項目,專注于幫助網點實現全面數字化轉型。該項目通過深入調研與分析,為網點量身定制數字化轉型策略,涵蓋技術升級、服務創新、客戶體驗優化等多個維度。通過智能化工具的應用與數據驅動的決策支持,提升網點運營效率與客戶滿意度。項目注重策略的實際落地,提供全程指導與培訓,確保網點能夠順利過渡至數字化運營模式,從而在數字時代保持競爭力與持續增長。
        • 2025-02-06 14:29  
        • 主講老師:張竹泉 課時安排:1天/6小時
        面議
        數字化轉型規劃與華為實踐
        • 數字化轉型規劃與華為實踐
        • 課程首要目標通過鮮活案例讓相關數字化轉型業務人員了解數字化轉型的行業知識,了解數字化轉型的不同階段和不同類型,掌握數字化轉型的常用工具和能力,能夠應用最前沿的數字化技術。其次,課程力圖讓學員理解數字化轉型的本質邏輯,培養數字化轉型思維、意識和數字化經營能力,掌握數字化轉型的常用經營工具和技能。最后,課程將通過案例和研討的模式,讓學員實質提升數字化轉型的意識和能力,為今后實施各種類型的數字化轉型項目打下基礎。
        • 2024-12-16 13:48  
        • 主講老師:李家貴 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        新質生產力與高質量發展
        • 新質生產力與高質量發展
        • 本課程,學員將深入了解新質生產力的概念及其歷史意義,并從社會迭代、產業升級、發展落地和科技支撐四個視角進行全面分析。學員將掌握八大場景變革的洞察,特別是新能源領域的創新應用,學習如何在實際操作中應用AI新質生產力以實現高質量發展。課程旨在培養學員應對未來產業變革的前瞻性思維和實操能力。
        • 2024-12-16 13:38  
        • 主講老師:李家貴 課時安排:0.5天
        面議
        用數字化思維打造效能型組織
        • 用數字化思維打造效能型組織
        • 通過深入學習數字化思維與工具,學員將掌握如何優化業務流程、提升組織效能,以及如何利用數據驅動決策。課程融合理論講解與實戰案例,幫助學員理解數字化轉型的深刻內涵,激發創新思維,為構建高效、靈活、智能的效能型組織奠定堅實基礎,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
        • 2024-12-16 10:10  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        探索企業數字化運營的秘密
        • 探索企業數字化運營的秘密
        • 課程將以數字化轉型邏輯及運營為切入點,幫助學員認知數字化建設體系、認知數字化、數字化本質是什么?企業如何根據所學來設計符合自身的商業模型、業務邏輯?如何提升企業數字化創新能力及應用能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字轉型之路,實現企業新的經營增長突破點。
        • 2024-12-16 10:02  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數字化轉型背景下的企業IT信息化建設
        • 數字化轉型背景下的企業IT信息化建設
        • 課程將以數字化與信息化應用為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知信息化發展路徑,信息化變革核心驅動力是什么?數字化本質、數字化整體框架體系與生態全景是什么?信息化與數字化的融合該怎么做?如何提升企業在數字化及智能化方面的創新能力?使學員學之解惑,學之能用
        • 2024-12-16 10:01  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數字化時代的戰略制定和戰略落地運營
        • 數字化時代的戰略制定和戰略落地運營
        • 本課程強調了在數字化時代的大背景下,領導者必須具備的戰略規劃能力和創新執行力,以確保企業能夠在激烈的市場競爭中保持領先地位。
        • 2024-12-16 10:00  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:3-4天,6小時/天
        面議
        數字化時代的商業戰略思維與商業模型創新
        • 數字化時代的商業戰略思維與商業模型創新
        • 課程將以數字經濟下的商業戰略思維為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員重新認知市場,商業趨勢,構建商業模型,認知產品價值體系?產品在商業模型里,主要價值體現在哪些方面?企業如何根據所學來設計符合自身的商業結構來釋放資產與價值?使學員學之解惑,學之能用,實現企業新的經營增長突破點。
        • 2024-12-16 09:59  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        數字化時代的金融科技人才隊伍建設和領導力發展
        面議
        數字化讓海洋工程更智能
        • 數字化讓海洋工程更智能
        • 本課程將深入探討數字化轉型如何為海洋工程注入新動力:從深海資源的勘探開發到海洋環境的監測保護,數字化轉型如何提升海洋工程的設計、建造、運維等各個環節的效率與質量,為海洋工程的未來發展提供新的思路與方向。
        • 2024-12-16 09:57  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        數字化領導力與戰略管理
        • 數字化領導力與戰略管理
        • 本課程旨在幫助高層管理者了解如何在不確定的環境中抓住戰略落地的關鍵,同時提升自身的數字化領導力,推動企業從戰略制定到執行的閉環形成,實現持續增長與競爭力的提升。
        • 2024-12-16 09:57  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數字化產品銷售策略與執行框架
        • 數字化產品銷售策略與執行框架
        • 本課程將幫助產品銷售的市場定位、策略定制、銷售渠道建立、產品性能評估追蹤等全鏈路的推廣工作中,探討如何傳遞產品價值,更建立起與客戶的深層情感紐帶,從而帶來更好的銷量增長。
        • 2024-12-16 09:55  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數字化產品設計
        • 數字化產品設計
        • 本課程將幫助產品經理提升在市場洞察、用戶需求、產品定位、市場投放四個關鍵任務上的工作效能,提升產品經理的工作信心和投入積極度。
        • 2024-12-16 09:54  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數據化運營策略與執行
        • 數據化運營策略與執行
        • 本課程旨在培養學員在數據化運營方面的核心能力,包括數據挖掘、分析、解讀以及基于數據的策略制定與執行。通過深入學習,學員將掌握如何構建數據驅動的運營體系,提升運營決策的科學性和精準度,從而在激烈的市場競爭中實現高效運營和持續增長,為企業創造更大的價值。
        • 2024-12-16 09:53  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        數字化轉型時代下的領導者角色認知
        • 數字化轉型時代下的領導者角色認知
        • 在數字化轉型時代,領導者角色認知發生深刻變化。他們需要成為戰略引領者,洞察行業趨勢,規劃企業數字轉型藍圖。同時,領導者還需成為變革推動者,鼓勵創新思維,打破傳統壁壘,促進組織文化與結構的靈活調整。作為團隊賦能者,領導者應培養員工的數字技能,建立高效協作機制,激發團隊潛能。在數字化轉型的浪潮中,領導者需不斷自我進化,引領企業穩健前行,實現可持續發展。
        • 2024-12-11 14:12  
        • 主講老師:文晰 課時安排:1天/6小時
        面議
        AI在職場中應用
        • AI在職場中應用
        • 本課程旨在幫助物業企業員工掌握AI工具的使用,以實現工作流程的優化和效率的提升。
        • 2024-12-06 17:04  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        AI在企業端的應用實踐案例
        • AI在企業端的應用實踐案例
        • 本課程將通過已經使用AI在業務中實現降本增效的企業案例為主線,通過實際操作帶來體驗,解析企業如何從先有業務走向智能化的必經之路。
        • 2024-12-06 17:03  
        • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        走近數字化采購-降本增效新思路
        • 走近數字化采購-降本增效新思路
        • 在數字化采購項目實施過程中,也常出現采購業務人員“不表態,不配合,不積極”的情況,本課程將從“采購人才進階“的視角,引入創新采納曲線模型和”T“字型人才理念,論證采購數字化對于與采購個人職涯發展的益處,幫助采購”保住飯碗“的前提下,從”銀飯碗“變成”金飯碗“。以”主人翁“精神擁抱數字化采購的時代,從而積極配合且參與到管理層/決策層引領的數字化采購的進程中來。
        • 2024-12-04 10:40  
        • 主講老師:李筱艷 課時安排:1天,6小時/天
        面議
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