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        組織溝通效能和團隊管理技能
        • 組織溝通效能和團隊管理技能
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。
        • 2023-11-24 11:16  
        • 主講老師:韓穎 課時安排:1天/6小時
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        員工輔導與團隊管理
        • 員工輔導與團隊管理
        • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。”
        • 2023-11-21 18:13  
        • 主講老師:韓穎 課時安排:1天/6小時
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        員工輔導與激勵技術
        • 員工輔導與激勵技術
        • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。”
        • 2023-11-21 18:12  
        • 主講老師:韓穎 課時安排:1天/6小時
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        團隊融入——增強團隊凝聚力
        • 團隊融入——增強團隊凝聚力
        • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。”
        • 2023-11-21 18:11  
        • 主講老師:韓穎 課時安排:1天/6小時
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        團隊復盤——高效提升團隊效能
        • 團隊復盤——高效提升團隊效能
        • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。”
        • 2023-11-21 18:10  
        • 主講老師:韓穎 課時安排:1天/6小時
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        三階打造組織發展強大基因
        • 三階打造組織發展強大基因
        • 在當今巨變的時代,組織如何進行有效管理,如何持久經營和發展,已經成為企業管理者面臨的主要挑戰,并且使很多管理者陷入集體焦慮
        • 2023-11-20 15:34  
        • 主講老師:竇彥斌 課時安排:1天/6小時
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        執行力與正能量
        • 執行力與正能量
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:41  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        正能量與責任
        • 正能量與責任
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:40  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        責任勝于一切
        • 責任勝于一切
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:39  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        贏在執行力
        • 贏在執行力
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:39  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        鷹狼訓練營
        • 鷹狼訓練營
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:38  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        五項管理
        • 五項管理
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:36  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        團隊職業化訓練
        • 團隊職業化訓練
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:36  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        《目標100%訓練營》  夢想成真的秘密——目標管理
        • 《目標100%訓練營》 夢想成真的秘密——目標管理
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:34  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        高績效團隊建設
        • 高績效團隊建設
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:33  
        • 主講老師:池永生 課時安排:1天/6小時
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        打造團隊超級執行力
        • 打造團隊超級執行力
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-17 15:33  
        • 主講老師:池永生 課時安排:2天/6小時一天
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        提質增效——多角色合作最優解
        • 提質增效——多角色合作最優解
        • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。
        • 2023-11-16 15:35  
        • 主講老師:陳爾冬 課時安排:1天/6小時
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        《健康險主題服務活動的組織和運作》  ——活動策劃組織及沙龍模式升級
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        高績效團隊建設——從組織能力到團隊能力
        • 高績效團隊建設——從組織能力到團隊能力
        • 高績效組織(High Performance Organization),即對比于傳統組織的組織,經過管理學者的歸納,相對于傳統組織而言,高績效組織通常更具有下列的傾向:技術創新與冒險,重視學習,設計工作去要求許多技能,組織跨部門團隊,以援助者與訓練者的角色來代替管理者的角色,能夠為員工的表現提供回饋,只有極少的管理階層,讓每一位成員都接近客戶,能夠提升應變力與平衡力,能夠支付與表現相稱的酬勞,將企業有關的資訊與全體員工共享,規劃資訊系統以支持團隊工作,做到社會面與技術面的平衡。
        • 2023-11-13 15:50  
        • 主講老師:胡勁松 課時安排:2天
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