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        改善心智模式與團隊學習
        • 改善心智模式與團隊學習
        • 面對企業內部外部的新形勢,主張企業的全體員工都要進行五項修煉。這是美國麻省理工學院教授彼得·圣吉(Peter M.senge)在他的著作《第五項修煉》中提出來的。 在他看來,企業是一個完整的系統,同時是一個有機的系統。企業組織就像一個完整的人,其內部結構、總體思維方式和自身的素質都將影響到企業對外在變化的反應,企業組織對外在變化適應能力的提高和個人各項技能的提高一樣,需要通過學習才能達到。
        • 2023-10-19 14:31  
        • 主講老師:邱昭良 課時安排:1-2天
        面議
        打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
        • 打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
        • 團隊是一個由少數成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術或技能,有共同的目標,有共同的評估和做事的方法,他們共同承擔最終的結果和責任。 團隊由少數成員構成,一般來說,團隊的成員在10人左右為宜。團隊成員本身不是相互獨立的,由企業或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個整體,成員的共同目的是實現一個共同的目標。在共同的目標下,成員相互依賴,相互支持并承擔共同的責任。 盡管在一些企業中,團隊會作為一個常設組織存在和運作,但在更多的情況下,團隊是以臨時性組織的形態存在。進而在運作形態和管理方式
        • 2023-10-19 14:27  
        • 主講老師:邱昭良 課時安排:1-2天
        面議
        向華為學習:研發團隊管理
        • 向華為學習:研發團隊管理
        • 研發團隊管理是作為整個研發過程中非常關鍵性的工作之一,會對研發團隊的績效、效率、創新和生產力產生直接影響。在研發管理實踐中,經常面臨很多問題,之前小C也已經多次提到過:如何提高研發質量和效率、如何激勵團隊的創新能力和學習能力、如何制定合理的績效考核指標體系等等。小C嘗試從HR管理與敏捷開發相結合的出發點,給大家分享一些研發管理的經驗和方法。
        • 2023-10-17 11:14  
        • 主講老師:蔣偉良 課時安排:2天
        面議
        優秀團隊管理者達成訓
        • 優秀團隊管理者達成訓
        • 以行動學習的方式為手段,鼓勵參與到課堂中的每一位學員,站在優秀團隊管理者的角度,思考相應的問題,并提出解決的方式,同時導入團隊管理模型和團隊管理要素。
        • 2023-10-12 15:52  
        • 主講老師:李純琪 課時安排:1天/6小時
        面議
        打造卓越團隊——贏在執行力
        • 打造卓越團隊——贏在執行力
        • 執行力難變為直行力;不是沒有執行力,而是執行力缺乏殺傷力;不是沒有執行力,而是執行力沒有與方法有效結合。
        • 2023-10-12 15:04  
        • 主講老師:屠振宇 課時安排:1天/6小時
        面議
        高績效團隊管理
        • 高績效團隊管理
        • 中國式管理之父曾仕強教授指出,管理從觀念開始,并且觀念決定行為,行為決定效果。 在職場中,上司作為領頭羊扮演著重要的角色。若管理得當,團隊執行力強,下屬工作積極性高,企業業績自然會蒸蒸日上。 然而,如果領導不懂得管理、不懂得如何引領團隊,將會對整個團隊的工作氛圍產生負面影響。 想要打造高績效團隊,那你首先就要懂得如何管理,下面就為大家分享管理下屬的6大絕招,其中,第四招和第五招很多領導者都沒做到,需要注意:
        • 2023-10-12 15:55  
        • 主講老師:周海博 課時安排:2天
        面議
        2023《團隊凝聚與協作》培訓提綱
        • 2023《團隊凝聚與協作》培訓提綱
        • 有效溝通的方法和工具,了解團隊成員的類型特質,優勢互補,促進團隊績效提升,發揮團隊成員的積極性和主動性,激活員工創新意識,最終促成團隊最大效益的實現。 課程收益:
        • 2023-10-11 15:07  
        • 主講老師:王梓喬 課時安排:1天/6小時
        面議
        2023《團隊凝聚與協作》培訓提綱
        • 2023《團隊凝聚與協作》培訓提綱
        • 很多管理者已經意識到,要想提升團隊凝聚力,必須建立起團隊成員間的信任,塑造高效團隊,必須掌握解決沖突、有效溝通的方法和工具,了解團隊成員的類型特質,優勢互補,促進團隊績效提升,發揮團隊成員的積極性和主動性,激活員工創新意識,最終促成團隊最大效益的實現。
        • 2023-10-11 14:50  
        • 主講老師:王梓喬 課時安排:1天/6小時
        面議
        2023《團隊目標管理》培訓提綱
        • 2023《團隊目標管理》培訓提綱
        • 當組織高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各部門的分目標,管理者根據分目標完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。德魯克認為,如果一個領域沒有特定的目標,這個領域必然會被忽視。
        • 2023-10-11 14:34  
        • 主講老師:王梓喬 課時安排:1天/6小時
        面議
        2023《團隊建設與管理》培訓提綱
        • 2023《團隊建設與管理》培訓提綱
        • 很多管理者已經意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。管理者應致力于卓越團隊的打造,以使你的團隊具有如下特征:
        • 2023-10-11 14:23  
        • 主講老師:王梓喬 課時安排:1天/6小時
        面議
        2023《高效溝通與卓越團隊建設》
        • 2023《高效溝通與卓越團隊建設》
        • “獨行俠的時代已經一去不復返”,領導力大師本尼斯如此認為,個人需要依靠團隊發展,管理者需要依靠團隊成功,每一個人都要致力于團隊的溝通與提升才會共贏。
        • 2023-10-11 10:53  
        • 主講老師:王梓喬 課時安排:1天/6小時
        面議
        2023  《班組長角色認知與卓越團隊建設》培訓提綱
        面議
        團隊建設
        • 團隊建設
        • 眾所周知,企業的競爭是人才的競爭,進入21世紀后,根據當前的經濟發展形勢與管理的管理現狀,則更說明了,現代企業的競爭是團隊的競爭,企業的核心競爭力是否能強與弱,不再單純依靠個人的單打獨斗,而是要靠團隊的整體凝聚力。
        • 2023-10-07 15:47  
        • 主講老師:田俊雄 課時安排:1天/6小時
        面議
        凝心聚力促協作 打造職場續航力——管理團隊協作力訓練
        面議
        感恩、利他、忠誠、責任——打造卓越團隊
        • 感恩、利他、忠誠、責任——打造卓越團隊
        • 教育員工懂得感恩,感恩父母、感恩企業、感恩客戶、感恩社會; 培養負責任好員工,盡心盡職、恪盡職守、不找借口、承擔責任好員工; 教化員工對組織的忠誠、對工作忠誠和對職業忠誠;
        • 2023-09-27 16:10  
        • 主講老師:裴浩然 課時安排:1天/6小時
        面議
        打造高逆商團隊  逆境中企業管理的新突破
        • 打造高逆商團隊 逆境中企業管理的新突破
        • 隨著后疫情時代的來臨,國內外市場發生了巨大的變化,企業不僅面臨著激烈的行業競爭,還要迎接因疫情帶來的全球性的經濟下滑,“變動無常,因敵轉化。不為事先,動而輒隨。”——《三略﹒上略》,如何能找到新的增長點,如何在企業內部挖潛,如何讓團隊在逆境中產生爆發力,這都是當下企業要去解決的課題。
        • 2023-09-25 16:01  
        • 主講老師:羅紹全 課時安排:1天/6小時
        面議
        OKR管理法則如何在管理團隊中應用
        • OKR管理法則如何在管理團隊中應用
        • 現在企業大部分都在使用KPI考核管理方法,可是使用了一個階段后,很多公司還是在原地打轉,這是因為在企業管理中,最關鍵的事情沒有全員進行推進。每年每個部門都在忙于完成自己的KPI,但是沒有創造更多的驚喜,所有人被KPI壓迫的喘不上氣。
        • 2023-09-25 16:00  
        • 主講老師:羅紹全 課時安排:1天/6小時
        面議
        敏捷團隊管理
        • 敏捷團隊管理
        • 運用敏捷團隊建設的工具打造自組織敏捷團隊,保證團隊在開發過程中進行更好的工作協作,群策群力快速解決問題,真正形成“一個項目,一個團隊”的期望結果。本課程講師除了對敏捷流程方法、團隊管理方法和工具進行講解之外,還通過有針對性的案例演示演練幫助學員進一步理解和掌握。
        • 2023-09-21 13:15  
        • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
        面議
        管理轉身:管理團隊  ——從單打獨斗到團隊作戰
        面議
        領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤
        • 領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤
        • 團隊領導是指負責為團隊提供指導作為團隊制定長遠目標,在適當的時候代表團隊處理與組織內其他部門關系的角色。它屬于這個團隊是這個團隊中的一員并且從團隊內部施加影響。
        • 2023-09-15 09:57  
        • 主講老師:郭力 課時安排:1天/6小時
        面議
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