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團隊智慧與引導技術(shù)
通過質(zhì)疑與反思，以小組為單位對現(xiàn)狀進行深入的探討，以“知識傳遞+行為轉(zhuǎn)變+技能提升”為課程目標，聚焦學員個體技能提升和行為改變，綜合運用行動學習法中的工具方法，促進學員實現(xiàn)技能提升和行為轉(zhuǎn)變，進而能夠?qū)⒄n堂所學在組織落地、最終創(chuàng)造績效。
2023-08-08 16:32
主講老師：
岳克國
課時安排：1天/6小時
面議
打造組織健康競爭力——克服團隊協(xié)作的五種障礙
本次分享，我們將通過“團隊協(xié)作五項障礙”模型出發(fā)，共同建立基于組織健康的團隊協(xié)作機制。
2023-08-08 12:30
主講老師：
薛振宇
課時安排：1天/6小時
面議
打造積極倍效的團隊
本課程以積極組織行為學為理論基礎，以講師多年的管理團隊的經(jīng)驗為主要內(nèi)容，為企業(yè)管理者帶來實用的團隊打造干貨。
2023-08-07 15:15
主講老師：
楊虎
課時安排：1天/6小時
面議
打造積極倍效的團隊
本課程以積極組織行為學為理論基礎，以講師多年的管理團隊的經(jīng)驗為主要內(nèi)容，為企業(yè)管理者帶來實用的團隊打造干貨。
2023-08-07 15:15
主講老師：
楊虎
課時安排：1天/6小時
面議
整村授信保駕護航-團隊建設與激勵
如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何固化行為/改變行為/歸化行為？
2023-08-07 10:06
主講老師：
余建軍
課時安排：1天/6小時
面議
銀行團隊管理與效能提升
本課程牢牢把握金融業(yè)的發(fā)展脈絡趨勢，緊緊圍繞以提升效能、建設團隊、全面建設一個有效的執(zhí)行體系展開，結(jié)合實際研討管理工具創(chuàng)新與管理方法轉(zhuǎn)型。
2023-08-07 10:02
主講老師：
余建軍
課時安排：1天/6小時
面議
團隊執(zhí)行力
如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？
2023-08-07 09:59
主講老師：
余建軍
課時安排：1天/6小時
面議
開門紅保駕護航-團隊建設與激勵
如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何固化行為/改變行為/歸化行為？
2023-08-07 09:54
主講老師：
余建軍
課時安排：1天/6小時
面議
卓越團隊魔鬼訓練營
本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發(fā)揮作用，真正理解團隊精神的真諦。
2023-07-31 15:09
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
卓越團隊建設與管理
本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發(fā)揮作用，真正理解團隊精神的真諦。
2023-07-31 15:02
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
團隊致勝——卓越團隊訓練營
本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發(fā)揮作用，真正理解團隊精神的真諦。
2023-07-31 11:51
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
團隊凝聚力
本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發(fā)揮作用，真正理解團隊精神的真諦。
2023-07-31 11:49
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
高效營銷團隊建設與管理
管理大師德魯克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。
2023-07-28 15:48
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
高效能團隊建設與管理
如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。
2023-07-28 15:47
主講老師：
王哲光
課時安排：1天/6小時
面議
《團隊有效激勵》課程大綱
“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當作物體來對待，就遠離了管理的本質(zhì)。
2023-07-27 18:47
主講老師：
吳建民
課時安排：1天/6小時
面議
《團隊協(xié)作與執(zhí)行力打造》課程大綱
掌握有效溝通技巧，能迅速提高個人工作效率及部門管理效率。
2023-07-27 18:46
主講老師：
吳建民
課時安排：1天/6小時
面議
打造卓越團隊的六把鑰匙
《打造卓越團隊的六把鑰匙》課程將從以上六個維度，為組織揭開卓越團隊建設和管理的六大密鑰。課程中將結(jié)合管理學，心理學，并吸收部分古代經(jīng)典智慧，力求為廣大學員朋友們尋找到一條通往更加卓越的坦蕩大道！
2023-07-27 07:54
主講老師：
王澤仁
課時安排：1天/6小時
面議
團隊協(xié)作
突破部門墻，突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率； 改變觀念和態(tài)度，與同級部門和客戶積極合作，形成良好的文化氛圍；
2023-07-26 16:26
主講老師：
王念山
課時安排：1天/6小時
面議
團隊高效協(xié)作工作坊 設計流程
本次工作坊將幫助學員撕開籠罩在團隊表面的虛假面紗，一探究竟，打破團隊隔閡，創(chuàng)建理想團隊！
2023-07-26 13:47
主講老師：
王念山
課時安排：1天/6小時
面議
高效能團隊工作坊
很多團隊看似忙忙碌碌，但卻沒有產(chǎn)生應有的績效，因為團隊成員所做的事情，與部門，與公司的戰(zhàn)略目標并不完全一致。
2023-07-26 11:48
主講老師：
王念山
課時安排：1天/6小時
面議
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