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軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)
"軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)"是一種管理理念，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與紀(jì)律性。該理念主張以明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的紀(jì)律和高效的執(zhí)行為核心，通過強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升成員責(zé)任感與執(zhí)行力，打造一支能夠迅速響應(yīng)、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)管理中，強(qiáng)調(diào)命令如山，必須無條件執(zhí)行，以確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這種管理理念適用于追求高效、快速響應(yīng)的各類組織，有助于提升整體競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力。
2024-10-25 10:19
主講老師：于大城課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)，旨在通過專業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升酒店管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。該過程強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作精神，確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效與順暢。通過系統(tǒng)的管理培訓(xùn)與實(shí)踐，打造一支能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、有效執(zhí)行管理決策的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
2024-10-25 10:09
主講老師：易鐘課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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銷售團(tuán)隊(duì)打造之催款策略與應(yīng)收賬款管理
銷售團(tuán)隊(duì)打造之催款策略與應(yīng)收賬款管理，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。有效的催款策略能提升款項(xiàng)回收率，保障企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定。同時(shí)，科學(xué)的應(yīng)收賬款管理能降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)客戶信用評(píng)估、制定差異化催收策略、實(shí)施嚴(yán)格的收款流程等措施，銷售團(tuán)隊(duì)能高效管理應(yīng)收賬款，確保企業(yè)資金良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:59
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)
《如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的指南。它強(qiáng)調(diào)通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員配置、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等關(guān)鍵步驟，來構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。本書提供了一系列實(shí)用策略和技巧，幫助領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同巔峰。
2024-10-24 10:18
主講老師：唐淵課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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重塑——如何打造卓越團(tuán)隊(duì)
《重塑——如何打造卓越團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。它揭示了構(gòu)建高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)所需的關(guān)鍵要素，包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化人員配置、強(qiáng)化溝通機(jī)制、培養(yǎng)信任氛圍以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過實(shí)施一系列科學(xué)的管理策略與實(shí)踐，此書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者重塑團(tuán)隊(duì)，使其在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)，共同邁向卓越，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏發(fā)展。
2024-10-23 13:00
主講老師：潘鵬課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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基于行為風(fēng)格的自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《基于行為風(fēng)格的自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》簡(jiǎn)介：本書聚焦于個(gè)人行為風(fēng)格對(duì)自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵作用，通過解析不同行為風(fēng)格的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，幫助讀者實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知與成長(zhǎng)。書中提供實(shí)用的自我管理策略，引導(dǎo)讀者根據(jù)個(gè)人風(fēng)格優(yōu)化時(shí)間管理、情緒調(diào)節(jié)與決策能力。同時(shí)，探討如何融合多樣行為風(fēng)格，構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與創(chuàng)新能力。本書是個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必備指南，助力讀者在職場(chǎng)與生活中取得更大成功。
2024-10-22 14:22
主講老師：董曉明課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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華為鐵三角與跨部門協(xié)作
《華為鐵三角與跨部門協(xié)作》深度解讀了華為獨(dú)特的“鐵三角”作戰(zhàn)模式及其在跨部門協(xié)作中的應(yīng)用。華為鐵三角由客戶經(jīng)理、解決方案專家和交付專家組成，他們緊密合作，形成強(qiáng)大的客戶服務(wù)和項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這種模式促進(jìn)了信息高效流通，確保了客戶需求被精準(zhǔn)理解并迅速響應(yīng)。本書通過實(shí)際案例分析，揭示了華為如何通過優(yōu)化跨部門協(xié)作流程，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的高效達(dá)成。
2024-10-22 10:38
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力
《華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》介紹了華為如何通過培養(yǎng)“狼性”團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速崛起和持續(xù)發(fā)展。華為崇尚狼的敏銳嗅覺、不屈不撓的進(jìn)攻精神和群體奮斗意識(shí)，將其融入企業(yè)文化，形成獨(dú)特的“狼性文化”。這種文化促使華為團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持高度警覺，快速響應(yīng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以強(qiáng)大的執(zhí)行力確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書通過華為的實(shí)踐案例，揭示了其成功背后的管理智慧和團(tuán)隊(duì)力量。
2024-10-22 10:30
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變與能力提升。業(yè)務(wù)骨干需掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，確保目標(biāo)一致與高效協(xié)作。通過強(qiáng)化溝通能力，建立開放信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，及時(shí)解決沖突。同時(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，關(guān)注團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定并執(zhí)行有效策略。從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)卓越，不僅要求專業(yè)技能的精湛，更需領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)精神的雙重升華，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到管理大師的蛻變。
2024-10-21 17:35
主講老師：王興茂課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)與績(jī)效突破
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的關(guān)鍵。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)成員潛能，建立高效協(xié)作機(jī)制，確保任務(wù)迅速響應(yīng)與精準(zhǔn)執(zhí)行。強(qiáng)化溝通與反饋，及時(shí)解決執(zhí)行過程中的障礙，保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。同時(shí)，設(shè)定合理的績(jī)效指標(biāo)，實(shí)施激勵(lì)與問責(zé)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新能力。高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，將助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的顯著突破與持續(xù)成長(zhǎng)。
2024-10-21 17:32
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于凝聚共識(shí)，激發(fā)潛能。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保每位成員理解并認(rèn)同，形成合力。強(qiáng)化溝通與協(xié)作，建立開放信任的氛圍，促進(jìn)信息共享與問題解決。注重成員培訓(xùn)與成長(zhǎng)，提供發(fā)展空間，激發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，公平評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升整體效能，方能打造出一支高效協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
2024-10-21 17:19
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者，是個(gè)人職業(yè)生涯的重要跨越。作為業(yè)務(wù)骨干，他們?cè)趯I(yè)技能上出類拔萃，業(yè)績(jī)突出。但當(dāng)晉升為管理者后，他們需轉(zhuǎn)變角色，從專注于個(gè)人任務(wù)轉(zhuǎn)向引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。這要求他們具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。這一轉(zhuǎn)變不僅是個(gè)人能力的升華，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)未來發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。
2024-10-21 13:38
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升》是一本專注于銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的實(shí)用指南。本書詳細(xì)闡述了如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人員、構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化、設(shè)定并達(dá)成銷售目標(biāo)等關(guān)鍵步驟。通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)策略，讀者可以學(xué)習(xí)到如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、優(yōu)化銷售流程、提升客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。本書適合銷售團(tuán)隊(duì)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及希望提升團(tuán)隊(duì)管理能力的銷售人員閱讀。
2024-10-21 13:02
主講老師：王鑒課時(shí)安排：2天

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團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)》是一本指導(dǎo)管理者如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能與提升工作效率的實(shí)用指南。本書深入探討了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的多種策略，包括目標(biāo)設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、情感關(guān)懷等，旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與創(chuàng)造力。同時(shí)，本書還著重介紹了專業(yè)授權(quán)的重要性與實(shí)施方法，幫助管理者學(xué)會(huì)如何合理分配權(quán)力與責(zé)任，提升團(tuán)隊(duì)自主性與決策效率，共同推動(dòng)項(xiàng)目成功與企業(yè)發(fā)展。
2024-10-21 11:48
主講老師：張椿齡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》是一本專注于提升團(tuán)隊(duì)效能與業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書深入剖析了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要素與管理策略，涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)設(shè)定、角色分配、溝通協(xié)作、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，本書旨在幫助管理者掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略一致，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越業(yè)績(jī)。
2024-10-21 11:45
主講老師：張椿齡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是一本專為領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入剖析了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要素與領(lǐng)導(dǎo)策略，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，以及如何通過高效溝通與激勵(lì)機(jī)制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越。內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、決策制定、沖突解決等多個(gè)方面，旨在助力領(lǐng)導(dǎo)者成為團(tuán)隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與長(zhǎng)期繁榮。
2024-10-21 10:59
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：2天

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越的核心力量。他們具備清晰的愿景與戰(zhàn)略眼光，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同追求目標(biāo)。這類領(lǐng)導(dǎo)者擅長(zhǎng)溝通，能構(gòu)建開放、信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，使每位成員都能發(fā)揮所長(zhǎng)。他們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)提升成員能力，確保團(tuán)隊(duì)擁有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的實(shí)力。同時(shí)，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者懂得授權(quán)與放權(quán)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能，不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)飛躍。
2024-10-21 10:56
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：2天

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管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》聚焦于如何通過高效的管理溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力的提升。本書深入探討了溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的核心作用，包括信息共享、目標(biāo)對(duì)齊、情感聯(lián)結(jié)等方面。通過傳授實(shí)用的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，本書幫助管理者構(gòu)建開放、包容的團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)。
2024-10-21 09:07
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)，通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，更為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
2024-10-21 09:02
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)，通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，更為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
2024-10-21 09:02
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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