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課程分類

團(tuán)隊發(fā)展教練

團(tuán)隊發(fā)展教練
理解群體對話的特點與本質(zhì)。掌握與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話的方式方法。與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發(fā)揮團(tuán)隊的整體效能。
2023-06-02 09:51
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

跨部門團(tuán)隊高效協(xié)作技術(shù)

跨部門團(tuán)隊高效協(xié)作技術(shù)
理解群體對話的特點與本質(zhì)。掌握與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話的方式方法。通過高效團(tuán)隊對話，使跨部門團(tuán)隊成員協(xié)作增效，專注于目標(biāo)，找到解決方案并行動，從而實現(xiàn)突破。
2023-06-02 09:31
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

贏在執(zhí)行打造團(tuán)隊執(zhí)行力

贏在執(zhí)行打造團(tuán)隊執(zhí)行力
●認(rèn)知：企業(yè)與個人執(zhí)行力表現(xiàn)形式以及誤區(qū) ●明確：執(zhí)行力對個人和組織的重要性，執(zhí)行力核心要素 ●掌握：建立企業(yè)執(zhí)行力文化，學(xué)會因人而異的執(zhí)行方案 ●收獲：提升執(zhí)行力的方法，職場效能提高的實用性工具 ●學(xué)會：鎖定員工的責(zé)任，掌握讓員工高效執(zhí)行的密碼
2023-05-30 14:25
主講老師：張華課時安排：1天，6小時/天

面議

融入團(tuán)隊、提高服務(wù)情商提升與管理

融入團(tuán)隊、提高服務(wù)情商提升與管理
此課程通過壓力緩解與情緒調(diào)整，情商培養(yǎng)與現(xiàn)場情節(jié)模擬環(huán)節(jié)，使企業(yè)員工在能力上綜合提升，調(diào)整情緒，對抗壓力、提高服務(wù)質(zhì)量與積極工作心態(tài)。
2023-05-24 11:39
主講老師：蘭潔課時安排：1-2天/6小時一天

面議

壓力緩解與團(tuán)隊管理

壓力緩解與團(tuán)隊管理
此課程通過樹立自我激勵觀念，讓員工學(xué)會壓力緩解與情緒調(diào)整，培養(yǎng)幸福感與情商。讓管理者學(xué)會管理心理學(xué)。運用現(xiàn)場情節(jié)模擬環(huán)節(jié)，案例討論環(huán)節(jié)、豐富的互動游戲環(huán)節(jié)，使員工在自我激勵，幸福感建立能力上綜合提升，調(diào)整情緒，對抗壓力、提高管理技巧。
2023-05-23 15:17
主講老師：蘭潔課時安排：1天/6小時

面議

讓責(zé)任與執(zhí)行共筑高效能團(tuán)隊

讓責(zé)任與執(zhí)行共筑高效能團(tuán)隊
卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅守基本的常識，踐行基本的常識。本課程提所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是員工在職場中繞不開的話題，是職場基本功，是職場必修課。
2023-05-22 09:33
主講老師：杜江課時安排：1天/6小時

面議

克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙

克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙
據(jù)調(diào)查，“如何打造一個強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊”，成為企業(yè)家排在前三的挑戰(zhàn)，更是企業(yè)能否完成從機(jī)會成長到組織成長、從個人能力到組織能力的轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。
2023-05-19 12:14
主講老師：王坤課時安排：1天/6小時

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高凝聚力團(tuán)隊的五項行為

高凝聚力團(tuán)隊的五項行為
旨在幫助專業(yè)人士、領(lǐng)導(dǎo)人以及他們的組織發(fā)現(xiàn)并厘清到底如何打造一支真正緊密合作的高效團(tuán)隊。參與者將學(xué)習(xí)如何以團(tuán)隊形式深度掌握模型的關(guān)鍵要素：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果。
2023-05-19 12:12
主講老師：王坤課時安排：1天/6小時

面議

聚人心——團(tuán)隊建設(shè)與管理

聚人心——團(tuán)隊建設(shè)與管理
掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的木桶模型，知曉從哪些方面去加強(qiáng)團(tuán)隊管理；掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的方法與技巧。
2023-05-19 11:01
主講老師：李罡課時安排：1天/6小時

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魚和熊掌兩手抓——團(tuán)隊活力與戰(zhàn)斗力提升工作坊

魚和熊掌兩手抓——團(tuán)隊活力與戰(zhàn)斗力提升工作坊
本課程基于對當(dāng)下團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)的深刻把握，通過多樣化的學(xué)習(xí)方式，協(xié)助學(xué)員有效轉(zhuǎn)變思維、賦能心智、傳遞方法，助力管理者打造有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
2023-05-19 10:46
主講老師：戴洪寶課時安排：2天/6小時一天

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新晉管理者快速轉(zhuǎn)型之道——和諧團(tuán)隊文化建設(shè)

新晉管理者快速轉(zhuǎn)型之道——和諧團(tuán)隊文化建設(shè)
本課程重點是用引導(dǎo)的方法帶領(lǐng)學(xué)員共識班組文化與企業(yè)文化的關(guān)系，并重點帶領(lǐng)學(xué)員掌握班組特色文化建設(shè)的方法，并掌握將文化落地到行為的方法和工具。
2023-05-19 10:43
主講老師：戴洪寶課時安排：1天/6小時

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做團(tuán)隊情緒的調(diào)琴師——NLP情緒壓力管理與療愈

做團(tuán)隊情緒的調(diào)琴師——NLP情緒壓力管理與療愈
本課程從認(rèn)知層面徹底認(rèn)知情緒與壓力，并從底層賦能，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)面對壓力與情緒的強(qiáng)大的能力與能量，讓壓力與情緒不再成為問題。
2023-05-19 09:37
主講老師：戴洪寶課時安排：2-3天/6小時一天

面議

賦能90后——激發(fā)團(tuán)隊的教練與引導(dǎo)技術(shù)

賦能90后——激發(fā)團(tuán)隊的教練與引導(dǎo)技術(shù)
本課程以教練技術(shù)為核心，從新生代員工的底層需求出發(fā)，激發(fā)員工潛能，賦能員工成長；用引導(dǎo)的方式，引領(lǐng)員工參與承擔(dān)責(zé)任；用高情商領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與新生代員工交心共情，提升團(tuán)隊凝聚力，使團(tuán)隊持續(xù)持久穩(wěn)定高效。
2023-05-19 09:25
主講老師：戴洪寶課時安排：2天/6小時一天

面議

捅破創(chuàng)新的窗戶紙——團(tuán)隊創(chuàng)新的破、立、聚、用

捅破創(chuàng)新的窗戶紙——團(tuán)隊創(chuàng)新的破、立、聚、用
本課程的特色是課程生動活潑，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高，參與度強(qiáng)，創(chuàng)新工具方法適用落地性強(qiáng)。為了讓課程符合現(xiàn)場學(xué)員的實際情況，培訓(xùn)師會通過課前問卷，課程過程的討論互動，了解學(xué)員的在創(chuàng)新方面的實際現(xiàn)狀與問題。
2023-05-19 09:18
主講老師：戴洪寶課時安排：2天/6小時一天

面議

卓越團(tuán)隊進(jìn)化之旅

卓越團(tuán)隊進(jìn)化之旅
幫助學(xué)員站在企業(yè)團(tuán)隊的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉團(tuán)隊經(jīng)營本質(zhì)；幫助學(xué)員能夠聚焦團(tuán)隊本質(zhì)以及對應(yīng)的團(tuán)隊五力從內(nèi)外部視角進(jìn)行自我評估，清晰目標(biāo)方向；通過團(tuán)隊五力的策略學(xué)習(xí)，能夠運用工具輔助生成自己的針對性團(tuán)隊提升行動策略；
2023-05-17 15:48
主講老師：高翌寧課時安排：2天/6小時一天

面議

系統(tǒng)化團(tuán)隊復(fù)盤工作坊

系統(tǒng)化團(tuán)隊復(fù)盤工作坊
每日奔波忙碌，時常陷入事倍功半的困局，缺乏“事半功倍”的方法；一不小心就在同一個坑里跌倒，犯一些不該犯的錯誤，甚至重復(fù)犯錯；團(tuán)隊彼此相互埋怨，缺乏反思和質(zhì)疑，問題得不到解決，團(tuán)隊無法快速突破發(fā)展；
2023-05-17 14:23
主講老師：高翌寧課時安排：2天/6小時一天

面議

團(tuán)隊協(xié)作工作坊

團(tuán)隊協(xié)作工作坊
借助模型幫助管理者看清系統(tǒng)全貌，敏銳洞察內(nèi)外變化，加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)外協(xié)作意識；借助團(tuán)隊協(xié)作五大障礙行為模型進(jìn)行觀察和評估，識別協(xié)作障礙，實現(xiàn)能量翻轉(zhuǎn)，行為改善，加速團(tuán)隊協(xié)作；能夠借助工具輔助生成團(tuán)隊協(xié)作障礙翻轉(zhuǎn)后的具體行動舉措，形成團(tuán)隊協(xié)作的持續(xù)行為，實現(xiàn)高效協(xié)作；
2023-05-17 14:19
主講老師：高翌寧課時安排：2天/6小時一天

面議

團(tuán)隊管理與突破工作坊

團(tuán)隊管理與突破工作坊
絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對團(tuán)隊管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識和理解；面對個性化、自由化和更加獨立的新生代下屬，過去陳舊的團(tuán)隊管理手法無法引領(lǐng)團(tuán)隊形成共識；傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法影響他人，無法推動團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)以獲得真正的績效;
2023-05-17 14:18
主講老師：高翌寧課時安排：2天/6小時一天

面議

跨部門團(tuán)隊協(xié)作工作坊

跨部門團(tuán)隊協(xié)作工作坊
缺乏對跨部門協(xié)作深入理解，經(jīng)常為了協(xié)作而協(xié)作；實際工作中出現(xiàn)“因小失大”現(xiàn)象，只關(guān)注個人利益而忽略集體利益；缺乏對跨部門協(xié)作的系統(tǒng)全面的認(rèn)知，總是將協(xié)作不暢歸結(jié)于溝通;
2023-05-17 11:25
主講老師：高翌寧課時安排：1天/6小時

面議

管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理

管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理
通過學(xué)習(xí)能夠清晰角色定位，強(qiáng)化管理認(rèn)知，意識到管理工作中既要經(jīng)營業(yè)務(wù)也要經(jīng)營團(tuán)隊通過模型體驗，清晰管理者能力發(fā)展路徑和方向；借助工具方法，有意識的進(jìn)行向下賦能，做好團(tuán)隊人員的管理；
2023-05-17 11:05
主講老師：高翌寧課時安排：1天/6小時

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