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        冠軍團隊
        		
 


          

        • 冠軍團隊
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        • 冠軍團隊，是一支由各領域頂尖人才組成的精英集體。他們秉持著追求卓越、勇于挑戰的精神，致力于在各自領域內創造卓越業績。團隊成員間默契配合，優勢互補，形成強大的團隊合力。通過高效溝通與協作，他們不斷突破自我，創新進取，實現了一個又一個輝煌成就。冠軍團隊不僅追求成功，更注重過程與品質，是行業內的標桿與典范，激勵著更多人追求卓越，共創輝煌。
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        • 2024-10-11 14:52  
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        • 主講老師：王俊華 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新常態下內部兼職講師團隊的打造與提升
        		
 


          

        • 新常態下內部兼職講師團隊的打造與提升
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        • 在新常態經濟背景下，打造與提升內部兼職講師團隊成為企業人才培養的關鍵。通過選拔具備專業技能與授課潛力的員工，結合系統化培訓與激勵機制，構建多元化、高素質的講師隊伍。注重實戰案例分享與知識更新，提升講師的教學能力與課程吸引力。同時，強化團隊協作與經驗交流，促進知識傳承與創新，為企業持續輸送高質量人才，推動組織效能與競爭力全面提升。
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        • 2024-10-11 14:10  
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        • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        網點主任引領下的團隊營銷與管理新模式
        		
 


          

        • 網點主任引領下的團隊營銷與管理新模式
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        • 網點主任引領下的團隊營銷與管理新模式，強調以客戶為中心，構建高效協同的營銷體系。網點主任作為核心驅動力，運用先進管理理念，激發團隊潛能，推動營銷策略創新。通過強化團隊協作、優化服務流程、提升客戶滿意度，實現業務快速增長。同時，注重人才培養與團隊建設，營造積極向上的工作氛圍，打造具有競爭力的營銷與管理團隊，為網點持續發展注入強勁動力。
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        • 2024-10-11 13:31  
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        • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        提升中高層團隊的管理藝術與執行力
        		
 


          

        • 提升中高層團隊的管理藝術與執行力
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        • 提升“強監管應對方式與合規風險”的管控能力，是企業應對日益嚴格監管環境的關鍵。通過建立健全的合規管理體系，強化風險識別與評估，企業能更有效地應對監管要求，降低違規風險。同時，加強內部培訓與溝通，提升全員合規意識，確保業務操作符合法律法規。借助科技手段，如大數據、人工智能，提升監管應對的敏捷性與精準度，保障企業穩健運營，實現可持續發展。
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        • 2024-10-11 13:21  
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        • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何提升團隊協作和培養團隊精神
        		
 


          

        • 如何提升團隊協作和培養團隊精神
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        • 《如何提升團隊協作與培養團隊精神》培訓指南聚焦于團隊效能提升的關鍵要素。內容涵蓋溝通技巧強化、團隊協作原則、角色定位與責任分配、團隊沖突解決、以及團隊文化建設等方面。通過互動練習、案例分享與角色扮演，旨在激發團隊成員間的默契與信任，培養積極向上的團隊精神，促進團隊高效協作，共同達成目標，為組織創造更大價值。
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        • 2024-10-11 12:59  
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        • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        構建團隊中良好的溝通環境+技巧講義
        		
 


          

        • 構建團隊中良好的溝通環境+技巧講義
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        • 本講義聚焦于構建團隊中良好的溝通環境及技巧，旨在提升團隊協作效率與成員間和諧關系。通過講解有效溝通技巧、傾聽藝術、非言語溝通的重要性，以及沖突解決策略，幫助學員營造開放、包容、積極的溝通氛圍。掌握這些技巧，不僅能增強團隊凝聚力，還能激發創新思維，促進目標一致性的達成，為團隊的長遠發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-11 11:19  
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        • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跨部門溝通與協作
        		
 


          

        • 跨部門溝通與協作
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        • 跨部門溝通與協作，是企業高效運轉的基石。它打破部門壁壘，促進信息共享與資源整合，確保企業目標的一致性與協同性。通過定期會議、項目小組等形式，不同部門間建立直接聯系，共同解決問題，優化工作流程。有效的跨部門溝通，不僅提升決策效率，還激發團隊創新，增強企業整體競爭力。在協作中，團隊成員學會換位思考，培養全局觀，共同推動企業向更高目標邁進。
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        • 2024-10-11 09:21  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊凝聚力提升
        		
 


          

        • 團隊凝聚力提升
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        • 團隊凝聚力是團隊成功的關鍵要素，它關乎成員間的相互信任、協作與共同目標。通過組織團建活動、明確角色分工、強化溝通機制及共享成功果實，可顯著提升團隊凝聚力。一個凝聚力強的團隊，成員間默契十足，面對挑戰時能迅速集結力量，共同攻克難關。同時，良好的團隊氛圍還能激發成員潛能，提升整體工作效率與創新能力，為企業創造更大價值
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        • 2024-10-10 15:57  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業部署培育與帶教技術
        		
 


          

        • 企業部署培育與帶教技術
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        • 企業部署培育與帶教技術旨在構建高效的人才培養體系，通過定制化培訓方案與實戰帶教模式，加速員工技能提升與職業發展。該技術融合現代教學理論與企業管理實踐，確保培訓內容貼合業務需求，提升員工績效與團隊效能。同時，強化導師制度，促進知識傳承與企業文化傳承，為企業持續發展注入活力。
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        • 2024-10-10 15:45  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        克服團隊協作五項障礙
        		
 


          

        • 克服團隊協作五項障礙
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        • 本書深入剖析團隊協作中的五大核心障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺承諾、逃避責任與忽視結果，提供實用策略與工具，助力團隊突破瓶頸，實現高效協作。通過增強團隊信任、鼓勵開放溝通、明確責任與目標，激發團隊潛能，構建正向團隊文化，推動項目成功與個人成長，共創輝煌業績。
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        • 2024-10-10 15:27  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        管理者角色認知與團隊管理
        		
 


          

        • 管理者角色認知與團隊管理
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        • 管理者角色認知是團隊管理成功的基石。明確自身作為領導者、決策者、協調者與教練的角色定位，有助于管理者更好地引領團隊前行。通過有效溝通、目標設定與激勵機制，激發團隊潛能，促進成員間協作與信任。同時，注重團隊文化建設，營造積極向上的工作氛圍，為組織的長遠發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-10 15:03  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高績效團隊管理
        		
 


          

        • 高績效團隊管理
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        • 高績效團隊管理，旨在通過優化團隊結構、提升協作效率，實現卓越業績。關鍵在于明確團隊目標，激發成員潛能，建立有效溝通機制，確保信息流暢。同時，注重團隊文化建設，營造積極向上的工作氛圍。通過持續的學習與創新，高績效團隊能夠靈活應對市場變化，保持競爭優勢，實現個人與組織的共贏發展。
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        • 2024-10-10 14:41  
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        • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        給企業培訓師的建議
        		
 


          

        • 給企業培訓師的建議
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        • 作為企業培訓師，需緊跟時代步伐，不斷精進培訓技巧與內容。深入了解企業需求與員工痛點，定制個性化培訓方案，提升培訓效果。融合線上線下教學方式，利用多元化教學資源，增強學習互動性。同時，注重實踐與理論相結合，鼓勵學員參與項目實操，加深理解與應用。持續學習最新行業知識與技能，保持培訓內容的時效性與前瞻性，助力企業人才發展，推動組織成長
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        • 2024-10-10 14:02  
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        • 主講老師：王漢明 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效團隊建設與凝聚力提升管理
        		
 


          

        • 高效團隊建設與凝聚力提升管理
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        • 高效團隊建設與凝聚力提升管理，旨在通過科學方法和策略，打造協作緊密、目標一致的團隊。通過明確團隊目標、強化成員間溝通、開展團隊建設活動及建立有效激勵機制，增強團隊凝聚力與執行力。此管理模式注重培養團隊精神，激發成員潛能，提升團隊整體效能。在快速變化的商業環境中，高效團隊是企業成功的關鍵，能夠迅速應對挑戰，實現持續創新與增長
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        • 2024-10-10 13:39  
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        • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        巔峰執行力打造
        		
 


          

        • 巔峰執行力打造
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        • 巔峰執行力打造，旨在通過優化流程、強化責任、提升技能與激勵機制，實現團隊或個人執行力的最大化。這要求明確目標、細化任務、快速響應，確保每個環節都能高效精準地完成。同時，培養團隊成員的主動性與創新精神，激發潛能，形成強大的執行力文化。巔峰執行力的打造，不僅能夠提升工作效率，還能增強組織競爭力，推動企業持續穩健發展。
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        • 2024-10-10 11:12  
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        • 主講老師：談煒 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊協作的五大障礙
        		
 


          

        • 團隊協作的五大障礙
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        • 團隊協作的五大障礙是指影響團隊高效運作與和諧氛圍的五個關鍵問題：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任與無視結果。這些障礙阻礙團隊成員間的有效溝通與協作，削弱團隊凝聚力與執行力。克服這些障礙，需要領導者與團隊成員共同努力，建立開放、誠實的溝通環境，鼓勵積極沖突，明確目標與責任，以及強化結果導向，從而推動團隊邁向高效協作與卓越成就。
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        • 2024-10-10 10:54  
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        • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊管理升級與動力激發
        		
 


          

        • 團隊管理升級與動力激發
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        • 團隊管理升級與動力激發，旨在通過優化組織結構、強化團隊協作與激勵機制，全面提升團隊效能。通過引入先進管理理念，如敏捷管理、扁平化架構，增強團隊響應速度與創新力。同時，運用個性化激勵手段，如目標設定、績效反饋與職業發展路徑規劃，激發成員內在動力，促進個人成長與團隊目標的雙贏。這一過程不僅提升團隊整體績效，更構建了積極向上的工作氛圍。
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        • 2024-10-09 15:15  
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        • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
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        企業定制訓練營
        		
 


          

        • 企業定制訓練營
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        • 企業定制訓練營是一種針對企業特定需求量身定制的培訓方案。它結合企業戰略目標與員工個人發展計劃，提供包括領導力、專業技能、團隊協作在內的多元化培訓課程。通過定制化教學內容與實踐項目，幫助員工快速掌握所需技能，提升工作效能。企業定制訓練營不僅促進員工個人成長，還增強團隊凝聚力，為企業培養高素質人才，推動持續創新與業務發展，實現企業與員工的雙贏。
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        • 2024-10-09 13:15  
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        • 主講老師：秦青山 課時安排：1-4天
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        卓越素質管理與團隊精神訓練營
        		
 


          

        • 卓越素質管理與團隊精神訓練營
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        • 卓越素質管理與團隊精神訓練營是一個專注于提升個人能力與團隊協作的綜合性培訓項目。通過系統的素質拓展訓練與團隊合作活動，參與者將在領導力、溝通能力、創新思維等方面獲得顯著提升。此訓練營強調實踐應用與團隊協作，鼓勵學員在挑戰中發掘潛能，共同解決問題。它不僅是個人成長的加速器，更是構建高效團隊、促進組織和諧發展的重要平臺，助力學員在未來的工作與生活中展現卓越風采。
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        • 2024-10-09 13:12  
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        • 主講老師：秦青山 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        引爆團隊戰斗力---房地產狼性銷售凝聚力提升訓練營
        		
 


          

        • 引爆團隊戰斗力---房地產狼性銷售凝聚力提升訓練營
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        • “引爆團隊戰斗力——房地產狼性銷售凝聚力提升訓練營”專為打造高效協同的房地產銷售團隊而設計。通過強化狼性銷售精神，激發團隊成員的潛能與斗志，同時增強團隊凝聚力與協作能力。訓練營融合實戰演練、團隊建設與心理激勵，助力學員在競爭激烈的市場中保持高昂斗志，實現銷售業績的快速增長。此課程是房地產銷售團隊提升整體戰斗力、邁向輝煌的必備之選。
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        • 2024-10-09 11:44  
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        • 主講老師：閔新聞 課時安排：2天/6小時一天
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