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KPI績效管理培訓
沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！
2023-12-22 12:29
主講老師：高思祿課時安排：1天/6小時

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團隊績效管理
績效，是一種管理學概念，指成績與成效的綜合，是一定時期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響。在企業(yè)等組織中，通常用于評定員工工作完成情況、職責履行程度和成長情況等。
2023-12-21 15:40
主講老師：朱曉剛課時安排：1天/6小時

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內(nèi)驅(qū)：績效暴增之道
績效，是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而人，顯然是決定績效的關(guān)鍵。我們知道，行為驅(qū)動績效。對行為的管理，無外乎外在驅(qū)動和內(nèi)在驅(qū)動。事實已然證明并將繼續(xù)證明，在去中心化的時代背景下，內(nèi)在驅(qū)動才是真正的王道。
2023-12-20 13:21
主講老師：鄭文斯課時安排：1天/6小時

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績效管理英雄之旅
面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實際情況與經(jīng)營重點，有針對性地打造一套適合自身需求的績效管理系統(tǒng)。
2023-12-13 16:25
主講老師：吳銘潔課時安排：1天/6小時

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基于業(yè)務戰(zhàn)略的績效管理
面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實際情況與經(jīng)營重點，有針對性地打造一套適合自身需求的績效管理系統(tǒng)。
2023-12-13 16:19
主講老師：吳銘潔課時安排：1天/6小時

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績效突破：多贏績效體系建設
績效突破模式，把企業(yè)復雜的管理過程提煉為四大步驟，簡單直白，容易理解、容易操作，經(jīng)過循環(huán)反復的管理螺旋上升，讓企業(yè)團隊行程自動自發(fā)的績效管理系統(tǒng)，建立高績效的企業(yè)文化，推動員工成長和企業(yè)經(jīng)營績效提升。績效突破模式：解放一把手工程；讓每個崗位成為利潤的發(fā)動機，幫助企業(yè)增加收入、降低成本、提升效率品質(zhì)；讓每個管理者、每個員工明白自己的價值，激發(fā)工作激情、建立系統(tǒng)，實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會的多贏。
2023-11-22 12:53
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

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績效評估面談技巧
績效考核（performance examine），是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統(tǒng)工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。
2023-11-14 15:21
主講老師：張曉彤課時安排：1-2天

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績效管理與薪酬激勵
績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側(cè)重于激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè);另一類是管控型績效管理，側(cè)重于規(guī)范員工的工作行為，比較適用于成熟期的企業(yè)。但無論采用哪一種考核方式，其核心都應有利于提升企業(yè)的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。
2023-11-14 10:01
主講老師：史斌課時安排：1-2天

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戰(zhàn)略績效管理解決方案
戰(zhàn)略性績效管理是指對企業(yè)的長期戰(zhàn)略制定實施過程及其結(jié)果采取一定的方法進行考核評價，并輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰(zhàn)略績效管理即以戰(zhàn)略為導向的績效管理系統(tǒng)，并促使企業(yè)在計劃、組織、控制等所有管理活動中全方位的發(fā)生聯(lián)系并適時進行監(jiān)控的體系。其活動內(nèi)容主要包括兩方面：一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，建立科學規(guī)范的績效管理體系，以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動；二是依據(jù)相關(guān)績效管理制度，對每一個績效管理循環(huán)周期進行檢討，對經(jīng)營團隊或責任人進行績效評價，并根據(jù)評價結(jié)果對其進行價值分配。
2023-11-13 15:48
主講老師：胡勁松課時安排：2天

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激勵動力+績效壓力=組織活力
美國哈佛大學專家發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中（按時付酬），員工的潛力只發(fā)揮出20％－30％，但在良好的激勵環(huán)境中，同樣的員工卻發(fā)揮其潛力的80％－90％。激勵有助于吸引人才，激勵有助于激發(fā)積極性，激勵有助于提高工作效率。
2023-11-13 15:47
主講老師：胡勁松課時安排：2小時

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以奮斗者為本的職位與薪酬管理實踐
薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補償，是單位支付給員工的勞動報酬，薪酬包括經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬兩大類，經(jīng)濟性薪酬分為直接經(jīng)濟性薪酬和間接經(jīng)濟性薪酬。直接經(jīng)濟性薪酬是單位按照一定的標準以貨幣形式向員工支付的薪酬。
2023-11-13 14:26
主講老師：陳雨點課時安排：1-2天

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華為績效與激勵管理實踐
績效激勵在管理中有眾多的作用，無論是價值分配、行為導向還是單純地分蛋糕，它都提供了很好的依據(jù)，但績效激勵的實施是有前提條件的，試想一下，假設某企業(yè)正處于衰落期，公司內(nèi)部管理混亂，業(yè)務增發(fā)乏力，不得不降薪裁員才度過難關(guān)，且不論公司是否負擔起績效激勵的成本，在這種情況下向員工傳導績效目標也只不過在存量里面做分配，意義不大，那么企業(yè)在什么時候才適合引入績效管理與激勵呢，那必然是業(yè)務增長或高速發(fā)展期，因為只有在這個階段，企業(yè)才有足夠的牽引力在引導員工達成績效目標（才有足夠財力做獎金預提），也才能促進企業(yè)業(yè)績增長與
2023-11-13 14:24
主講老師：陳雨點課時安排：1-2天

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績效管理——理論、方法與案例
即從績效管理的基礎性工作開始，分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結(jié)果的運用進行了詳細介紹，幫助企業(yè)從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效管理。
2023-11-13 11:04
主講老師：方振邦課時安排：1-2天

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汽車后市場高績效團隊鍛造
團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
2023-11-09 14:52
主講老師：俞士耀課時安排：1天/6小時

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阿里巴巴績效管理課程
績效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規(guī)范，績效管理制度是為了實現(xiàn)科學、公正、務實的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，在公司形成獎優(yōu)罰劣、管理標準、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分，也是人力資源管理管理核心保障。
2023-11-09 16:08
主講老師：許林芳課時安排：1-2天

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資源整合，引爆業(yè)績
資源整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程。
2023-11-08 09:54
主講老師：張子凡課時安排：1天/6小時

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制造型企業(yè)成本控制與績效提升
成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
2023-11-06 15:42
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

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團結(jié)共榮，再造興局，績效營運管理
經(jīng)營者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的，而能干的部屬卻常常不聽話；能干的部屬更深層的意義不只是做事能干，而經(jīng)常是在最后能夠把經(jīng)營者干掉的。
2023-11-02 15:25
主講老師：楊智雄課時安排：1天/6小時

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戰(zhàn)勝疫情危機八大錦囊與2021業(yè)績高增長七大武器
高增長的股票指的這家公司的經(jīng)營業(yè)績,公司凈利潤高增長,高過行業(yè)平均增長率很多,例如行業(yè)平均增長率是百分之十,它年均增長率達到百分之五十以上,就可以算是高增長的股票了. 股票的內(nèi)在價值跟每股收益是成正比的關(guān)系,公司利潤高增長,每股收益在股本不變的情況下自然也高增長,那么這股票的價格也會跟著上漲.
2023-11-01 14:10
主講老師：閆治民課時安排：1天/6小時

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業(yè)績高增長創(chuàng)新思維與實戰(zhàn)策略
銷售是一種重利、輕市場的思維方式，主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務來吸引、尋找顧客，看重的是最終結(jié)果，側(cè)重于短時間內(nèi)目標的實現(xiàn)，不利于長遠的發(fā)展。
2023-11-01 13:03
主講老師：閆治民課時安排：1天/6小時

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