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        雙CR技術打造高速成長組織  ——高績效經驗案例萃取及微課開發
        • 雙CR技術打造高速成長組織 ——高績效經驗案例萃取及微課開發
        • 組織經驗萃取是將隱形知識顯性化的過程,每個企業在高速發展的今天,組織中都會很多高級人才,如何講他們的經驗,通過組織學習的經驗傳承下來,是組織專家知識管理一件非常重要的工作,既有他們的價值存在,又具有非常可操作性和實用性。
        • 2024-02-01 11:14  
        • 主講老師:饒美霞 課時安排:1天/6小時
        面議
        以狼性法則塑造高績效員工
        • 以狼性法則塑造高績效員工
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 14:14  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        經營能力提升
        • 經營能力提升
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 13:26  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:1天/6小時
        面議
        績效目標考核與績效管理
        • 績效目標考核與績效管理
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 13:24  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:1天/6小時
        面議
        管理績效改進計劃
        • 管理績效改進計劃
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 13:09  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:1天/6小時
        面議
        高績效管理改進計劃
        • 高績效管理改進計劃
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 13:04  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:1天/6小時
        面議
        高績效管理改進計劃
        • 高績效管理改進計劃
        • 績效管理是指通過制定、評估和改進個人或團隊的工作表現,以達到組織目標的過程。績效管理不僅關注員工的工作結果,還關注他們的工作過程和行為,以便全面了解員工的績效水平。通過有效的績效管理,組織可以幫助員工識別自己的優點和不足,制定個人發展計劃,并提供必要的培訓和支持。績效管理有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度,促進團隊合作和組織績效。為了實現有效的績效管理,組織需要建立明確的績效標準和期望,定期進行評估和反饋,以及提供必要的獎勵和激勵。同時,組織還需要注意公平、公正和透明,以確保績效管理的有效性和可靠性。
        • 2024-01-29 12:56  
        • 主講老師:吳凡 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業實戰績效管理
        • 企業實戰績效管理
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 13:47  
        • 主講老師:閆偉 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        從業績英雄向卓越管理者成功轉型
        • 從業績英雄向卓越管理者成功轉型
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 11:04  
        • 主講老師:陶源 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業利潤倍增雙密碼
        • 企業利潤倍增雙密碼
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 11:02  
        • 主講老師:譚文平 課時安排:1天/6小時
        面議
        五看三定一平臺:向年度經營計劃要利潤
        • 五看三定一平臺:向年度經營計劃要利潤
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 10:56  
        • 主講老師:譚文平 課時安排:1天/6小時
        面議
        讓業績說話——打造游戲式積分制管理模式
        • 讓業績說話——打造游戲式積分制管理模式
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 10:54  
        • 主講老師:譚文平 課時安排:1天/6小時
        面議
        FPC:融合式績效薪酬管理模式
        • FPC:融合式績效薪酬管理模式
        • 績效是指組織、團隊或個人在特定時間內的可衡量工作結果,反映其在完成工作時所達到的狀態和水平。它不僅包括工作效率和生產力,還包括工作質量、工作態度、工作方法等多個方面。績效評估是衡量員工工作表現的重要手段,通過對員工的績效進行評估,可以了解員工的工作狀態和存在的問題,為進一步改進和提升工作提供依據。因此,績效是一個綜合性的概念,需要從多個方面進行評估和提升。
        • 2024-01-19 10:22  
        • 主講老師:譚文平 課時安排:1天/6小時
        面議
        企業全面預算編制、分析及績效提升
        • 企業全面預算編制、分析及績效提升
        • 績效是指員工或組織在一定時期內所表現出的工作成果和行為。它涉及到員工的工作能力、工作態度、工作表現等多個方面,是評估員工和組織績效的重要依據。良好的績效可以幫助員工提高個人能力和職業素養,增強組織的競爭力和執行力。因此,企業應該建立科學合理的績效管理體系,明確績效目標和評估標準,采取有效的績效管理方法和工具,對員工進行全面的評估和反饋,從而激勵員工不斷提升自己的工作績效,為企業的長期發展做出貢獻。
        • 2024-01-18 11:52  
        • 主講老師:徐之光 課時安排:1天/6小時
        面議
        區域市場六項技能——區域市場業績提升方法與技巧
        • 區域市場六項技能——區域市場業績提升方法與技巧
        • 業績提升是指通過采取有效措施,提高個人或組織的工作表現和成果。業績提升是企業管理、培訓和個人發展的重要組成部分,對于提高企業的競爭力、實現個人職業發展具有重要意義。要實現業績提升,需要明確目標、制定計劃、注重執行和反饋。同時,還需要培養積極的工作態度、提升技能和能力、不斷學習和探索新的方法和思路。通過業績提升,個人和組織可以實現更高的工作效率、更好的工作質量,從而創造更大的價值。
        • 2024-01-17 14:32  
        • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
        面議
        OKR績效管理思維及應用
        • OKR績效管理思維及應用
        • 績效管理是指企業與所屬單位(部門)、員工之間就績效目標及如何實現績效目標達成共識,并幫助和激勵員工取得優異績效,從而實現企業目標的管理過程。績效管理的核心是績效評價和激勵管理,績效評價是企業實施激勵管理的重要依據,激勵管理是促進企業績效提升的重要手段。
        • 2024-01-17 10:49  
        • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
        面議
        績效管理與薪酬設計培訓大綱
        • 績效管理與薪酬設計培訓大綱
        • 績效管理所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
        • 2024-01-12 11:21  
        • 主講老師:汪廷云 課時安排:1天/6小時
        面議
        基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱
        • 基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱
        • 績效管理所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
        • 2024-01-12 11:20  
        • 主講老師:汪廷云 課時安排:1天/6小時
        面議
        基于崗位的員工勝任力體系建設課程大綱
        • 基于崗位的員工勝任力體系建設課程大綱
        • 當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?
        • 2024-01-12 11:19  
        • 主講老師:汪廷云 課時安排:1天/6小時
        面議
        3×3×3績效管理設計實戰工作坊培訓大綱——中小企業戰略績效之路
        面議
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