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利出一孔的績效升級與激勵機制
績效目標、績效輔導、績效考核、績效反饋。績效管理的核心是績效輔導,她使得員工能夠了解組織希望自己做什么和怎么做才會得到好的結果,她能夠使得員工得到領導的輔導并快速進步;她使得領導能夠圍繞組織目標,帶領并輔導員工,使得自己成為領袖而非領導;她使得組織目標能夠快速得到實現,大家在一個公平的環境下工作。你可以對你的領導不滿意,可是你不能對組織的績效制度不滿意。
2023-07-13 16:51
主講老師:
呂遠洋
課時安排:2天
面議
打造高績效的狼性銷售團隊
本課程主要面向營銷中高層經理打造高績效的銷售團隊的實操實戰課程。幫助銷售管理人員全面提升團隊的管理能力,學會如何提高個人的領導力。
2023-07-12 11:02
主講老師:
汪奎
課時安排:2天/6小時一天
面議
全面預算與績效管理
本次課程詳細解析了預算的幾種標準模式,運用了經典案例詳細介紹了預算全流程,分析了預算不到位的各類問題以及解決方案。
2023-07-07 12:52
主講老師:
孫婉青
課時安排:1天/6小時
面議
戰略目標與績效管理
教練體系主要用沙盤演練績效教練的績效輔導、績效溝通、績效面談、績效改進、績效激勵等實操能力。
2023-07-07 10:58
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
什么是第三代戰略績效管理?
2023-07-07 10:29
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
《績效管理沙盤》是一堂全沙盤版權課程,著眼于績效管理三大體系的第三部分——教練體系,所有的管理者都應該成為一名合格的績效教練。
2023-07-07 10:27
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
戰略績效管理工作坊
組織績效管理包括十一個關鍵步驟:定戰略方向、定戰略地圖、定戰略目標、定實施策略、定責任矩陣、定重點工作、定指標庫、定考核表、述職與考核、經營分析、戰略迭代改進。
2023-07-07 09:54
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發并主講的版權課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來復盤績效管理的沙盤課程!
2023-07-07 09:49
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
戰略績效管理工作坊
很多企業在戰略解碼、指標提取、體系設計、績效執行、績效激勵上漏洞百出,最終導致績效管理在具體執行過程中,充斥著大量的偽思想、偽指標、偽溝通、偽考核、偽激勵、偽改善,完全達不到激活人理順事的效果。
2023-07-07 09:49
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發并主講的版權課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來復盤績效管理的沙盤課程!
2023-07-07 09:20
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
薪酬管理實務及模版應用
掌握人力資源管理薪酬模塊實用案例; 結合企業現有的薪酬管理情況提供調整意見;
2023-07-06 13:06
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效面談、情境輔導及模版應用
掌握績效面談的主要流程、基本方法和操作要點; 掌握不同的輔導情境中、如何差異化的面談;
2023-07-06 12:50
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理實務——應用管理心理學
本課程針對績效考核形式化、績效溝通不夠等問題,在調研企業具體情況的基礎上,給企業實用的案例、流程與方法。
2023-07-06 12:48
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效、薪酬管理變革及模版應用
新形勢下優化績效管理的流程、制度; 新形勢下優化績效考核的工具;
2023-07-06 12:46
主講老師:
唐惠玲
課時安排:2天/6小時一天
面議
如何打造出高績效門店訓練營
課程基于老師自己經營門店和給國內連鎖企業數千家管理培訓得出有效經營模。課程體系完整,工具為主,案例鮮活,實操性強; 首次給店長畫出業績地圖,能清晰地幫助店長建立業績提升的路徑;
2023-07-06 11:44
主講老師:
任朝彥
課時安排:3天/6小時一天
面議
銷售管理部屬輔導與績效提升
85%的營銷經理人不會使用輔導和激勵技巧,銷售人員缺乏持續動力; 管理的核心任務為什么是輔導,它起到的杠桿作用是什么;
2023-07-06 11:37
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何成為卓越的高績效營銷管理者
“如何成為高績效營銷管理者”課程,是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業擔任營銷總監和咨詢顧問的實際操作,經過科學的分析得出的結論;
2023-07-06 10:38
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何打造高績效執行力
是基于卓越績效企業的系統研究,由課程講師經過系統而有實戰的分析得出的結論; 是根據超過八年時間對國際\國內優秀企業家,經理人\團隊的研究編寫而成。
2023-07-06 10:36
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何啟動企業高績效引擎
是基于實際的客戶銷售與客戶關系管理過程研究,由課程講師在企業擔任銷售團隊指導和咨詢顧問的實際操作,經過系統而有實戰的分析得出的結論;
2023-07-06 09:39
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何啟動企業高績效引擎
企業的價值鏈其實質是客戶鏈,如何與客戶鏈上的供應商、客戶、合作者進行有效的溝通決定企業日常工作的效率,也決定了企業的績效;
2023-07-06 09:31
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
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