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企業銷售管理績效達成體系
銷售計劃本質上就是向上級說“請相信我，只要這樣干，我們就會勝利。
2023-07-06 09:31
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
高績效執行型銷售團隊建設與管理
在銷售組織由“英雄”時代進入“制度模式”時代的轉型時期，樹立銷售組織的共同愿景，構建互補型組合卓越的銷售團隊，最重要的是要培養銷售人員的責任心以及協作、自動自發的組織營銷精神;
2023-07-06 09:29
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
企業營銷管理者必備專業技能——高績效銷售運營管理
1. 全面了解營銷管理、銷售管理與銷售隊伍管理的區別與基本原則； 2. 培養銷售運營管理競爭力，建立完善銷售管理體系；
2023-07-06 09:28
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
企業營銷管理者必備專業技能——高績效銷售團隊建設與管理
有經驗的業務員總是想著跳槽，或者帶著客戶跑，使公司蒙受巨大損失； 銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題嚴重？
2023-07-06 09:26
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
企業營銷管理者必備專業技能——高績效銷售團隊建設與管理
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊伍的整體素質不佳，“雞肋充斥”； 培訓沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團隊發展梯隊，想裁人卻不敢動手；
2023-07-06 09:25
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
高績效銷售目標制定、分析與計劃執行、計劃決定績效
銷售計劃是指用來指導銷售管理者和團隊在一定時期內進行各種銷售活動的書面文件。
2023-07-06 09:23
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
如何成為高績效營銷管理者訓練營
“如何成為一位高績效的營銷管理者”課程，是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業擔任營銷總監和咨詢顧問的實際操作,經過科學的分析得出的結論;。
2023-07-06 09:22
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
高績效銷售團隊建設與管理
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊伍的整體素質不佳，“雞肋充斥”； 培訓沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團隊發展梯隊，想裁人卻不敢動手；
2023-07-06 09:21
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
高績效管理發展計劃——管理專業素養與技能訓練
本課程設計的出發點，深入探討優秀管理者的管理能力模型的前提，引入要成為一名優秀的管理者需要具備和提升哪些“標準化”的管理動作和行為，如何成為一名成功的管理者！
2023-07-06 09:18
主講老師：
任朝彥
課時安排：1天/6小時
面議
以人為本的績效管理
商業環境快速變化，運營管理難度加大！ 僅僅用經濟手段考核新生代員工，毫無作用！
2023-07-05 11:58
主講老師：
錢科宇
課時安排：2天/6小時一天
面議
變革時代的績效管理
商業環境快速變化，運營管理難度加大！ 僅僅用經濟手段考核新生代員工，毫無作用！
2023-07-05 11:45
主講老師：
錢科宇
課時安排：2天/6小時一天
面議
用科學方法，提升時間績效
培訓師認為：現代化社會進入高密度信息階段。應該從抓時間效率，向把握時間效能（時間績效管理）發展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰，目標定位為：使時間高價值應用。在一定的時間內，做高價值地工作，提高做事有效率。
2023-07-05 10:09
主講老師：
牟坤
課時安排：1天/6小時
面議
基于結果的組織績效發展模式
中國行動學習催化師協會以普及和推廣行動學習為使命，幫助企業全面提升核心競爭力。
2023-07-04 10:59
主講老師：
劉文迪
課時安排：1天/6小時
面議
企業內部行動學習催化師訓練——基于組織績效提升的學習模式
傳統培訓無法改變的局面是培訓的單向溝通，按照既定的思路開展培訓，無法真正匹配學員的能力要求和真實需求。
2023-07-04 10:51
主講老師：
劉文迪
課時安排：1天/6小時
面議
《打造高績效團隊——吉塔行星》 情景模擬沙盤課程
在這個情景模擬生死攸關情況的測試中，揭示出團隊決策和團隊執行中的種種矛盾。
2023-06-30 09:30
主講老師：
莫言
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊建設與管理
新任管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發展，認知自己的角色定位，并能有效的進行自我管理，從而管理好他人，帶領好團隊。
2023-06-30 09:19
主講老師：
莫言
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊建設與高效執行力
新任管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發展，認知自己的角色定位，并能有效的進行自我管理，從而管理好他人，帶領好團隊。
2023-06-30 09:18
主講老師：
莫言
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊——團隊角色認知
該理論認為結構合理的團隊應該由九種角色組成，團隊成員必須清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發揮優勢。 成功的團隊協作可以提高生產力，鼓舞士氣，激勵創新。
2023-06-30 09:13
主講老師：
莫言
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊——高效會議管理
開會，是管理工作的一種重要方法。他對集思廣益，消除誤解，做出決策，有重要意義。但現在，許多會議成為了一種形式，一種“累贅”。有的會議議題繁多，只議不決；有的會議拖拉嚴重，形成了效率低下的“大尾巴會”。有的會議，參加人數眾多，無多大關系“陪綁”的現象嚴重。
2023-06-30 09:12
主講老師：
莫言
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊的加速器——績效輔導
本課程將通過系統、全面的講解、深入的案例和結合實踐的場景演練，和學員一起探討、分析并掌握：如何通過邊工作邊輔導、通過規范有序的傳幫帶，使優秀員工快馬加鞭、幫助落后員工迎頭趕上，使中間員工奮勇趕超。
2023-06-30 09:11
主講老師：
莫言
課時安排：1天/6小時
面議
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