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從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導(dǎo)師輔導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)
作為一名新入職的員工，能夠遇到一位懂得輔導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)的上司或?qū)熌菬o疑是一件極其幸運的事情，也無疑為新人的成長提供了加速度。 然而，不幸的是：不管是新人的直接主管，還是企業(yè)指派的導(dǎo)師，往往都并沒有意識到輔導(dǎo)的重點是開發(fā)和培養(yǎng)人，而是把重心依舊停留在對新人問題的解決上。
2023-05-12 15:14
主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。
2023-05-10 13:45
主講老師：
王長震
課時安排：1天/6小時
面議
勇攀珠峰——高績效團隊建設(shè)與管理
本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的六大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注點與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團隊中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
2023-05-10 11:37
主講老師：
王長震
課時安排：1天/6小時
面議
勇攀高峰高績效團隊建設(shè)與管理沙盤
課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。
2023-05-10 11:36
主講老師：
王長震
課時安排：1天/6小時
面議
《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程
什么是高績效團隊； 高績效團隊滿意度管理； 高績效團隊忠誠度管理；
2023-05-10 11:00
主講老師：
王長震
課時安排：1天/6小時
面議
應(yīng)變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地
本課程是一堂從管理者角度思考并實施戰(zhàn)略解碼的經(jīng)典實操課程。
2023-05-08 15:31
主講老師：
何欣
課時安排：2天/6小時一天
面議
管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn)
績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風(fēng)險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導(dǎo)推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。
2023-05-08 13:59
主講老師：
何欣
課時安排：2天/6小時一天
面議
管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn)
績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風(fēng)險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導(dǎo)推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。
2023-05-08 13:45
主講老師：
何欣
課時安排：2天/6小時一天
面議
打造高績效團隊
現(xiàn)在我們企業(yè)中高層干部，要重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”二字，要由原來的以管事為主的“發(fā)號施令者”轉(zhuǎn)變成為以教人為主的教練型上司，通過改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續(xù)地提升團隊績效。
2023-05-08 11:45
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊的建設(shè)與管理
本課程通過展能競技的方式，將團隊建設(shè)的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦，同時在團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的課程環(huán)境中不知不覺的清除思維垃圾，再進行深入的理論講解和案例分析，更進一步的提煉課程的精髓，剖析根源，破解困局，授之以漁，讓學(xué)員茅塞頓開。
2023-05-08 10:04
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊建設(shè)與管理
本課程通過展能競技的方式，將團隊建設(shè)的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
2023-05-08 10:03
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊建設(shè)
本課程通過展能競技的方式，將團隊建設(shè)的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
2023-05-08 10:03
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊
通過改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續(xù)地提升團隊績效。
2023-05-08 10:00
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：2天/6小時一天
面議
成為高績效經(jīng)理人
新舊交替時期，既要有效的應(yīng)對變化又要體現(xiàn)高績效至少要從管己、管事修路和管人育人三個角度入手才能保證管理的有效性。
2023-05-08 09:41
主講老師：
蔣巍巍
課時安排：2天/6小時一天
面議
如何建設(shè)高績效銷售團隊
本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設(shè)高績效的銷售團隊和管理團隊，以提高銷售部門整體的銷售績效！
2023-05-06 15:43
主講老師：
金劍峰
課時安排：2天/6小時一天
面議
卓越的銷售目標(biāo)與績效管理
本課將從營銷管理的角度（公司銷售數(shù)據(jù)的分析與量化管理），來具體說明如何做一名出色的營銷經(jīng)理和出色的業(yè)務(wù)員，來提升公司的總體業(yè)績。
2023-05-06 15:30
主講老師：
金劍峰
課時安排：2天/6小時一天
面議
如何建設(shè)高績效團隊
本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設(shè)高效團隊。
2023-05-06 14:21
主講老師：
金劍峰
課時安排：3天/6小時一天
面議
平臺戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計與績效管理
平臺戰(zhàn)略性薪酬與績效管理，就是要牽引企業(yè)不斷出現(xiàn)一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，給這些人才賦能發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場競爭中取得核心競爭優(yōu)勢的重要管理動作。
2023-05-06 10:57
主講老師：
金劍峰
課時安排：2天/6小時一天
面議
平臺戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計與績效管理
解決賦能員工平臺發(fā)展的自主性；再結(jié)合績效管理，區(qū)分“做多與做少、做好與做壞、做與不做”等相關(guān)情況，把績效與薪酬緊密聯(lián)系起來，牽引員工專業(yè)化能力的提高，促進公司績效水平的提高。
2023-05-06 10:46
主講老師：
金劍峰
課時安排：2天/6小時一天
面議
企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計與管理
企業(yè)薪資設(shè)計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應(yīng)當(dāng)考慮對外的競爭性、對內(nèi)的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結(jié)構(gòu)是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的機會和空間，并激勵員工完成工作目標(biāo)。
2023-05-06 10:38
主講老師：
金劍峰
課時安排：1天/6小時
面議
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