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平臺戰略性寬帶薪酬設計與管理
企業薪資設計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應當考慮對外的競爭性、對內的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結構是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的平臺機會和平臺空間，并激勵員工完成工作目標。
2023-05-06 10:20
主講老師：
金劍峰
課時安排：1天/6小時
面議
平臺戰略性寬帶薪酬設計與管理
企業薪資設計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應當考慮對外的競爭性、對內的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結構是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的平臺機會和平臺空間，并激勵員工完成工作目標。
2023-05-06 10:20
主講老師：
金劍峰
課時安排：1天/6小時
面議
平臺戰略型目標管理與績效管理
對于企業來說，績效管理首要的是建立各級部門和崗位上的“OKR(目標關鍵結果)KPI（關鍵業績指標）”，引導大家把所學到的知識與技能引向這個“焦點”，從而為企業創造出更加出色的績效。
2023-05-06 10:11
主講老師：
金劍峰
課時安排：2天/6小時一天
面議
打造系統運轉的高績效團隊
系統理解團隊管理工作，打造能系統運轉的高績效團隊； 學習實用的管理技能；
2023-05-05 14:42
主講老師：
蒿淼
課時安排：1-2天/6小時一天
面議
以績效為導向的員工輔導
教練型領導力是每一個現代企業中的領導所必備的能力，跟上時代的發展才可能助力個人與企業的發展。
2023-04-28 10:47
主講老師：
韓東妮
課時安排：2天/6小時一天
面議
以績效為導向的員工輔導
教練型領導力是每一個現代企業中的領導所必備的能力，跟上時代的發展才可能助力個人與企業的發展。
2023-04-28 10:37
主講老師：
韓東妮
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊管理
魅力型的領導者主要使用個人權力而不是職位權力來進行領導。是職權但不似權力，讓下屬為領導的魅力所折服，讓下屬心甘情愿為領導工作，要相對依賴于領導者的肯定來證明自身的價值。本課程將從團隊的管理技術與領導力提升兩個方面幫助學員提升，并且針對管理情景進行有效解答。
2023-04-28 09:13
主講老師：
韓麗
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊建設
增強團隊凝聚力； 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 增強團隊合作的默契度；
2023-04-28 09:05
主講老師：
韓麗
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊管理
本課程通過對團隊的科學認知，通過學習目標管理、團隊溝通、團隊激勵到文化經營，達到成員結果導向、團隊強大、無往不勝。
2023-04-28 09:03
主講老師：
韓麗
課時安排：1天/6小時
面議
高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
認識團隊； 狼性團隊的打造與歷練； 營銷人員的自我管理與修煉;
2023-04-26 13:52
主講老師：
崔自三
課時安排：1天/6小時
面議
高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
認識團隊； 狼性團隊的打造與歷練； 營銷人員的自我管理與修煉。
2023-04-25 11:07
主講老師：
崔自三
課時安排：1天/6小時
面議
高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
認識團隊； 狼性團隊的打造與歷練； 營銷人員的自我管理與修煉；
2023-04-25 10:37
主講老師：
崔自三
課時安排：1天/6小時
面議
打造教導型高績效團隊
認識教導型高績效團隊； 抓管理——角色與定位； 帶隊伍——識人、用人與留人；
2023-04-25 10:19
主講老師：
崔自三
課時安排：1天/6小時
面議
研發體系建設、績效管理與項目推進
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-24 11:13
主講老師：
張佩星
課時安排：12天/6小時一天
面議
目標管理、計劃執行和績效考核
理解目標管理和績效管理的要點，掌握目標設定的工具和技巧； 了解企業愿景、公司戰略同各級部門、各級人員當前目標的相互作用關系，合理規劃短、中、長期目標；
2023-04-23 14:21
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
高績效團隊建設
本課程的六天完整版還將從實戰心理學角度出發，運用MBTI技術對參訓者的性格類型、領導潛力、組織文化變革、人際溝通和團隊協作能力進行測試和點撥。
2023-04-23 13:44
主講老師：
張佩星
課時安排：6天/6小時一天
面議
研發人員的績效管理
通過高互動、重實戰的強化集訓，學習和掌握專門針對研發人員的績效管理方法和技巧； 分析專業技術人才的個性特點和強項弱項，為研發人員績效管理奠定基石；
2023-04-23 09:38
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
打造高績效團隊——高端沙盤模擬課程
課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過游戲導入和引導，從而發現每個人天賦特質和了解他人，做到知己解彼，知人善用。幫助管理者透徹了解團隊中的最小單位——人的本質特點，從而掌握高效團隊建設的DNA，從最本源的基礎抓起。
2023-04-20 13:29
主講老師：
陳思杰
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊——高端沙盤模擬課程
課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過游戲導入和引導，從而發現每個人天賦特質和了解他人，做到知己解彼，知人善用。幫助管理者透徹了解團隊中的最小單位——人的本質特點，從而掌握高效團隊建設的DNA，從最本源的基礎抓起。
2023-04-20 13:27
主講老師：
陳思杰
課時安排：1天/6小時
面議
績效管理
績效管理失敗的常見原因； 績效管理的基本流程； 厘清崗位職責是目標管理的前提； 如何設置考核指標？
2023-04-20 10:00
主講老師：
丁守海
課時安排：1天/6小時
面議
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