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        績效達成:3步打造管理執行力
        • 績效達成:3步打造管理執行力
        • 掌握執行力的本質特征,提升執行能力的工具和途徑; 影響團隊管理者的思考模式,增強執行能力,全面提升執行素質; 塑造高標準的執行心態,從根本建立執行的意愿。
        • 2023-04-12 09:49  
        • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
        面議
        高績效團隊建設
        • 高績效團隊建設
        • 本課程從企業團隊管理實踐出發,著眼于解決企業團隊管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業發展提供更多實效的幫助。
        • 2023-04-12 09:30  
        • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
        面議
        打造新型高績效團隊
        • 打造新型高績效團隊
        • 《打造新型高績效團隊》課程從組織、文化、人性、制度等層面對團隊管理過程中面臨的實際問題進行深刻剖析,并提供具體的工具與方法,從而更有效的提升管理者的領導能力,并且在組織內部形成全員參與下的相互激勵與相互學習、輔導的高效能管理模式,推動企業管理升級。
        • 2023-04-11 15:42  
        • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        打造高績效團隊實戰訓練
        • 打造高績效團隊實戰訓練
        • 本課程從企業團隊管理實踐出發,著眼于解決企業團隊管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業發展提供更多實效的幫助。
        • 2023-04-11 15:41  
        • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
        面議
        卓越管理:高效績效團隊管理與激勵
        • 卓越管理:高效績效團隊管理與激勵
        • 本課程緊密結合管理者實際工作中的主要需求及問題,系統講解經理人激勵的原理、原則和技巧,以提升員工積極性和工作績效。同時從員工深層需求與行為動機剖析激勵管理技巧。從而幫助管理者融會貫通、靈活運用。課程中設計豐富案例剖析和互動,訓戰結合,實現所學能直接用于現實。
        • 2023-04-11 13:49  
        • 主講老師:孫之行 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        高績效——全員職場情商管理
        面議
        高績效——全員職場情商與逆商
        • 高績效——全員職場情商與逆商
        • 本課程針對現代企業新生代員工特質,聚焦新生代員工普遍存在的工作敷衍、情緒消極、狀態低迷、效率低下、頻繁跳槽以及抗壓性差,缺乏持久動力等顯著問題,從自我認知、情緒管理、以及人才價值觀、職場挫折商、壓力管理等方面全方位提升員工的情商指數及抗挫折的能力,激發員工的工作主動性、積極性和創造性,從而全面提升員工自我驅動力,提升績效。
        • 2023-04-11 11:37  
        • 主講老師:吳丹 課時安排:1天/6小時
        面議
        高績效——全員職場情商訓練
        • 高績效——全員職場情商訓練
        • 本課程聚焦新時代企業員工特質,系統闡述情商與職場情商在企業競爭中的重要性。
        • 2023-04-11 11:36  
        • 主講老師:吳丹 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        情境領導力——打造高績效卓越團隊
        • 情境領導力——打造高績效卓越團隊
        • 本課程不僅讓學員掌握情境領導的評估方法,熟練使用情境領導力實操落地的方法和工具,更能通過大量的視頻分析和實操演練幫助學員活學活用,現學現用。老師結合了多年實操運用經驗和大量實操案例練習,使學員在培訓過程中更加投入,能全面提升學員的領導意識和領導能力,幫助學員建立高效創新的領導力管理體系。
        • 2023-04-11 10:32  
        • 主講老師:王文超 課時安排:1天/6小時
        面議
        領越領導力——打造高績效團隊
        • 領越領導力——打造高績效團隊
        • 《領越領導力?》課程旨在幫助企業家和高管們掌握運用先進的領越領導力?理念,深入了解領導力的現代原理,并學會如何在全球化、技術變革和多元文化背景下運用全球性的實踐經驗。如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動把理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為創新,把分裂化為團結,把冒險化為收益;討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會,取得非凡的成功。
        • 2023-04-11 10:25  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        教練型領導力——打造高績效卓越團隊
        • 教練型領導力——打造高績效卓越團隊
        • 本課程中的教練領導力技術有助于企業家更好地理解和實施教練式團隊管理,激勵領導者提升員工創新能力。通過本課程,企業家可以學習如何有效地對團隊進行領導力測評,與團隊積極共創及和諧共贏,用教練式文化感召團隊提升凝聚力和幸福感,用教練式團體學習方法改善整體素質,打造企業核心競爭能力,以快速改善企業和團隊績效。
        • 2023-04-11 10:11  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        績效倍增 目標爆破——績效改善之平衡計分卡與戰略管理
        • 績效倍增 目標爆破——績效改善之平衡計分卡與戰略管理
        • 本課程旨在系統、全面和針對性地詮釋和分析企業戰略目標的實現與平衡計分卡的有機結合,從而幫助企業各級管理人員深刻理解企業戰略、績效管理與平衡計分卡之間的內在關聯,提升戰略執行、績效管理以及綜合管理能力。
        • 2023-04-11 09:55  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        績效倍增 目標爆破——績效改善之阿米巴經營實操落地
        • 績效倍增 目標爆破——績效改善之阿米巴經營實操落地
        • 本課程就阿米巴經營的本質構造、運行機理、組織變革、會計核算、經營哲學和運行實踐等方面進行全面系統的學習,從而使學員系統掌握阿米巴經營的實操方法和管理工具,能夠導入企業并成功運行;同時全面提升經營意識、核算意識和領導力,從而推進本土化企業加強組織創新力、核心競爭力和快速提高盈利水平。
        • 2023-04-11 09:53  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        績效倍增 目標爆破——績效改善之OKR實操落地
        • 績效倍增 目標爆破——績效改善之OKR實操落地
        • 本課程不僅為大家講解OKR這個創新性的方法論和實用性工具,更突破傳統課程只給方法不給工具,只給理念無法落地的障礙。而是從方法到實操,從意識到工具,實操落地,使學員學有所成,學以致用。從根本上解決KPI的管理瓶頸。
        • 2023-04-11 09:51  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        4D卓越領導力——打造高績效卓越團隊
        • 4D卓越領導力——打造高績效卓越團隊
        • 4D領導力通過1個坐標4個維度,幫助領導者解己識人,了解天性,了解不同天性形成的不同領導風格,而不同領導風格決定不同的團隊效能。4D領導力的8項行為,可以幫助領導者完善天性,成為全能領導者,營造高績效、低風險的團隊文化;提高員工保留率;激發團隊創造力與愿景驅動力;提高團凝聚力隊與執行力,全面改善績效,實現高績效卓越團隊。
        • 2023-04-11 09:38  
        • 主講老師:王文超 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        新時代中小企業績效管理系統落地方案——激活組織績效8大落地方案
        面議
        高績效團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
        • 高績效團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
        • 課程由團隊管理實戰落地專家,來自500強企業萬人團隊管理者王浩然老師結合多年團隊管理經驗傾力打造。年度最佳團隊管理課程,返聘率90%以上。30項團隊管理核心技術,10大團隊管理模塊,5大工具模型,4個文化方針。手把手教您打造500強企業都在打造的高績效團隊。幫您搭建管理框架,實踐管理模型,闡述閉坑指南,講授團隊管理中最核心底層邏輯,是每一位企業家、管理者都值得學習的一門管理必修課。
        • 2023-04-10 14:50  
        • 主講老師:王浩然 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
        • 團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
        • 課程由團隊管理實戰落地專家,來自500強企業萬人團隊管理者結合多年團隊管理經驗王浩然老師傾力打造。年度最佳團隊管理課程,返聘率90%以上。30項團隊管理核心技術,10大團隊管理模塊,5大工具模型,4個文化方針。手把手教您打造500強企業都在打造的高績效團隊。幫您搭建管理框架,實踐管理模型,闡述閉坑指南,講授團隊管理中最核心底層邏輯,是每一位企業家、管理者都值得學習的一門管理必修課。
        • 2023-04-10 14:50  
        • 主講老師:王浩然 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        一日千里的企業經營核心——從戰略執行到卓越績效
        • 一日千里的企業經營核心——從戰略執行到卓越績效
        • 本課程由具備多家企業戰略規劃咨詢經驗的實戰派講師王浩然老師親身經歷和感悟提煉,現場咨詢式輔導,化繁為簡、去偽存真,真正做到學以致用。標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,并提供戰略執行與卓越績效管理的工具與表單,易學易用。多種課程學習形式,多個咨詢實戰案例,多份落地工具表單結合運用,幫助企業高層管理者拓寬視野、提高共識、俯瞰全局、韜略市場,協助企業將無形戰略轉化為績效成果!
        • 2023-04-10 14:50  
        • 主講老師:王浩然 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        向上管理——建立高績效的上下級關系
        • 向上管理——建立高績效的上下級關系
        • 如何贏得領導的信任,處理好與領導之間的關系,這需要技術,也是一門藝術。“向上管理”的概念是由著名管理學家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點中,管理需要資源,資源的分配權力在領導手上。因此,當你需要獲得工作的自有資源時,就需要對領導進行管理,實現完美溝通。
        • 2023-04-10 14:49  
        • 主講老師:王浩然 課時安排:2天/6小時一天
        面議
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