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        薪酬設計訓練營
        		
 


          

        • 薪酬設計訓練營
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        • 員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？ 工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？
人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？
請咨詢公司太貴，HR能不能自行設計薪酬體系？
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        • 2022-11-21 16:01  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業薪酬績效管理
        		
 


          

        • 企業薪酬績效管理
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        • 系統認知：全面掌握人力資源管理體系邏輯。
理論學習：掌握完整的企業薪酬設計方法論
工具表單：掌握薪酬績效管理必備工具表單
案例學習：剖析眾多企業實際薪酬績效案例
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        • 2022-11-21 16:00  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業薪酬績效管理
        		
 


          

        • 企業薪酬績效管理
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        • 人工成本越來越高，如何控制人工成本？
績效管理形同虛設，如何實現多勞多得？
企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？
企業的薪酬應該如何設計？績效應該如何管理？薪酬和績效如何關聯應用？
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        • 2022-11-21 16:00  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        績效管理
        		
 


          

        • 績效管理
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        • VUCA時代，企業的外部市場和內部人才的穩定性波動加劇，原本難以被員工理解和接受的績效考核更加容易被員工抵制排斥。
如何正確理解績效？如何實現經營與績效的有效關聯？如何制定和分解績效指標？如何開展績效面談與績效改進？ 如何與員工進行正向積極的績效溝通？本課程透徹分析績效的本質，通過案例詳解績效管理體系的提升。
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        • 2022-11-21 15:59  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        激勵導向的薪酬體系設計
        		
 


          

        • 激勵導向的薪酬體系設計
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        • 員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？
工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？
人工成本越來越高，如何控制人工成本？
企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？
薪酬能否以經營為導向？
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        • 2022-11-21 15:59  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        國有企業薪酬設計
        		
 


          

        • 國有企業薪酬設計
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        • 國有企業的員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？
國資委對國有企業的薪酬管理提出了新要求，如何合規設計？
人工成本越來越高，如何控制人工成本？
企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？
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        • 2022-11-21 15:59  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        國有企業績效管理
        		
 


          

        • 國有企業績效管理
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        • 如何在新常態市場增速下持續優化績效管理體系？如何精準的制定績效指標？如何有效的分解績效目標？如何考核各級員工？如何將績效與勞動、人事和分配進行關聯應用？
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        • 2022-11-21 15:58  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        成長型企業薪酬設計
        		
 


          

        • 成長型企業薪酬設計
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        • 員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？
工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？
人工成本越來越高，如何控制人工成本？
企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？
成長型的企業薪酬應該如何設計？
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        • 2022-11-21 15:58  
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        • 主講老師：陳祿 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創新績效管理“STAPC”方法與實操
        		
 


          

        • 突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創新績效管理“STAPC”方法與實操
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        • 郝老師努力多年，專門針對成長型企業創新研發了一套績效管理系統——“STAPC鈴鐺”模型，并在多家成長型企業指導落地，幫助規范管理、提升業績，效果明顯，親自指導的企業，第二年業績提升平均不低于50%，并且團隊穩定，管理順暢，解決的是真問題。
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        • 2022-11-21 15:42  
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        • 主講老師：郝軍龍 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從業務高手到組織領袖--賦能領導與高績效團隊
        		
 


          

        • 從業務高手到組織領袖--賦能領導與高績效團隊
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        • 同時，用講師生動、接地氣的語言，原創的系列模型、親自操作的案例，還原現實商業環境中員工賦能、組織賦能，從而實現企業戰略落地，業績提示過程。讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
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        • 2022-11-21 15:38  
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        • 主講老師：郝軍龍 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        創新績效管理STAPC方法與實操
        		
 


          

        • 創新績效管理STAPC方法與實操
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        • 這么重要的話題，當然被重視。但是大多數企業，尤其是內外部環境經常變化的成長型企業，采用了書本上教的，或者大型企業采用的績效管理方法之后，常常適得其反——績效管理變得非常復雜，企業績效提升未必明顯，但是內部的管理成本，溝通成本，包括員工的心理成本，都高出很多，導致績效管理成為企業，尤其是快速成長的企業一個巨大的負擔。
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        • 2022-11-21 15:38  
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        • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造高績效團隊
        		
 


          

        • 打造高績效團隊
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        • 成功者的背后，往往有著強大的團隊，現代的企業不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源，抱團打天下本課程，從培養員工的團隊意識和團隊建設為出發點，將深奧的理論通俗化向大家介紹簡單實用的思路，方法和工具使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力，培育合作共贏的團隊意識，客戶團隊中自我個性行為創造團隊文化，打造一支健康穩定持續發展的高效團隊
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        • 2022-11-21 15:06  
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        • 主講老師：彭健 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高績效的團隊管理
        		
 


          

        • 高績效的團隊管理
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        • 因此，如何讓這群為了共同目標而聚集起來的人實現1+1>2的績效，如何讓一群平凡的人做出不平凡的貢獻，是每一位團隊管理者都必須認真思考和學習的問題。
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        • 2022-11-21 13:12  
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        • 主講老師：韓曉賓 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        多走三步，績效倍增
        		
 


          

        • 多走三步，績效倍增
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        • 七招打造IT大客戶銷冠
課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在開發客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，提供20-40個落地工具，通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業的銷售實踐工作中，真正實現銷售績效的快速提升。
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        • 2022-11-21 10:35  
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        • 主講老師：張良全 課時安排：2-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        多走三步，績效倍增
        		
 


          

        • 多走三步，績效倍增
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        • 大客戶銷售的七種武器
課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在開發客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，提供20-40個落地工具，通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業的銷售實踐工作中，真正實現銷售績效的快速提升。
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        • 2022-11-21 10:34  
          • 

        • 主講老師：張良全 課時安排：2-3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        上接戰略，下接績效
        		
 


          

        • 上接戰略，下接績效
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        • 情境式課程開發和設計, 本課程以幫助內訓師打造情境式課程為目標，以把學員帶入真實問題情境為課程主線，以優秀經典課程為標桿，以五星教學法和全腦思維為理論基礎，獨創性地開發出一套簡潔全面的課程開發體系。讓培訓師獨自摸索歷練的時間，從2-3年，縮短到3-6月。
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        • 2022-11-21 10:31  
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        • 主講老師：張良全 課時安排：3-5天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        增量績效管理體系構建,績效管理就是企業管理
        		
 



 
 
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        跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
        		
 


          

        • 跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
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        • 課程突破了很多人只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將賦能體系打造的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:21  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        跟我走，輕松搭建企業績效管理體系
        		
 


          

        • 跟我走，輕松搭建企業績效管理體系
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        • 本課程將系統介紹績效管理思想、邏輯及應用，幫助構建0-1的績效管理體系。
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將OKR的工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:19  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        績效管理體系,快速促進企業成長,績效管理就是企業管理
        		
 


          

        • 績效管理體系,快速促進企業成長,績效管理就是企業管理
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        • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實應用情景，借用一個個實際發生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，從理念到工具和方法應用與實踐。
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        • 2022-11-21 09:04  
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        • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
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